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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
做富有激情的領導者
主講老師:嚴明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認知管理者的角色1. 我們的團隊管理面臨哪些挑戰(zhàn) 小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些? 面對挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式2. 管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?(1) ..
談談信任與監(jiān)管的辯證關系
主講老師:田軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 如何認識監(jiān)管第一部分:被監(jiān)管人員的認識誤區(qū)人品非信任和能力非信任兩個常見認識誤區(qū)。第二部分:監(jiān)管的積極作用從風險承擔、合力互補等四個方面闡述監(jiān)管的積極作用。第三部分:信任與監(jiān)管的辯證關系運用辯證法哲學原..
門店銷量倍增五大法寶
主講老師:劉曉亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:打開門店銷量的“金鑰匙”1、決定門店銷量的七項KPI指標:①生意額=客流量×入店率×接觸率×體驗率×客單價×成交率×回頭率..
總裁研修:流程管理與內(nèi)控
主講老師:劉新華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【概述】“內(nèi)部控制是受企業(yè)董事會、管理部門和其他職員的影響,旨在取得(1)經(jīng)營的效果和效率;(2)財務報告的可靠性;(3)遵循適當?shù)姆ㄒ?guī)等目標而提供合理保證的一種過程”。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論與方法,對..
魅力情商——情緒壓力與陽光心態(tài)
主講老師:田先   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主講:田先三大維度,標本兼治課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。課程收益:強效解決情緒壓力與心態(tài)問題,疏導情緒,調(diào)試壓力,樹立積極正面的人生觀、工作觀,激發(fā)內(nèi)在動力與激情。適合對象:通用,各級各類職..
攝食平衡是養(yǎng)生的物質(zhì)源泉
主講老師:孫安莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是攝食養(yǎng)生 (一)食養(yǎng)(食物養(yǎng)生) (二)食療(食治)(三)藥膳二、食物的養(yǎng)生作用藥食同源食性學說食味學說(一)滋養(yǎng)作用(二)調(diào)整作用(三)預防作用(四)延緩衰老作用(五)..
True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知
主講老師:程庭亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知》培訓。在職業(yè)發(fā)展中,自我認知是最關鍵的一步。認知自我、了解他人。首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力,當這種能力成..
企業(yè)文化怎么辦
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號或者行政命令3.群體心理共識和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實的企業(yè)文化二.企業(yè)應當樹立怎樣的價值觀1.價值觀是文化的核心..
大學生求職與職業(yè)規(guī)劃
主講老師:田軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程背景1、當代大學生如何認識當前的就業(yè)環(huán)境,如何在校期間積蓄足夠的能量,如何找到自己理想的工作單位,如何在工作崗位上迅速提升自我,如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。。。。。。。。課程拋磚引玉,給出答案。2、企業(yè)招聘部門如何招募到既優(yōu)..
職業(yè)生涯基礎培訓設計思路
主講老師:程社明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、 職業(yè)生涯基礎(1) 職業(yè)的定義職業(yè)的內(nèi)涵職業(yè)分類及形象表述職業(yè)認識的十個誤區(qū) 不同職業(yè)知識、能力、價值觀舉例 職業(yè)化:道德社會化 言行專業(yè)化 能力結果化 結果認同化性格角色化(本我角色 職業(yè)角色 組織角..
企業(yè)內(nèi)部控制
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團管控   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:總體策略內(nèi)容: 找出企業(yè)內(nèi)部控制及風險的策源地 內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法 企業(yè)風險管理、內(nèi)部控制風險的解析與應對 交流內(nèi)容:上午9:00-12:00 企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析(2小時) 內(nèi)部控制到底要做什么..
高效會議
主講老師:高紇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引子調(diào)查:項目及日常工作中,最讓你頭疼的事有哪些引子問題:回答問題并討論:你曾參加的最好的會議是哪次,為什么有效?你曾參加的最不好的會議是哪次,為什么毫無收益?一.有效開會的八原則1.要準時出席并遵從會議規(guī)則2.主持..
薪酬體系設計
主講老師:劉娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 宏觀認識“薪酬” 1、宏觀趨勢對薪酬的影響 2、薪酬策略的趨勢 第二講 戰(zhàn)略薪酬 1、如何確定薪酬策略 ① 建立職位序列與薪酬策略的關系 ② 確定外部競爭水平、內(nèi)部公平性 ③ ..
基于新會計準則的企業(yè)盈余管理
主講老師:賈虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新會計準則對企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準則對企業(yè)財務狀況的影響☆將會使利潤/資產(chǎn)增加的準則☆可能導致利潤/資產(chǎn)增加或減少的準則☆將會使利潤/資產(chǎn)減少的準則☆減少利潤/資產(chǎn)波動的準則2、新會計準則對企業(yè)盈余管理的兩大..
人性激勵與果斷授權
主講老師:王一恒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、有效激勵引言:管理是什么?第一節(jié):如何進行激勵分析1. 中高層經(jīng)理常見的激勵誤區(qū)2. 員工有被激勵的需求3. 中高層經(jīng)理激勵下屬的一般原則4. 獎與不獎的九大判斷依據(jù)第二節(jié):中高層經(jīng)理的&..
巧用客戶服務技巧打造金牌服務
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:客戶投訴處理篇—有效處理投訴意識觀念第一單元、服務是追求客戶滿意的過程 一、客戶期望值決定了客戶的滿意度二、管理客戶期望是客戶滿意的前提三、投訴處理工作的價值和神圣使命第二單元、從服務流程尋..
節(jié)流增效—企業(yè)全面預算控制管理
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程特點: 在當前金融危機蔓延,經(jīng)濟增長放緩的形式下,企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對于資金如何使用,以及使用效率上必須做到精準,對于內(nèi)部流程中各節(jié)點必須加以控制才能減輕企業(yè)運營的負擔。本課程在此背景下,針對企業(yè)全面..
銷售團隊建設與管控
主講老師:尚豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 銷售團隊管理者的個人領導力建設——如何避免自己成為“精神病患者” 規(guī)范銷售團隊管理者的管理動作——銷售團隊:管理引導+業(yè)績?yōu)橥?如何做職業(yè)化的銷售團隊管理..
幸福,從激活內(nèi)在領導力開始——企業(yè)高管天賦才能工作坊
主講老師:施怡彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】領導者迷思:² 新晉領導:領導力技巧提升課程聽多了,卻不知如何結合自己的能力,運用到實際工作中?² 骨干領導:領導者當久了,興奮度大幅下降,身心疲累,缺乏持續(xù)的動力與能量?² 團..
現(xiàn)場干部管理技巧
主講老師:周士量   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 班組長的使命與職責第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個階層人員的不同立場 ..
 
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