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不限行業(yè)內(nèi)訓(xùn)課
| B2B營(yíng)銷致勝-客戶開拓與數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 市場(chǎng)洞察、競(jìng)品分析、客戶分析一、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析2.政府網(wǎng)站分析獲取信息3.上市公司年報(bào)分析獲取信息4.專業(yè)調(diào)研公司報(bào)告5.行業(yè)報(bào)告6.商協(xié)會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)7.產(chǎn)業(yè)鏈分析.. |
| 學(xué)習(xí)華為：客戶關(guān)系管理流程方法論與實(shí)踐 |
| 主講老師：王占剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶關(guān)系管理概述1.客戶關(guān)系管理的適用場(chǎng)景2.客戶關(guān)系管理的定義3.標(biāo)桿企業(yè)對(duì)CRM的理解4.客戶關(guān)系管理的價(jià)值5.如何構(gòu)建客戶關(guān)系管理流程6.客戶關(guān)系管理流程的總體架構(gòu)7.客戶關(guān)系管理的常見問題8... |
| 大數(shù)據(jù)傳輸組網(wǎng)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)培訓(xùn) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2、全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3、全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1、電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3、中國(guó)移動(dòng)全.. |
| A-23.7-驅(qū)動(dòng)變革-五維變革管理技巧-劉成熙老師（2天修訂） |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：A-23.7-驅(qū)動(dòng)變革-五維變革管理技巧-劉成熙老師（2天修訂）主講：劉成熙老師前 言：各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命。這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論、觀念和方法的.. |
| 系統(tǒng)性思維問題分析與解決技巧 |
| 主講老師：高思研 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)經(jīng)常發(fā)生什么？我們以為計(jì)劃會(huì)按時(shí)完成的工作，實(shí)際上過(guò)了一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)……我們非常重視某項(xiàng)工作，但從下屬的行為上卻毫無(wú)表現(xiàn)……小組討論：面.. |
| 逆勢(shì)狂銷—催眠式銷售業(yè)績(jī)倍增方略 |
| 主講老師：韓俊青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特色：1、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，將催眠學(xué)與NLP身心語(yǔ)言程序?qū)W精華內(nèi)容，融入到房地產(chǎn)營(yíng)銷中。徹底粉碎你的固化思維，顛覆你的思維模式，讓你的營(yíng)銷水平發(fā)生翻天覆地的變化。讓你具備在任何時(shí)候，將任何產(chǎn)品，銷售給任何人的能力。2、國(guó).. |
| 融投模式 |
| 主講老師：田力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：中小民營(yíng)企業(yè)“融投”時(shí)效第一課程 為什么京東商城連續(xù)7年虧損，還受到投融追捧，市值100億人民幣？為什么復(fù)興集團(tuán)從3.8萬(wàn)元，十幾年發(fā)展到380億資本？為什么行業(yè)龍頭老大，如蒙牛、新東方、阿里巴巴、分眾等.. |
| 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、品牌運(yùn)營(yíng)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：王兵 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃思考1）個(gè)人職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的6個(gè)緯度2）個(gè)人職業(yè)發(fā)展診斷“5問”3）個(gè)人職場(chǎng)勝任“4力”模型4）個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的3條主線5）個(gè)人職場(chǎng)品牌的3種境界二.. |
| 豐田生產(chǎn)方式解析 |
| 主講老師：張小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一.豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想1.TPS的核心1)持續(xù)改進(jìn)2)尊重員工2.TPS的支柱1)準(zhǔn)進(jìn)化2)自動(dòng)化3.TPS產(chǎn)生的背景4.豐田生產(chǎn)方式收益的秘密1)自己主動(dòng)地降低制造成本2)以人為中心的.. |
| 國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易 |
| 主講老師：曹墨梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)與外部環(huán)境一、08年以來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)下行1. 原材料價(jià)格斷崖式下跌2. 市場(chǎng)購(gòu)買力迅速下降3. 大規(guī)模失業(yè)、倒閉4. 經(jīng)濟(jì)通縮案例：德國(guó)MAN集團(tuán)—&mdash.. |
