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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
情商和領導力
主講老師:楊明國   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內容 一、領導人的困惑在哪? 1、你當領導的困惑在哪? 2、你的困惑中有哪些問題? 3、你的問題中哪些屬情商問題? 4、你對情商了解多少? 5、你覺得你的情商高嗎?方式:故事 互動:測試情商 二、..
政府項目與項目管理
主講老師:王景山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.政府項目與項目管理1.1 社會存在與社會管理(中國陰陽說)1.2 政府涉及的項目類型1.3 政府規(guī)劃與政府項目1.4 規(guī)劃管理與項目管理(英國MSP與美國PMBOK)2.公私合作與風險配置2.1政..
新員工職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)實訓
主講老師:劉雪峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)第一單元:職業(yè)理念塑造明確工作動力,理解工作的意義工作著是美麗的,學會珍惜;工作對我的意義;影響結果的四大因素:習慣、環(huán)境、信念、夢想員工和企業(yè)共贏關系的建立;職業(yè)生涯開始了,你..
精英內部講師TTT特訓營
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:內部講師對培訓的認知一、為什么需要對員工進行培訓?二、員工培訓的核心任務與目的是什么?三、對員工實施培訓有哪些主要渠道?四、員工培訓與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里?五、員工的學習輪輻模型分析六、員工的學習動..
行政和銷售人員職業(yè)形象全面提升訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 銷售人員的從業(yè)心態(tài)與角色認知1. 銷售人員的三種心理素質2. 銷售人員的定位3. 銷售人員應該具備的素質4. 銷售人員應具備的能力二、 銷售人員的職業(yè)形象修煉1. 銷售人員儀容儀表篇..
擁抱新生代——8590后員工管理
主講老師:田先   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主講:田先課程特色:由內到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。課程收益:ü 理解8590后員工的世界,調整心態(tài),把握自身面對8590后員工的管理角色;ü 理解8590后員工成長的社會背景,學會有效梳..
經(jīng)濟危機下如何建立客戶的忠誠度和購買信心
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、經(jīng)濟危機離你有多遠?1、探源經(jīng)濟危機——經(jīng)濟危機是如何形成的?2、次貸危機——金融危機——經(jīng)濟危機——當前經(jīng)濟危機是如何形成? ..
分銷渠道開發(fā)與管理
主講老師:陳文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 區(qū)域市場的規(guī)劃:1、 區(qū)域市場的三大難題:難題一:市場開發(fā)屢不成功;難題二:開發(fā)成功沒有銷售量;難題三:有銷量卻沒有利潤。2、 二三線品牌的困惑與迷茫:1) 新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標市場?2) 面對..
任職資格體系與能力模型建設
主講老師:蔣偉良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 問題和困惑是什么1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么?是什么?2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位..
政府突發(fā)事件應對及社會維穩(wěn)
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、維穩(wěn)的現(xiàn)狀1、群體性突發(fā)事件的頻發(fā)2、越維越不穩(wěn)的怪圈3、維穩(wěn)思路的轉變4、維穩(wěn)過程中的“氣”的處理案例分析二、常見的維穩(wěn)方法1、消極被動型2、手段強硬型,即草率高壓型..
全面質量管理實訓(TQM)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】:  沒有質量,就沒有企業(yè)的明天!2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,20公斤不合格色粉質量問題使工廠關閉,被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛..
班組長成功之七項修煉
主講老師:秘祖利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Step 1 新形象的樹立與實際應用1班組長管理現(xiàn)狀調研與分析2班組成員構成與定位3擔任班組長的重要意義4新時代班組長角色的轉換與實際意義5重新分析自己與環(huán)境的適配方法6如何對自己的角色、規(guī)范、權力、義務準確把握..
團隊思想文化建設理念與實務
主講老師:王立華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:任何一個國家的興起與發(fā)展,都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講,發(fā)展中國家并不是發(fā)展上落后,而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經(jīng)驗,用思想打造執(zhí)行力。一是認識要到位,解決愿做的問題。二是理念要端正,解決能做的..
非財務人員的財務管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:財務管理基礎 1、非財務人員為何要有財務意識(財務與效益的關系) 2、非財務人員在本部門實現(xiàn)財務管理的附加值績效 3、非財務人員財務管理的財務流程(正確執(zhí)行公司財務制度) 4、對非財務人員實施財務管理的基本方法..
內部客戶服務
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 建立內部客戶服務意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶服務意識?a) 工作價值問題;b) 工作效率問題;c) 團隊協(xié)作問題。2. 誰是我們的內部客戶?a) 層級客戶;b) 職能客戶;c) 工序客戶。 ..
財務管理與管理預算方法實訓
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.財務報表綜合分析* 通過練習確定現(xiàn)金周期* 財務管理的兩個基本問題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關系* 流動資金與現(xiàn)金周轉* 三張報表聯(lián)動分析分析:管理預算與..
跨越部門溝通
主講老師:王昌國   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、從現(xiàn)象到本質—跨部門溝通現(xiàn)象解析本部分通過案例和研討,探討職場的本質,以及部門的功能、個人的定位,從現(xiàn)象到本質,嘗試從本源上解析跨部門溝通。1、跨部門溝通的本質——定位案例:危機處理 ..
企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理提升
主講老師:肖陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:中國企業(yè)要有自己的戰(zhàn)略思想與意識! 隨著經(jīng)濟總量躍居世界第二位,中國企業(yè)批量進入世界500強,目前的中國企業(yè),已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統(tǒng)西方戰(zhàn)略模式與管理思維。 他們迫切需要符合中國現(xiàn)階段發(fā)展特點、文化底蘊和市場環(huán)境的,..
海外新市場開發(fā)暨海外市場運營規(guī)劃與策略
主講老師:陳碩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、海外新市場決策1、新市場的國別特征 2、新市場的產(chǎn)品特征 3、新市場的客戶特征二、海外市場開發(fā)與運營之基本要素1、企業(yè)海外團隊管理模式2、三個戰(zhàn)略核心a) 標準 b) 品牌 ..
情境高爾夫—向下管理
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱第一部分:管理者的角色認知一..
 
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