內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 賦能▪蛻變——廠商共贏下的經(jīng)銷商進階培訓 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程一：《廠商攜手，打造共贏新概念》第一講：疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商面臨的挑戰(zhàn)及其突圍一、疫情及現(xiàn)行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商面臨哪些挑戰(zhàn)？1、新形勢對于經(jīng)銷商的影響√銷量減少√成本增加&radi.. |
| 推行量化績效考核體系管理實務(wù) |
| 主講老師：楊輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎(chǔ)1、清晰的組織戰(zhàn)略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程.. |
| 高級跟單員實戰(zhàn)訓練與訂單式生產(chǎn)優(yōu)化 |
| 主講老師：張小強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 正確掌握跟單員的角色定位.2. 了解生產(chǎn)計劃的分析與剖析. 3. 掌握供應(yīng)商管理的有效方法. 4. 輕松克服內(nèi)部跟單困難的法寶. 5. 跟單實戰(zhàn)的十二大技能.6. 有效跟單的十二個策略. 7. 跟單過程中的.. |
| 海爾大數(shù)據(jù)營銷 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：踏準時代節(jié)拍的海爾網(wǎng)絡(luò)化時代的特征第一講：大數(shù)據(jù)的基本理念一、大數(shù)據(jù)到底是什么?二、大數(shù)據(jù)的特征——4V三、大數(shù)據(jù)的類型1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)2.半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)3.通過對比，認識大數(shù)據(jù).. |
| 深化國資國企改革“雙百行動”專題培訓 |
| 主講老師：潘朝金 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【第一天】一、國資國企深化改革“雙百行動”相關(guān)政策解讀及最新形勢分析 1. 國資國企改革“1+N”系列政策到“十項試點”到“雙百行動&rdquo.. |
| 直播培訓師集訓營 |
| 主講老師：鄭斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》課程時長：75分鐘課程目標：說出直播培訓的特點，轉(zhuǎn)換直播培訓視角。能獨立有效設(shè)計并實施直播課程的五步開場。能夠應(yīng)用直播選題原則及選題方法，完成選題。內(nèi)容概要.. |
| 走進一汽大眾學客戶服務(wù) |
| 主講老師：資深講師 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 標桿管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：8:30-09:00 標桿行前引導一汽-大眾背景及參訪學習行程介紹，參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對一汽-大眾企業(yè)文化、人才發(fā)展等方面深入了解 一汽-大眾接待人員09:00-12:00 園區(qū)+焊裝車間+總裝車間+沖壓車.. |
| 高效溝通，執(zhí)行為王 |
| 主講老師：張世樂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.課程導入和高效溝通的模型1)課程導入：優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)之樹2)高效溝通的模型2.高效溝通的基礎(chǔ)1)五心一態(tài)（良好的心態(tài)與積極的狀態(tài)）2)“五心一態(tài)”工具的演練3.高效溝通的三層境界 .. |
| 企業(yè)上市 |
| 主講老師：王準 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入企業(yè)上市一、企業(yè)上市的目的1、企業(yè)上市的發(fā)展歷史2、企業(yè)上市的目的和動因二、主要上市地比較--上市條件和市場特點1、美國2、A股、新三板3、香港4、其他三、上市流程講解1、整體流程.. |
| 新時代黨風廉政建設(shè)新形勢新要求 |
| 主講老師：郭英東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：黨風廉政建設(shè)的新論斷一、數(shù)讀2020年廉政建設(shè)新成就1. 數(shù)讀2020年的國企反腐敗成績單2. 巡視利劍鋒芒愈顯3. 社會風氣明顯改善4. 黨的紀律建設(shè)新格局取得發(fā)展5. 推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展二.. |
