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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
經(jīng)驗萃取工作坊
主講老師:湯信芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:聚焦問題立目標教學(xué)目標:在此模塊中引導(dǎo)學(xué)員找到從實現(xiàn)組織目標中存在的問題和障礙,從而聚焦能夠?qū)崿F(xiàn)目標而需要解決的主要問題,并結(jié)合自身的經(jīng)驗和優(yōu)勢確立經(jīng)驗箤取目標。一、理論部分:1.思考:個人價值如何實現(xiàn)?個人經(jīng)驗如..
非財務(wù)人員的財務(wù)必修課
主講老師:孟顯仕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:為什么說財務(wù)是商業(yè)社會的必修課?(一)重新認識財務(wù)你對財務(wù)的認識很可能是錯的:財務(wù)≠會計財務(wù)的終極使命:最大化企業(yè)價值(管理會計與業(yè)財融合)財務(wù)創(chuàng)造價值的方..
TQM 全面品質(zhì)管理
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析:從某汽車零件制造過程認識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理(TQM)的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理(TQM)與ISO9001/TS1694..
企業(yè)的全面預(yù)算管理
主講老師:賈玉紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章: 做好預(yù)算管理的三項準備 一、預(yù)則立,建立預(yù)算管理思維 1.全面預(yù)算效果不佳的原因2.預(yù)算與戰(zhàn)略、計劃如何能夠與高度結(jié)合?3.預(yù)算應(yīng)避免的四大誤區(qū)二、軟文化,優(yōu)化預(yù)算管理環(huán)境 1、如何營造良性的預(yù)算..
商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理課程大綱
主講老師:胡樂群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的基本理念1.合規(guī)風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險管理2.商業(yè)銀行經(jīng)營管理合規(guī)的內(nèi)容與范圍3.銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》主要內(nèi)容和基本要求4.商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的層次與邏輯5.商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的組..
利出一孔的績效升級與激勵機制
主講老師:呂遠洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:從戰(zhàn)略到組織績效6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略7.戰(zhàn)略對人力資源管理的挑戰(zhàn):如何將經(jīng)營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體?8.經(jīng)營壓力傳遞給哪些績效主體?(組織、流程、崗位/角色)9.企業(yè)渡向成功的彼岸..
最新修訂的企業(yè)會計準則第12號債務(wù)重組、第21號租賃之解析與實務(wù)操作
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一) 最新發(fā)布《企業(yè)會計準則第12號:租賃》解析與實務(wù)操作1.修改債務(wù)重組定義。原準則以“債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難”、債權(quán)人“作出讓步”為標準。新準則修改了債務(wù)重組的定義。債務(wù)..
“從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統(tǒng)三支柱構(gòu)建沙龍
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、現(xiàn)狀:人力資源管理的馬車時代與汽車時代二、對策:人力資源操作系統(tǒng)的重構(gòu)(一)標準系統(tǒng):組織架構(gòu)與職位體系設(shè)計1)常見問題剖析2)實操落地的解決方法3)產(chǎn)出成果展示(二)動力系統(tǒng):激勵性薪酬體系設(shè)計1)常見..
準精細嚴——現(xiàn)場精細化管理
主講老師:馬茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:準——準確決策,建設(shè)一流團隊一、項目組織結(jié)構(gòu)1. 明確利益相關(guān)方2. 人力資源管理1)項目決策架構(gòu)2)管理人員:勝任力模型3)現(xiàn)場管理源動力:陽光心態(tài)養(yǎng)成二、目標管理&mdas..
會開會事半功倍 ——高效會議管理
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:通過自測題,側(cè)面反應(yīng)當(dāng)下個人開會的能力?測評工具:會議召開自測表第一講:會議管理概論一、會議的三項意義1.集思廣益的渠道2.團隊建設(shè)的存在3.群體溝通的方式提問:召開會議的意義二、會議的八項目的..
