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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法與煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法》（半天）1、第一至第四條款宣貫2、第五條煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等級(jí)劃分要求3、分級(jí)考核定級(jí)要求4、自評(píng)申報(bào)、初審、考核、公示、公告的程序5、復(fù)查復(fù)核時(shí)限要求6.. |
| 產(chǎn)量翻番，人員不變！ |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 做正確的事第一章: IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對(duì)員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響第二章: IE改善目標(biāo)設(shè)定2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 .. |
| 煙草企業(yè)精益管理培訓(xùn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：精益生產(chǎn)的五項(xiàng)基本原則1、精益思想的五項(xiàng)原則2、顧客確定價(jià)值3、識(shí)別價(jià)值流4、價(jià)值流動(dòng):精確排產(chǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)5、價(jià)值流（模型）圖（VSM）分析第二部分：精益質(zhì)量管理1、 TQM全面質(zhì)量管理的定義和主要.. |
| 高效率的生產(chǎn)方式 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入了高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時(shí)代。社會(huì)的發(fā)展、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)深入到每個(gè)部署、每個(gè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能。作為制造業(yè)，也不可避免地卷入了這場(chǎng)世紀(jì)之戰(zhàn)?，F(xiàn)場(chǎng)工作是簡(jiǎn)單、繁雜、瑣碎的工作。因?yàn)楹?jiǎn)單，.. |
| 企業(yè)全面成本控制與管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一講、樹立正確的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無關(guān)；公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節(jié)約了成本，我有什么好處；明天說不定就不干了，企業(yè)好與壞與我一點(diǎn)關(guān)系都沒有；在這個(gè)工廠都干幾年了，工資總是不漲，老板真.. |
| 生產(chǎn)管理—現(xiàn)場(chǎng)成本管控系統(tǒng)改善培訓(xùn) |
| 主講老師：郭曉寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】第一部分： 系統(tǒng)降低成本的有效工具---“IE”&“精益生產(chǎn)”一、現(xiàn)場(chǎng)降低成本的基礎(chǔ)理論①現(xiàn)場(chǎng)改善，降低成本的有效工具IE&精益生產(chǎn)②現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí).. |
| 電力生產(chǎn)安全心理學(xué)（安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與員工心態(tài)管理） |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、電力安全形勢(shì)分析1、飛機(jī)誤點(diǎn)引發(fā)的管理思考； 2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述； 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)1、班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；2、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)理論。三、電力安全生產(chǎn)現(xiàn).. |
| 電力安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)方法 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：熟悉和掌握安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度是企業(yè)員工從事安全生產(chǎn)工作的基本要求。由于電力安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定較多，有些員工不知從哪兒學(xué)起，如何盡快熟悉和掌握安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定，保證規(guī)程規(guī)定的有效貫徹落實(shí)，課程提出了電力安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)要點(diǎn)和建議。.. |
| 生產(chǎn)效率倍增的24套組合拳 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀1、中國(guó)企業(yè)的改革難題1）人的問題2）先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在我國(guó)遇到的尷尬2、遇到難題的原因1）企業(yè)所處的階段2）培訓(xùn)的誤區(qū)3、提升生產(chǎn)效率的誤區(qū)1．反積極性２．壓抑的積極.. |
| 制造型企業(yè)全面工藝管理 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：總則1. 工藝管理的基本任務(wù)2. 工藝管理工作的主要內(nèi)容1) 內(nèi)容分類2) 綜合性工藝管理① 編制工藝發(fā)展規(guī)劃② 編制工藝改造計(jì)劃③ 編制生產(chǎn)布局計(jì)劃④ 組織、制定、貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝管理制度。.. |
| 制造企業(yè)全面質(zhì)量控制 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀1、品質(zhì)概念2、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良對(duì)企業(yè)造成的影響3、產(chǎn)品品質(zhì)良好的條件4、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的5個(gè)謬誤與真相5、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)6、品質(zhì)的觀念和意識(shí)7、品質(zhì)管理的價(jià)值理念8、品質(zhì)管理成功的條.. |
| 制造企業(yè)如何打造高效生產(chǎn)模式 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀1、中國(guó)企業(yè)的改革難題1)人的問題2)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在我國(guó)遇到的尷尬2、遇到難題的原因1）企業(yè)所處的階段2）培訓(xùn)的誤區(qū)3、提升生產(chǎn)效率的誤區(qū)1)反積極性2)壓抑的積極.. |
| TQM全面質(zhì)量管理訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中國(guó)質(zhì)量的現(xiàn)狀1、品質(zhì)概念2、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良對(duì)企業(yè)造成的影響3、產(chǎn)品品質(zhì)良好的條件4、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的5個(gè)謬誤與真相5、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)6、品質(zhì)的觀念和意識(shí)7、品質(zhì)管理的價(jià)值理念8、品質(zhì)管理成功的條件 .. |
| （電力企業(yè)）安全意識(shí)與安全生產(chǎn)課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)安全事故安全事故 ◆ 安全事故：觸目驚心的數(shù)字◆安全事故分類◆安全事故因果關(guān)系◆ 案例安全事故惡果 ◆ 經(jīng)濟(jì)性: 直接與間接損失◆ 社會(huì)性：誰(shuí)從安全中收益？◆影響長(zhǎng)期性◆.. |
| 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：響水縣化工廠爆炸事故視頻角色扮演：假如你是化工廠的老板（當(dāng)事員工、死亡的直接管理人員、死亡人員的家屬），如果能給你一次重來的機(jī)會(huì)，你會(huì)怎么做？思考：安全為了誰(shuí)?第一講：安全管理基礎(chǔ)知識(shí)一、安全相關(guān)理論1. 事故.. |
| 生產(chǎn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰分享互動(dòng)！第一講 生產(chǎn)班組長(zhǎng)的職責(zé)1)確定生產(chǎn)任務(wù)2)平衡生產(chǎn)能力3)掌握生產(chǎn)進(jìn)度4)提高生產(chǎn)效率5)班組長(zhǎng)的一日工作全貌6)交班7)高效班前會(huì)第三講：生產(chǎn)過程管理1)生產(chǎn)確認(rèn)2)品質(zhì)巡查.. |
| 工廠成本管控與壓縮 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí)1、 工廠成本認(rèn)識(shí)的九種誤解2、 成本意識(shí)與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、 成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、 揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、 壓縮工廠成本的兩種.. |
| 產(chǎn)銷平衡——SCM供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：崔軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：SCM供應(yīng)鏈管理一、PMC概述PMC： Production Material Control，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1. PMC職能：運(yùn)用一切資源，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出(質(zhì)量、交期、成本)1）輸入：訂單、預(yù)測(cè)2）過.. |
| 產(chǎn)品管理師賦能 項(xiàng)目 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：產(chǎn)品溝通的基本步驟1.步驟一：事前準(zhǔn)備2.步驟二：確認(rèn)需求3.步驟三：闡述觀點(diǎn)4.步驟四：處理異議5.步驟五：達(dá)成目標(biāo)6.步驟六：落地實(shí)施7.PPT制作的主要原則1)每片最好６～８行2)每行.. |
| 為企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之職業(yè)健康管理技能提升 |
| 主講老師：鄒軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職業(yè)健康管理的重要性一、職業(yè)健康在企業(yè)管理中的地位案例：溫水煮青蛙1. 職業(yè)健康管理重要性2. 職業(yè)病VS職業(yè)禁忌癥3. 職業(yè)安全衛(wèi)生4. 職業(yè)危害因素與存在研討：現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素5. 危害因素與.. |
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