內訓課內訓課
| 工程簽證及工程索賠 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程簽證的重要點1、分類方式：（1）按照簽證人有無授權分（2）按照簽證人意思真實分（3）有效簽證按作用分2、工程簽證的法律特征（1）工程簽證涉及的利益已經確定（2）工程簽證是合同雙方協商一致的結果（3.. |
| 新形勢下—項目經理全面能力提升與核心要點管控 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】開篇討論：你所負責的項目進展順利與否（綜合分析）；你現在主要欠缺哪些管理能力（溝通，團隊，執(zhí)行等）；你的策劃能力如何（成本，進度，質量，風險等）；對較新技術掌握如何（鋁膜，爬架，全現澆，自截流,裝配式，BIM等）第一.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：多想得到的，少想失去的第一講 管理者核心意識一、從技術走向管理的角色定位1、 管理人員的角色定位和素質模型2、 技術型管理者的角色與核心工作3、 技術人員與管理人員的特質二、角色轉換過程中常見的問題分析 .. |
| 目標管理與計劃落實 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：工作管理之工作效率的內涵一、 什么是效率？二、 工作效率的含意與價值三、 工作效率與工作管理四、 提升工作效率的方法與工具整合資源目標設定目標分解計劃指定計劃落實時間管理第二單元：目.. |
| 項目三次經營聯動，實現工程降本增效 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一講：工程項目商務策劃與“鐵三角”配合一、商務策劃的內容與范圍1.商務性策劃在項目管理不同階段的任務2.商務性策劃應包括哪些內容3.商務性策劃案例分析二、商務策劃內容、方法 1、項目組織.. |
| 數據治理和深度優(yōu)化：價值驅動的大數據資產體系建設 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 大數據 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數據治理的行業(yè)需求及核心框架1、行業(yè)現象和數據治理需求 數據的困惑 大型企業(yè)的數據發(fā)展現狀和趨勢 行業(yè)的數據治理需求2、數據治理再認識 數據治理.. |
| 建筑公司業(yè)財融合 |
| 主講老師：黃海 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 業(yè)財融合為公司創(chuàng)造的效益 現代財務的主要職能（課堂展開） 業(yè)財融合為公司創(chuàng)造的效益（課堂展開）【案例】某建筑公司的財務全方位為公司創(chuàng)造效益的方法揭秘【案例】財務不損失股份為老板空手.. |
| 管理者的七項修煉 |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓熱場：一段視頻了解管理的基本職責和動作第一章： 管理干部的認知修煉一、管理的意義和演變1：管理能力與領導能力的區(qū)別2：中層干部在實際工作中管理與領導的體現 （案例討論）二：管理者的角色和內容1：作為下屬角色的.. |
| 互聯網下的營銷突圍 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：互聯網時代下的營銷思維轉變 連接——互聯網的核心 傳統渠道傳播VS互聯網傳播 這是一個沒有秘密的年代 這是一個快速顛覆的年.. |
| 系統思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀與擴大認知邊界）巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統思考重要性的認知 .. |
| 尾盤去化策略 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 常見的尾盤類型(1) 價值點差尾盤(2) 項目自留尾盤(3) 過渡炒作尾盤(4) 定位錯誤尾盤(5) 節(jié)點措施尾盤2. 尾盤銷售價值點(1) 尾盤營銷費用低 ，投入產出比高。(2) 尾盤有挑戰(zhàn)性 ，.. |
| 落地做實:新時代基層黨支部工作實務 |
| 主講老師：鄭衛(wèi)東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講:新形勢下基層黨支部工作的重要性一、 解讀習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議的講話1. 明確黨對國有企業(yè)的領導方式1)政治領導把方向2)思想領導管大局3)組織領導保落實2. 全面從嚴治黨在國企落地的.. |
| 企業(yè)資本運營 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 以國家戰(zhàn)略為導向的資本定位從國家雙循環(huán)戰(zhàn)略看資本定位國家雙循環(huán)略的政策定位內循環(huán)帶來的需求端升級產業(yè)機遇內循環(huán)帶來的供給端升級產業(yè)機遇=.. |
| 戰(zhàn)略私教坊 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：華為成功的戰(zhàn)略密碼為什么向華為學習？華為遭受美國打壓的根本原因是什么華為如何實現持續(xù)每年1000億營收的增長華為從0 -8000億營收，每個階段做.. |
| 創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與經營管理可持續(xù)創(chuàng)新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、移動互聯時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度2、敏捷創(chuàng)新與企業(yè)經營管理可持續(xù)創(chuàng)新2-1 經濟下行期的創(chuàng)新思維與經營逆襲 2-2 6種經典創(chuàng)新思維2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新第二.. |
| 跨部門溝通 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、詮釋跨部門溝通核心要素—角色意識與合作心態(tài)1、 部門墻顯像（1）合作困境：自我本位 （2）合作五種心態(tài)分析體驗跨部門溝通：檢測溝通：（1）互動項目：電波速遞 （2）互動項目：你說我做（3）互動項目：心有靈犀 .. |
| 業(yè)財融合背景下的財務轉型 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大數據背景下的業(yè)財融合業(yè)財融合，一句話：財務驅動、業(yè)務優(yōu)化！如何做到“財務驅動”？財務應當做“正確的事”。案例：恒安集團SWOT分析。案例：再造前后的采購流程。.. |
| 雙碳戰(zhàn)略解讀及其投資機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 雙碳政策的要點解析中國雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》《國務院關于印發(fā)2030.. |
| “領導者的領導新視角”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：重新思考管理方向與重點1、管理者的狀態(tài)管理A、狀態(tài)對人的影響B(tài)、提升狀態(tài)的主要技巧2、管理者對下屬動機的分析與管理A、員工的主要工作動機分析B、引導高級動機的主要思路3、管理者與下屬的矛盾管理A、管理矛盾.. |
| 企業(yè)常見的法律問題及解決之道 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、重視企業(yè)管理過程中法律風險防范和法律意識的培養(yǎng)（一）企業(yè)法律風險分析與評估（二）法律風險分析流程（三）企業(yè)法律風險的分類 （四）法律風險識別框架：（五）法律風險防范時考慮的因素二、企業(yè)經營管理中法律風險防范必.. |
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