| 豐田工作指導(dǎo)方法 |
| 主講老師：張敬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一．TJI 工作指導(dǎo)方法（4個(gè)課時(shí)）1. 必須進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)候2. 指導(dǎo)方法錯(cuò)誤或者練習(xí)不充分的時(shí)候3. 指導(dǎo)前的準(zhǔn)備4. 工作指導(dǎo)的四個(gè)階段第一階段： 讓見習(xí)者做好準(zhǔn)備第二階段： 對(duì)作業(yè)進(jìn)行說(shuō)明第三階段： 讓.. |
| 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn) |
| 主講老師：宋敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：CH1:管理人員必學(xué)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) 1.區(qū)分業(yè)績(jī)與利潤(rùn)因?yàn)?ldquo;經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“ 而犧牲 ”企業(yè)利潤(rùn)“的坑 2.了解會(huì)計(jì)六要素 .. |
| 建立高效保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：王駿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個(gè)神槍手再優(yōu)秀，他的價(jià)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個(gè)將軍的價(jià)值；一只老虎再厲害，也敵不過(guò)一群狼的攻擊；這些都是形容團(tuán)隊(duì)的重要性。如今，單打獨(dú)斗的時(shí)代.. |
| 曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力.. |
| 溝通密鑰 |
| 主講老師：劉允剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】導(dǎo)論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學(xué)習(xí)競(jìng)賽規(guī)則介紹和課堂公約5、背景及人物關(guān)系介紹模塊一：匯報(bào)溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受工作三部曲2.. |
| BSC+KPI績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法 |
| 主講老師：楊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 績(jī)效管理是什么一、績(jī)效管理的含義二、如何進(jìn)行績(jī)效管理1、績(jī)效管理模型2、績(jī)效管理發(fā)揮作用的機(jī)制3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績(jī)效管理體系的特點(diǎn)三、企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績(jī)效管理存在.. |
| 建設(shè)工程合同與合同管理 |
| 主講老師：薛大龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo) 1.施工招標(biāo)的內(nèi)容 2.施工投標(biāo)的內(nèi)容 3.合同的談判與簽約 二、建設(shè)工程合同的內(nèi)容 1.施工承包合同的內(nèi)容 2.物資采購(gòu)合同的內(nèi)容 3.施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 4.施工勞務(wù)分.. |
| 領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊(duì)工作坊企業(yè)兩天版 |
| 主講老師：楊入才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊(duì)工作坊企業(yè)兩天版【課程背景】◆ 當(dāng)今中國(guó)社會(huì)，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家園雜草叢生！◆ 當(dāng)今的時(shí)代，信仰缺失，價(jià)值觀混亂，急功近利者眾，大道是：唯有內(nèi)圣才能外王！◆ 在這樣的大變革時(shí)代，大澤龍.. |
| 平臺(tái)推廣及運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：周海斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一． 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)整體思路1. 定位a. 優(yōu)劣勢(shì)分析b. 同行差異化竟?fàn)幏治鯿. SWOT2. 用戶畫像a. 用戶是誰(shuí)b. 戶緯度分析3. 流程架.. |
| 如何系統(tǒng)前置開展輿情風(fēng)險(xiǎn)研判與處置 |
| 主講老師：王兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、要點(diǎn)審查法基于企業(yè)品牌溝通的底層架構(gòu)，從環(huán)境、組織、受眾、通路4大模塊24個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立或交叉審查，發(fā)現(xiàn)潛在隱患，推動(dòng)采取主動(dòng)優(yōu)化、積極防范舉措。下圖：品牌溝通的底層架構(gòu)二、六要素審查法以特定的項(xiàng)目為對(duì)象，拆解為.. |
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