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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統(tǒng)性第二章 組織體系設(shè)計一、 案例分析:這是組織問題還是績效薪酬問題?二、 組織體系設(shè)計的內(nèi)容三、 組織體系與戰(zhàn)略的關(guān)系四、..
高績效營銷團隊的打造與個人歷練
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊?1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完..
銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:贏得客戶信任的法寶 —— 助您在職場脫穎而出1、 禮儀概述:什么是禮儀,為什么要學(xué)習(xí)禮儀,服務(wù)接待禮儀的重要性2、 給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、 正確的角色定位,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好..
華為的管理創(chuàng)新
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 用戰(zhàn)略來統(tǒng)一員工的思想1、什么是戰(zhàn)略?——基于五個維度的解讀2、戰(zhàn)略為什么要宣貫?——不能讓戰(zhàn)略成為員工聽不懂的“鳥語”3、華為是如何宣貫戰(zhàn)略的..
海外客戶市場開發(fā)的精準策略與談判
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 先必須認知的國際化市場的操作關(guān)鍵(一).魚進入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變●OPEN WATER DIVING潛水故事●水質(zhì)適應(yīng)(跨文化環(huán)境)●海中暗流(貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響)●覓食方式(貿(mào)易壁壘與障礙)●生存環(huán)..
儲備及管理人員效率關(guān)鍵點
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變(需進化的重點)●現(xiàn)代主管人員與傳統(tǒng)主管差異何在(領(lǐng)導(dǎo)力之父約翰卡特的新管理者概念)2010年領(lǐng)導(dǎo)力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年..
高績效團隊建設(shè)
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學(xué)習(xí)中。08:30 ~ 1..
新時期創(chuàng)業(yè)精英商務(wù)談判技巧
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商務(wù)談判策略與談判準備1、創(chuàng)業(yè)者的商務(wù)談判策略1)談判的目的2)贏的策略——雙贏思維3)談判的關(guān)鍵因子信息、資源、時效、力量、策略4)盤點創(chuàng)業(yè)者的談判籌碼創(chuàng)業(yè)團隊、發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模..
TWI一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、揭開TWI的面紗1、為什么要做TWI1)培訓(xùn)造就卓越團隊2)從教育走向培訓(xùn)3)TWI三大體系——JI、JM、JR演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、TWI教練角色..
MTP——管理才能發(fā)展培訓(xùn)
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認識管理1)踏上成功之路——MTP訓(xùn)練計劃的緣起2)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉..
團隊管理
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00~12:00■一.帶出高績效團隊的管理邏輯:團隊管理地圖©▲團隊是由員工和管理層組成,有著共同目標,愿意共同承擔(dān)責(zé)任、共享榮辱,在發(fā)展過程中,經(jīng)過長期學(xué)習(xí)、磨合、調(diào)整、創(chuàng)..
幸福營銷學(xué)
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 幸福營銷一、 互動游戲:1、 幸福體驗2、 分組研討二、 傳統(tǒng)營銷 ?1、 顧客=上帝 2、 偏重數(shù)量 3、 追求結(jié)果 4、 渠道單一5、 維護成本高三、 幸福營銷 ..
技術(shù)總結(jié)與論文撰寫
主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:技術(shù)總結(jié)的撰寫一、技術(shù)總結(jié)的目的及重點二、技術(shù)總結(jié)的基本特征三、技術(shù)總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)1、總2、分3、總?cè)?、技術(shù)總結(jié)的撰寫方法1、序言的撰寫方法2、建立提綱的方法3、材料分類的方法4、段..
新編全面質(zhì)量質(zhì)量管理(TQM) ——制造型企業(yè)質(zhì)量管理技能提升
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 質(zhì)量管理基礎(chǔ)1. 21世紀是質(zhì)量的世紀2. 產(chǎn)品質(zhì)量怎么叫好3. 質(zhì)量管理的責(zé)任1) 一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平2) 一個指標看你公司的質(zhì)量管理水平3) 貴公司質(zhì)量管理處于什么水平4. 質(zhì)量管..
制造型企業(yè)現(xiàn)場主管五項修煉
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一章 第一項修煉—— 提高品質(zhì)(Q)1、 ISO9000/QS9000 與質(zhì)量管理的關(guān)系(為什么程序文件與實際工作有距離?)2、 員工質(zhì)量意識的再造(增加員工的自我檢驗意識,從要我做變?yōu)槲乙龅霓D(zhuǎn)..
曾國藩識人用人智慧
主講老師:楊介韜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:做企業(yè)無戰(zhàn)略無未來。戰(zhàn)略的出發(fā)點是曉事,落腳點是知人;戰(zhàn)略兩堂必修課哲學(xué)與人性。領(lǐng)導(dǎo)的根本職責(zé)在于無為、無?。灰龅綗o為,就必須知人、任賢;無取,就是不要與民爭利。知人者,王道也;知事者,臣道也;曾國藩平定太平天國,被譽為中..
建設(shè)單位工程項目管理
主講老師:顧柏祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目管理準備1、項目策劃2、項目評估二、項目啟動1、項目組1.1 項目組組織機構(gòu)1.2 項目組成員職責(zé)2、項目策略 2.1 項目總體策略2.2 項目實施策略2.3 項目采辦策略2.4 ..
卓越團隊打造
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊基本概念1.木桶理論:防止三大效應(yīng)2.冰山理論:團隊管理模型3.高效團隊五大特征4.團隊角色的配合5.謹防團隊的十種“壞人”二、打造卓越團隊文化1.文化基本模型2.文化六大..
工程造價培訓(xùn)
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:造價在總承包中重要性1. 成本的預(yù)測2. 采取的措施3. 掌握的知識模塊二:造價人員的重要性1. 造價人員起到的作用2. 造價人員在整個過程的作用模塊三:造價人員配置及需要的水平1. 需要配置的人..
金字塔原理邏輯思維與表達呈現(xiàn)技巧
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:金字塔原理邏輯思維介紹一、 什么是邏輯思維-四大核心要點(案例講述)二、 【體驗練習(xí)】30秒電梯理論三、 金字塔原理的作用1. 清晰表達您的思想2. 思考與表達的提升3. 確定問題分析問題四、 為什..
 
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