企業(yè)管理內訓課
| 國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、上市帶給企業(yè)的影響？1.上市的優(yōu)點2.上市的缺點二、企業(yè)為什么上市？1.上市的目的2.上市路徑選擇a)內地資本市場b)外地資本市場3.上市方式a)內地上市：IPO、借殼b)境外上市：H股模式、.. |
| 培訓內容開發(fā) |
| 主講老師：楊小鐘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：培訓內容開發(fā)前必須掌握的幾方面知識和能力。1. 組織對于關鍵崗位的要求是什么？2. 企業(yè)培訓整體發(fā)展趨勢和數(shù)據(jù)如何？3. 培訓內容開發(fā)的基本邏輯和原則是什么？案例：培訓行業(yè)發(fā)展白皮書案例：某企業(yè)大學和人才發(fā)展中.. |
| 復盤萃取力 ——啟動企業(yè)智慧免疫系統(tǒng) |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）復盤與經驗萃取(1)復盤在經驗萃取里的角色與作用 (2)復盤流程全景圖（二）識別問題:“清晰目標”的復盤場景(1)什么是“清晰目標”的復盤場景 (2)此類場景下識.. |
| 企業(yè)內訓師培養(yǎng)項目 |
| 主講老師：柒雅 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：1. 企業(yè)培訓成熟度測評2. 測評報告第一板塊：項目前期第一講：項目調研1. 各職能部門訪談（深度訪談）2. 未來內訓師訪談（座談會、深度訪談）3. 關鍵崗位人員訪談（問卷調查法、座談會）4. 其他.. |
| 創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：劉方 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱：1什么是創(chuàng)新2創(chuàng)新的準備3不同的創(chuàng)新偏好4創(chuàng)新工具5創(chuàng)新的實踐6營造創(chuàng)新的環(huán)境7課程總結.. |
| 《企業(yè)法律風險管理》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、金融從業(yè)人員從業(yè)道德要求1、銀保監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀2、單位的商業(yè)秘密、知識產權保護3、業(yè)務執(zhí)行中的違章違紀行為警示4、首問負責制的理解5、內幕交易、商業(yè)賄賂行為警示(案例講解)6、.. |
| 防范金融風險、遠離非法集資 |
| 主講老師：李令秀 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：金融法律風險的現(xiàn)狀、特點及危害一、 我國金融風險的現(xiàn)狀：1、近年來，金融詐騙日益呈現(xiàn)產業(yè)鏈化、高科技化、多渠道化和蔓延化發(fā)展趨 勢， 金融詐騙案件花樣百出， 不斷翻新， 百姓防不勝防，損失慘重， 甚至傾.. |
| 數(shù)字化時代下的組織致勝之道 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程概論導入：1) 楊三角理論：企業(yè)成功=戰(zhàn)略X組織能力2) 業(yè)務與組織要求-“雌雄同體，人事合一”3) 組織發(fā)展與業(yè)務發(fā)展的一體第一部分：懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一張圖1) 戰(zhàn)略選擇MVO：.. |
| 中小企業(yè)的“專精特新 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 經營的本質1、 反思經營的本質2、 經營管理的層次3、 價值確定與創(chuàng)造4、 經營視角的整合5、 尋找價值區(qū)域二、 專精特新的意義1、 中國很多企業(yè)的通病2、 專精特新的本質3、 國家層面理解&l.. |
| 創(chuàng)新思維： 新時代企業(yè)迭代創(chuàng)新與經營管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：金超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、移動互聯(lián)時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度2、迭代創(chuàng)新與變革管理2-1 創(chuàng)新思維與經營突破 2-2 6種經典創(chuàng)新思維2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經營管.. |
| 企業(yè)法律風險防范 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）、企業(yè)設立中的法律風險1、企業(yè)法律形態(tài)選擇的風險：個人獨資、合伙企業(yè)、有限責任公司、股份有限公司2、企業(yè)設立法律文件的風險：公司設立協(xié)議、公司章程、合伙協(xié)議等3、企業(yè)權益分配的風險：股權設置、出資、隱名出資、機構設置、.. |
| 現(xiàn)代幸福婚姻家庭法則 ———構建和諧家庭新理念 |
| 主講老師：李令秀 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 幸福和諧的家庭關系是人生最大幸福1、通過一個真實的案例分析婚姻情感出現(xiàn)問題釀成慘案，給兩個家 庭帶來無盡傷害。2、我國婚姻家庭的現(xiàn)狀3、幸福和諧的家庭關系代際相傳。二、如何構建幸福和諧的家庭關系1、【場景.. |
| 政府采購招標、開標及評標流程與技巧講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：政府采購作為一種宏觀調節(jié)市場經濟發(fā)展的工具，充分發(fā)揮其意義，滿足社會各界的需求。對我國經濟社會發(fā)展起到正向的調節(jié)作用，為我國綜合實力的提升打下堅實的基礎。1、政府采購信息公開與回避制度；2、采購人準備程序：制定采購需求、采購方案.. |
| 破局新個稅及社保入稅對企業(yè)的影響 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國家宏觀財稅形勢1.1【案例】：娛樂圈的非娛樂事件1.2個人銀行卡分類的秘密案例：張總個人銀行卡上到賬100萬……1.3去貨幣化和企業(yè)經營的關系1.4個稅改革三步走1.5社保入稅的.. |
| PDCA循環(huán)工具與項目管理 ——企業(yè)科學管理實踐應用 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、PDCA循環(huán)-工作計劃與執(zhí)行管理的認知1．PDCA計劃循環(huán)法的基本定義2．PDCA在現(xiàn)代企業(yè)管理中的總要性3．PDCA在個人職業(yè)能力提升的幫助二、PDCA循環(huán)的基本內容1、四個階段的工作循環(huán)1．制訂計劃（P).. |
| 企業(yè)健康成長之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：企業(yè)經營管理的元點1、企業(yè)的使命2、企業(yè)管理的最高境界3、企業(yè)人力資源管理的最高境界4、企業(yè)績效管理的工具提煉5、不同層級人員的競爭力體現(xiàn)6、企業(yè)經營管理的邏輯元點解析互動討論：從績效模型中可以窺見.. |
| 股權融資實務（PE/VC） ——案例與方法精講 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、了解私募股權融資――說說私募融資的來龍去脈1. 股權融資主要方式及特點2. 私募股權投資人是怎么一類人？3. 專業(yè)私募股權基金種類（1）種子資本（Seed Capital）（2）創(chuàng)業(yè)投資（Venture Capi.. |
| 阿里企業(yè)文化與管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：阿里巴巴文化與政委體系一、阿里管理金字塔-如何讓企業(yè)跑的遠、跑的穩(wěn)、跑的快1. 道：文化2. 謀、斷：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術3. 人、陣、信：組織能力4. 上三板：使命、愿景、價值觀5. 下三板：組織、人才、KPI.. |
| 高層管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：定戰(zhàn)略-共繪“一張圖”一.戰(zhàn)略三位一體圖：戰(zhàn)略x組織能力（人才*文化*組織）二.戰(zhàn)略制定MVO模型：使命、愿景、組織能力三.戰(zhàn)略循環(huán)模型：從戰(zhàn)略到目標分解1. 戰(zhàn)略制定：理清戰(zhàn)略布局、戰(zhàn).. |
| 復盤———讓企業(yè)目標達成的步驟 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 復盤初步 （一）復盤概述 1.什么是復盤 2.為什么要復盤 3.什么時候復盤 4.什么人需要復盤 （二）復盤的構成 1.回顧目標 2.結果評價 3.分析原因 4.總結規(guī)律 （三）復盤.. |
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