以終為始 獨占價值 電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)技能提升與競賽實戰(zhàn)輔導(dǎo)
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:模塊一、課程開發(fā)1.開發(fā)原則(1)開發(fā)方式原則(2)開發(fā)內(nèi)容取向(3)內(nèi)容形式規(guī)劃(4)區(qū)分主輔明暗(5)假定已知反應(yīng)2.課程結(jié)構(gòu)(1)內(nèi)容組織架構(gòu)——段落層次要點(2)內(nèi)容呈..
優(yōu)秀支行長的五項能力修煉
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、支行長是“一線戰(zhàn)斗單位”的總負責(zé)1.一線隊伍的領(lǐng)頭人,企業(yè)目標的關(guān)鍵貢獻者2.“上下左右”的關(guān)鍵角色功能和重要價值3.團隊管帶:既要完成任務(wù),又要發(fā)展隊伍4.必須全面掌..
沙漠掘金-內(nèi)部高效溝通與工作管理
主講老師:王靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:沙盤總結(jié)1.沙盤運營結(jié)果盤點2.如果重來一次,會做哪些改善?1)內(nèi)部溝通情況的總結(jié)2)內(nèi)部協(xié)調(diào)情況的總結(jié)3)工作成效情況的總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營管理的關(guān)系例:掘金小隊對應(yīng)班組第二單元:什么是..
講好故事,提升你的影響力
主講老師:熠煊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:故事的8個階段一、目標受眾1. 誰是目標聽眾?2. 聽眾有哪些基本特質(zhì)?3. 聽眾有哪些潛在需求/欲望?二、確定主題1. 故事的核心價值2. 故事將如何影響他人三、平凡世界1. 主人公的社會背..
PPT的邏輯說服力 ——高效制作 精準呈現(xiàn) 完美設(shè)計 掌控溝通——
主講老師:李寶運   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一【邏輯構(gòu)思篇】——結(jié)構(gòu)合理,構(gòu)思清晰的邏輯【主要內(nèi)容】講解PPT制作的背景分析、選定主題、確定線索,構(gòu)思邏輯、搭建結(jié)構(gòu),讓你的PPT邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,輕松構(gòu)思更有說服力PPT!1.【分析背景】..
零售銀行核心人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng) —一條能夠加速提升高績效的結(jié)構(gòu)化與個性化之路
主講老師:郁曉冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一環(huán)節(jié) 利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行發(fā)展趨勢與“核心人才” 銀行業(yè)變革對銀行人才培養(yǎng)帶來的挑戰(zhàn)與壓力“核心人才戰(zhàn)略是新形勢下中國銀行業(yè)的致勝法寶&rdq..
稻盛和夫阿米巴經(jīng)營解析
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)1、 做人何為正確2、 堅守企業(yè)價值觀——《堅守底線》3、 不迷信常識,追求事物本質(zhì)4、 “以人心為基礎(chǔ)”的經(jīng)營法則—&mdas..
戰(zhàn)略性的人力資源管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理的定義問題的提出戰(zhàn)略性人力資源管理的定義(國外學(xué)者)戰(zhàn)略性人力資源管理的定義(本人見解)人力資源管理,是組織為確保自身戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),對未來人力資源數(shù)量和質(zhì)量提出需求,在確保組織和員工得到長期..
研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析:站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點談創(chuàng)新3.創(chuàng)新的類型:a)追隨型創(chuàng)新b)連續(xù)型創(chuàng)新c)顛覆式創(chuàng)新4...
從聚焦式會話到團隊共創(chuàng)——原來會議可以這樣高效
主講老師:孫秀龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、盤點企業(yè)組織中高效會議重要特征1)會議組織5W2H法則執(zhí)行到位;2)賦予參會者在會議流程中表現(xiàn);3)會議發(fā)起過程結(jié)果形成閉環(huán)鏈;2、參會者深度匯談技術(shù)之促動體驗1)三張圖揭示參會者心智模式轉(zhuǎn)換過程;a.人類自..
 
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