| 現(xiàn)場質量管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、品質概論 二、現(xiàn)場品質管理的要素 （一）要素說明 （二）品質管理的核心 —“巧婦”是怎樣煉成的 1. 人員的選擇與教育 2. 問題溝通 3. 目標管理 4. 培養(yǎng)自主管.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)營銷講師呂軍：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型升級互聯(lián)網(wǎng) |
| 主講老師：呂軍 培訓天數(shù)：兩 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：騰訊旗下的微信又一次性放出了11個接口（包括分享接口、微信支付接口、大數(shù)據(jù)接口，等）。囊跨連接人與人、人與商品、人與信息，并打通線上線下，從而打造一個超級大平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，接下來最重要的鏈接是解決“人與服務的連.. |
| 向華為學習人力資源管理 |
| 主講老師：胡勁松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、變產業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務和愿景公司的戰(zhàn)略華為的治理.. |
| 企業(yè)項目管理--李悅敏 |
| 主講老師：李悅敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 認識項目 引言：項目管理的歷史和發(fā)展 項目管理的應用 項目管理化管理的定義 如何理解干系人 項目化管理的作用與意義ɧ.. |
| 專業(yè)呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、目標與介紹介紹課程目標和所采用的方法，請學員做簡短的自我介紹，相互認識，提出對課程的具體期望二、產品/方案呈現(xiàn)與客戶的購買心理1.客戶根據(jù)什么來決定是否接受我們的產品/方案2.銷售的過程與產品/方案介紹在銷售中的.. |
| 高效能人士的七個良好習慣 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：習慣是個人、企業(yè)成敗的重要因素！??！ 習慣一：主動積極 主動積極即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮.. |
| 集客、家客技術及維護培訓 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、通信產業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結構二、中國移動全業(yè)務布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務格局2.全業(yè)務運營的概.. |
| SPIN顧問式大客戶銷售技巧與實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：張翔 培訓天數(shù)：14 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：SPIN顧問式大客戶銷售技巧與實戰(zhàn)訓練神州翔陽特級講師張翔“SPIN顧問式大客戶銷售技巧與實戰(zhàn)訓練”課程背景：針對大額項目的銷售顧問利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧全球500強企業(yè)中60%.. |
| 項目管理實戰(zhàn)精要 |
| 主講老師：王澍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、項目管理概述 項目的啟動項目管理基本知識1.什么是項目2.什么是優(yōu)秀的項目經(jīng)理3.項目五大生命周期與九大知識域項目選擇1.從內部收益率指標選擇項目2.利用加權評分工具選擇項目干系人管理.. |
| 易經(jīng)智慧與企業(yè)風險管理 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、現(xiàn)代企業(yè)的風險管理1風險管理的意義2風險的預見和評估3風險的控制二、易經(jīng)對風險管理的啟示1易經(jīng)的圖式2易經(jīng)是中國術數(shù)的重要基礎（1）中國人古老的宇宙觀（2）中國的時空數(shù)理模型（3）預測對于趨吉.. |
| 卓越領導藝術與創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：領導藝術認知一.領導藝術前言管理、領導、教練角色演進在領導情景中產生的不同結果領導企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱二.領導的基本功夫（向下扎根）領導的基本原則與應用領導的互動要領.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀 |
| 主講老師：陳彥希 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：戰(zhàn)場上，取得最終勝利的絕對是精銳之師；運動場上，問鼎冠軍的絕對是頂級職業(yè)運動員；職場及商場上，擁有非凡競爭力的絕對是職業(yè)選手。職業(yè)化是企業(yè)最核心的文化，職業(yè)化人才是企業(yè)最核心的財富，塑造員工的職業(yè)化是企業(yè)最.. |
| 培訓師角色認知與培訓需求挖掘 |
| 主講老師：李星瑤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 優(yōu)秀培訓師的勝任模型1) 一個中心2) 兩項交流3) 三部曲4) 四步驟5) 五肢體2. 培訓師授課前的心理調適1) 造成緊張五個主要因素A. 自我壓力B. 內容生疏C. 準備不足D. .. |
| 生產現(xiàn)場改善技巧 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 現(xiàn)場工作改善認知與滲入◆時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◆改善的認識◆改善給企業(yè)和個人帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆改善成功的兩個必要承諾◆現(xiàn)場IE改善應用 ◆浪費的認識◆通過降庫存暴露問題◆效率的認識 .. |
| 管理層商務禮儀、職業(yè)形象 |
| 主講老師：羅惠依 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一 增強管理者“商務禮儀”的意識1 商務禮儀正反面案例：商務禮儀包括什么內容？2 學習和遵守商務禮儀的價值3 破解對商務禮儀的常見誤解：管理者的職業(yè)禮儀，在于“自身”還是在.. |
| 專業(yè)客戶服務和營銷技能提升培訓 |
| 主講老師：馮老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1模塊服務營銷基礎服務營銷基本概念營銷四境界服務三級別營銷和服務的關系多角度看待工作產品和市場MASKH模型7P & 7C第2模塊營銷思維基礎市場機會分析企業(yè)外部環(huán)境分析.. |
| 品牌量化管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 品牌基本概念與核心原理 1.1品牌思想誕生與發(fā)展 1.2品牌概念與內涵 1.3品牌的結構 1.4品牌運作機理與意義 1.5品牌與產品分析 第二章 品牌戰(zhàn)略管理 2.1愿景使命價值觀 2.2品牌定位.. |
| 前沿科技助力傳統(tǒng)經(jīng)濟的數(shù)字化轉型 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能+區(qū)塊鏈等和實體經(jīng)濟的深度融合 |
| 主講老師：陳起輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 前沿科技助力傳統(tǒng)經(jīng)濟的數(shù)字化轉型 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能+區(qū)塊鏈等和實體經(jīng)濟的深度融合 .. |
| 高效溝通技巧研習 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一. 高效溝通對組織的重要性組織運作要義溝通能力強的人更善于管理; 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調信任新經(jīng)濟時代的信任建立改變的循環(huán)對溝通能力的正確觀念與心態(tài) 講授法案例研討小組討論.. |
| 打造創(chuàng)新型的管理技能和領導力 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天 人員管理創(chuàng)新第一講：構建創(chuàng)新型的管理技能和領導力1.創(chuàng)造性對管理工作的重要性1)創(chuàng)新是企業(yè)的基本功能2)創(chuàng)新是組織的核心原則3)經(jīng)濟轉型升級的有力保障4)創(chuàng)新是管理工作的最高準則5)工作缺乏創(chuàng)新突破，.. |
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