| 貴州銀行風險監(jiān)管課程大綱 |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、銀監(jiān)會《銀行金融機構(gòu)全面風險管理指引》解讀導言1.銀監(jiān)會《全面風險管理指引》出臺背景2.銀行金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境3.互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境4.銀監(jiān)會《全面風險管理指引》簡介5.銀監(jiān)會《全面風險管理指引.. |
| 全面預算與薪酬績效管理 |
| 主講老師：文輝玲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全面預算管理的定義與價值一、全面預算管理的“4W”1. What－全面預算管理的目的與核心意義1）企業(yè)戰(zhàn)略的目標方向；2）協(xié)調(diào)各部門的重要手段；3）控制日常經(jīng)營管理的工具；4）業(yè)績.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 |
| 主講老師：吳越舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼一、戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的體系1. 戰(zhàn)略管理史與戰(zhàn)略內(nèi)涵模型：IBM與華為的BLM模型2. 戰(zhàn)略解碼RIDER的五步模型3. 戰(zhàn)略三環(huán)：規(guī)劃、解碼與執(zhí)行二、戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的中國實踐1. 大.. |
| 圣人之路——陽明心學的四項修煉（二階段） |
| 主講老師：周讓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：教條示龍場諸生一、事件背景介紹1. 挺身致良知被貶龍場驛1）良知不是利害得失是對錯2）君仁則臣直做事講究方法3）坦然千里赴約心中要有責任二、文章主要內(nèi)容1. 人生與立志1）立志為人生頭等大事2.. |
| 企業(yè)管理新模式3+3 |
| 主講老師：孟錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程需1天時間(6小時),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 課程結(jié)合世界管理大師的經(jīng)典方法,針對當下企業(yè)存在的問題,經(jīng)本人調(diào)査.實踐證明有效的企業(yè)管理新模式,運用3+3的的方法,讓你的企業(yè)留住.. |
| 工業(yè)品營銷，贏在創(chuàng)新思維與高效執(zhí)行 |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、領(lǐng)略工業(yè)品營銷的創(chuàng)新思維工業(yè)品營銷，客戶屬性大于行業(yè)屬性，更大于產(chǎn)品與技術(shù)屬性。創(chuàng)新思維，必須來自客戶，以及客戶的客戶。做到這兩層，還不夠；因為，客戶的決策最終會受制于社會環(huán)境。因此，基于跨行業(yè)、泛社會的大營銷，才是工業(yè)品營銷創(chuàng).. |
| 管理會計下突破預算管理的“十面埋伏” 案例與操作實務(wù) |
| 主講老師：錢力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 背景和困惑：預算管理十分有用，預算管理非常難用！1、十分有用：預算管理是企業(yè)界不可或缺的一把理財金鑰匙，但是你真會用它開啟成功之門嗎？2、非常難用：世界第一CEO杰克·韋爾奇也曾經(jīng)對預算管理深惡痛絕，你.. |
| 企業(yè)人力資源管理全模塊實操落地 |
| 主講老師：胡軍令 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：開宗名義：人力資源管理概述開篇問道：人力資源管理的終極目的到底是什么？一、人力資源的認知歷程1. 人力資源從哪里來？2. 人力資源的三大認知觀點3. 人力資源的四大質(zhì)量指標4．人力資源管理的三大基本看法 .. |
| 數(shù)字化戰(zhàn)略與數(shù)字化規(guī)劃 |
| 主講老師：王強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱課題1：數(shù)字化愿景使命價值觀 課題2：數(shù)字化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略構(gòu)建 課題3：數(shù)字化規(guī)劃邏輯體系 課題4：數(shù)字化業(yè)務(wù)規(guī)劃 課題5：數(shù)字化管理規(guī)劃 課題6：數(shù)據(jù)治理與數(shù)字資產(chǎn) 課題7：數(shù)字化規(guī)劃藍圖 課題8：.. |
| 后控銷時代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇：后控銷時代OTC終端控銷主流模式及關(guān)鍵概念核心解讀（本篇共3小節(jié)）第二篇：兩票制暨營改增大環(huán)境下OTC控銷黃金單品營銷新模式核心解讀（本篇共6小節(jié)）第三篇：OTC黃金單品品牌企業(yè)價值鏈體系設(shè)計核心解讀（本篇共.. |
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