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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 終端實戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn) |
| 主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一篇:第三終端營銷理念篇第一節(jié):對醫(yī)藥營銷的理解1、醫(yī)藥營銷的概念2、傳統(tǒng)營銷與顧問式營銷第二節(jié):第三終端及其基本特點1、什么是醫(yī)藥第三終端2、第三終端在藥品采購上的特點3、第三終端的銷售其實就是醫(yī)生的.. |
| 公共關(guān)系與危機管理 |
| 主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
| 課程簡介:一、公共關(guān)系管理的概念1、公共關(guān)系管理概念2、對公共關(guān)系的誤解誤解之一:公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門案例分析誤解之二:公關(guān)=男女色情引誘案例分析誤解之三:公關(guān)=廣告宣傳、媒體炒作案例分析3、公關(guān)關(guān)系的三種含.. |
| 如何進行品牌策劃和事件營銷 |
| 主講老師:劉杰克   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課前談1、講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟與市場熱點話題2、百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動第一部分:中國品牌建設(shè)所處環(huán)境1、激烈競爭的市場環(huán)境2、持續(xù)上升的經(jīng)營成本 .. |
| 顧問式銷售項目運作與團隊管理 |
| 主講老師:常興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、銷售管理者角色定位和轉(zhuǎn)身(概念與案例分析結(jié)合3小時)1、銷售管理者角色職責(zé)SALES模型銷售項目的領(lǐng)導(dǎo)者(SPD) 客戶關(guān)系平臺的建立和維護者(AR)全流程交易質(zhì)量的責(zé)任者(LTC)客戶群規(guī)劃的制定和執(zhí)行 (.. |
| 教練型上司 |
| 主講老師:張國銀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、解讀教練型上司 1、教練型上司解析工具 教練式管理方式運用條件測試表案例討論 突破生理極限2、教練型上司的3大轉(zhuǎn)變工具 管理行為方式自檢表案例討論 關(guān)注員工的發(fā)展3、教練式輔導(dǎo)的4大步驟工具 教練式輔.. |
| 基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理 |
| 主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 報表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)2. 運營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運營的10大關(guān)鍵問題二、 運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障 .. |
| 目視管理與5S實戰(zhàn)技法 |
| 主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 目視管理導(dǎo)論1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用 2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5.. |
| 帝王術(shù)之終極養(yǎng)生學(xué) |
| 主講老師:陳品元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程目標(biāo)】:提升生命質(zhì)量,一次參與終生受益?!菊n程內(nèi)容】 終極養(yǎng)生學(xué)起源于距今1萬年左右的石器時代,奠基于距今5000年左右的五帝時代,成熟于距今2500年左右的春秋戰(zhàn)國之際,但發(fā)展至近100年的近、現(xiàn)代社會幾乎失傳。易醫(yī).. |
| 股權(quán)激勵與MBO |
| 主講老師:徐沁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程提綱:第一部分:必然的選擇長期激勵機制1.成長極限的要求2.行業(yè)發(fā)展趨勢特點的要求3.人力資源管理的要求4.團隊接替的要求5.企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求第二部分:股權(quán)激勵的基本要求1.員工長期.. |
| 有效溝通與影響技巧 |
| 主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 第一部分溝通的管理 1. 溝通的認(rèn)識 ² 理論:什么是溝通:溝通的概念和定.. |
| 教練式員工職業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)實務(wù) |
| 主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、員工職業(yè)訓(xùn)練認(rèn)知1、人的社會屬性分析生物人(基本生存需求,動物性)社會人(受社會規(guī)范、道德約束)職業(yè)人(職業(yè)意識、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識、職業(yè)技能等)2、基層員工狀態(tài)分析(生存怪圈)3、員工職業(yè)訓(xùn)練的功能解決.. |
| 國學(xué)打造員工精神家園 |
| 主講老師:胡水木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:內(nèi)容:涉及禮儀、道德、文明、愛心、抗壓等主題 一、 晨會 讀書體會《活法》(稻盛和夫)。 分享:工作績效=思維方式×激情×能力。 二、 通過國學(xué)看禮儀 1、“禮&rdquo.. |
| 中層管理干部技能訓(xùn)練 |
| 主講老師:陳志嶸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:快速消費品 |
| 課程簡介:第一天上午 中層管理培訓(xùn)(一):角色認(rèn)知 1、管理者角色的新觀念 2、團隊管理者的角色定位 3、管理者需要處理好的三個基本基本問題 4、管理者的學(xué)習(xí)能力 中層管理培訓(xùn)(二):良好的部屬培育.. |
| 擺正心態(tài)干工作 |
| 主講老師:張戴金   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、人人都要“擺正心態(tài)干工作” 1)工作的成敗,根本取決于心態(tài) 2)好心態(tài),才有好前程 3)態(tài)度決定高度,高度決定人生 二、關(guān)于“病態(tài)職場”的反思 1)干這活沒意思,每.. |
| IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4.. |
| 有效沖突管理 |
| 主講老師:程庭亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1. 什么是沖突□ 沖突定義□ 工作中的沖突(創(chuàng)造性沖突Vs 破壞性沖突)□ 沖突跡象□ 沖突根源□ SEA1:描述一下您所遇到的沖突2. 處理沖突的風(fēng)格□ 應(yīng)對沖突的風(fēng)格□ 沖突模式(和解Vs協(xié)作V.. |
| 客戶關(guān)系也是生產(chǎn)力 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1 客戶關(guān)系基礎(chǔ)1.1 討論:特通渠道的客戶關(guān)系管理都要管什么?1.2 客戶關(guān)系管理的5種功能1.3 客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃1.4 客戶關(guān)系管理模型1.5 客戶關(guān)系管理的4個步驟2 客戶分類管理2.1 客.. |
| 生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化安全管理 |
| 主講老師:張巖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講、管理概述①生產(chǎn)作業(yè)與現(xiàn)場管理;②如何進行正確的自我評價;③管理者如何提高自身權(quán)威;④現(xiàn)場管理者的八項職責(zé);⑤現(xiàn)場問題的分析與解決;⑥如何運用5W2H等;⑦決斷與決策共用;⑧現(xiàn)場管理的7個特點;.. |
| 銷售人員自我管理方法實訓(xùn) |
| 主講老師:湯洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、銷售人員職業(yè)分析1、如何正確的看待工作?2、銷售代表職業(yè)的好處3、銷售代表的發(fā)展方向二、銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)1、養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力人際技能決定了你的職業(yè)生涯.. |
| 九型人格與職場高效溝通 |
| 主講老師:王玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的,所以理解各種不同類型的人,對我們的實際生活和工作有非常大的意義。 1、團隊中的人 2、不同的人會有不同的溝通習(xí)慣 3、不同的人會采用不同的溝.. |
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