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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
基于勝任力的企業(yè)文化構(gòu)建策略(版本A)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、培訓(xùn)對象:1、 企業(yè)高/中層經(jīng)理、新任管理者2、 人力資源與企業(yè)文化專業(yè)人員二、課程目標:1、 從勝任力角度理解企業(yè)文化在組織發(fā)展的作用2、 懂得運用企業(yè)文化診斷和分析機理3、 指導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)文化構(gòu)建的..
新企業(yè)會計準則難點暨與國際會計準則差異解析
主講老師:賈虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中國新會計準則與國際財務(wù)報告準則之比較1、國際會計準則體系框架2、CAS與IFRS/IAS 主要差異分析- CAS與IFRS尚存的差異內(nèi)容- CAS與IFRS相關(guān)規(guī)定不同但不構(gòu)成實質(zhì)性差異的內(nèi)容3、中國企業(yè)會計準..
道家思想與企業(yè)戰(zhàn)略決策
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱:一、道家核心思想介紹1、老子道德理論2、太極圖與太極思維解析3、天人合一修真..
項目談判高手技巧
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目談判的過程和要訣 Ø 假如你是項目高手卻不是談判行家…… &Osla..
服飾精英店長特訓(xùn)營
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天(授課時間3小時) 17:00 17:30~18:30 18:30~22:00 學(xué)員報到完畢 晚餐 主持人開場➲按摩活動➲紀律宣布➲分組 課程講授《心態(tài)魔鬼訓(xùn)練》 ..
電子商務(wù)團隊建設(shè)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:電商團隊的規(guī)劃1.商業(yè)模式的選擇2.核心人員的選擇3.股權(quán)和激勵方案第二章:電子商務(wù)的組織架構(gòu)1.標準的B2C組織結(jié)構(gòu)2.知名企業(yè)的組織架構(gòu)參考3.傳統(tǒng)企業(yè)與電商企業(yè)的組織架構(gòu)的對比4.決..
男裝銷售技巧課程
主講老師:周文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 當(dāng)今服裝零售業(yè)變化一日千里,但無論服務(wù)怎么變化,顧客都想得到超值服務(wù),即顧客滿意度。導(dǎo)購的服務(wù)并不只是銷售的一個環(huán)節(jié),而應(yīng)該是完善周到的一系列服務(wù)過程:引導(dǎo)顧客選購商品,與顧客溝通如何融洽,銷售方式如如何才能到..
ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理與領(lǐng)導(dǎo)力一. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同二. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 三. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別四. 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵五. 領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事你是組織中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同首先要領(lǐng)導(dǎo)你..
如何進行企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1講品牌和品牌管理本講提要1、什么是品牌2、品牌為什么重要3、一切都可以品牌化嗎4、哪些是最強勢品牌5、品牌化的挑戰(zhàn)和機會6、品牌資產(chǎn)的概念7、戰(zhàn)略品牌管理流程8、分析:戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)案例! ..
優(yōu)秀團隊從“心”開始
主講老師:馮溢   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《優(yōu)秀團隊從“心”開始》 針對問題 ? 明明是很簡單的事情,可員工(包括管理者)卻總是做不到位?! ? “工作拖拉不盡力,員工們不能按質(zhì)按量完成工作、、、” ? 員工認為一..
創(chuàng)新——變革管理
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、創(chuàng)新至變革的意義及內(nèi)在理路1.何謂創(chuàng)新?2.何謂變革?案例:易經(jīng)的啟示..
勞資糾紛的產(chǎn)生與避免
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 勞資糾紛種類和產(chǎn)生原因第一部分 勞資糾紛種類列舉了勞動報酬糾紛、權(quán)利侵害糾紛等四種主要類型。第二部分 勞資糾紛產(chǎn)生原因分析了約定模糊、非理行為等五種原因以及客觀背景。第二單元 勞資糾紛解決措施和預(yù)防要素..
精益生產(chǎn)管理
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精益式第二講 ..
有效認定與處理不合格、不勝任、嚴重失職及違紀違規(guī)問題員工
主講老師:鐘永棣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何認定勞動者不符合錄用條件1、 “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?2、 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95..
打造高效執(zhí)行力
主講老師:李新章   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:打造高效執(zhí)行力課程大綱 一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵 執(zhí)行的核心要素 三 領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力對公司的業(yè)績影響最大,關(guān)鍵是要提升領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行 企..
電器賣場銷售人員綜合能力實訓(xùn)
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 賣場銷售8步曲客戶心理分析及應(yīng)對措施本階段致力于解決的問題:1、 了解和識別客戶購買的心理動機,針對每個動機應(yīng)該有的銷售行為解析2、 銷售流程動作分解,防止銷售動作混亂二、 等待顧客 以標準的站姿站立于..
領(lǐng)導(dǎo)者的整合思維訓(xùn)練
主講老師:柳瑞軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一: 整合思維是領(lǐng)導(dǎo)工作成敗分水嶺1. 成功領(lǐng)導(dǎo)者和高績效管理者的思維模式2. 復(fù)雜環(huán)境下必須學(xué)會整合思維3. 整合思維是企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的利器4. 整合型領(lǐng)導(dǎo)者的思維特征主題二: 解決問題的“全局思..
驅(qū)動力管理:引爆團隊核能的管理創(chuàng)新
主講老師:王浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 驅(qū)動力:管理思維的再造案例:從敖包的形成,看管理的真諦……無法回避的管理新趨勢驅(qū)動力與領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力之比較什么是驅(qū)動力管理團隊驅(qū)動力來自于哪里驅(qū)動力對于團隊發(fā)展的意義第..
團隊制造機
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:定戰(zhàn)略-事的運營第一個鈕扣扣錯了其它都全錯團隊當(dāng)然不是團伙戰(zhàn)略當(dāng)然不同戰(zhàn)術(shù)機會和優(yōu)勢——戰(zhàn)略目標環(huán)境機遇與威脅自我優(yōu)勢與劣勢戰(zhàn)略目標的設(shè)定理念價值觀—&mdas..
如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本
主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、營銷環(huán)節(jié)納稅管理概述 1. 營銷環(huán)節(jié)主要稅種 2. 營銷環(huán)節(jié)稅改動態(tài) 3. 納稅籌劃、避稅和偷稅的區(qū)別 4. 企業(yè)納稅義務(wù)及其法律責(zé)任 5. 營銷環(huán)節(jié)納稅成本分析方法 6. 問題討論 二、營銷環(huán)節(jié)節(jié)稅方法..
 
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