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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
價(jià)值經(jīng)營(yíng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織一切行為的意義是什么? 1、組織的一切行為都是圍繞價(jià)值展開的;2、價(jià)值的四個(gè)層面:價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估、價(jià)值分配;3、沙盤模擬的場(chǎng)景導(dǎo)入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關(guān)..
金字塔原理——讓思維和表達(dá)更加結(jié)構(gòu)化
主講老師:平心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要學(xué)習(xí)金字塔原理 現(xiàn)狀討論: 通過介紹書籍《金字塔原理》引發(fā)思考1. 神奇的數(shù)字72. 大腦的習(xí)性3. 金字塔的各種運(yùn)用 【視頻學(xué)習(xí)】記住要買哪些東西了嗎?二、金字塔的內(nèi)..
乘素養(yǎng)之風(fēng) 破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破冰分組活動(dòng)導(dǎo)入主題第一部分 職業(yè)規(guī)劃篇——我的生涯我做主一、這門課和我有什么關(guān)系1. 人才戰(zhàn)爭(zhēng)新挑戰(zhàn)2. 三思而行有深意3. 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃視頻解析:人工智能新發(fā)展案例分析:從員..
同理心與非暴力溝通
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)知溝通1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)2. 什么是溝通3. 溝通的基本方法與概念第二單元:有效傾聽1. 傾聽是什么2. 傾聽的不同類型與層級(jí)3. 深度傾聽的方法4. 怎樣做到深度傾聽5. 實(shí)際工作..
破題之道——問題分析與解決
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng):活動(dòng):禮物與鉤子(我將如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成課程)學(xué)習(xí)目標(biāo)與預(yù)期成果:明確培訓(xùn)后,學(xué)員應(yīng)掌握的問題分析解決七步法第一講:?jiǎn)栴}的認(rèn)知與理解案例:一萬美金的故事一、學(xué)習(xí)問題分析與解決的價(jià)值1. 職業(yè)必備技能2...
管理者角色人認(rèn)知與定位
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課前:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..
激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,激活內(nèi)在動(dòng)力
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是教練?什么是教練式輔導(dǎo)?1、教練的起源和理念教練式輔導(dǎo)的歷史背景教練理念的核心要素2、教練式輔導(dǎo)與傳統(tǒng)管理的區(qū)別管理與輔導(dǎo)的不同角色與方法..
企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入從新東方教育到“東方甄選”IBM:“大象”為何能夠跳舞?華為:從賣給思科到絕地求生二、什么戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力1、當(dāng)前..
職業(yè)生涯經(jīng)營(yíng)科課-像CEO一樣思考
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入破冰:人生夢(mèng)想圖:繪制人生夢(mèng)想圖,二、為什么要向經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己而不是規(guī)劃?1、我們所經(jīng)歷的環(huán)境是什么樣的?后疫情時(shí)代之后全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景個(gè)人生涯發(fā)展的可能性—職場(chǎng)..
世界咖啡—行動(dòng)學(xué)習(xí)
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、解決問題的五步法1、 澄清問題 2、分析問題3、歸納排序4、解決方案5、行動(dòng)計(jì)劃二、七項(xiàng)原則1、明確會(huì)談內(nèi)容,營(yíng)造氛圍2、探索真正重要的問題3、鼓勵(lì)每個(gè)人積極參與貢獻(xiàn)4、吸收多元文化與不同觀點(diǎn)..
促動(dòng)技術(shù)培養(yǎng)
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:初識(shí)引導(dǎo)技術(shù)1、人類的學(xué)習(xí)過程2、促動(dòng)的理論基礎(chǔ)-庫伯經(jīng)驗(yàn)圈3、促動(dòng)技術(shù)可以激發(fā)集體智慧,它在創(chuàng)造業(yè)績(jī)提升、組織領(lǐng)導(dǎo)力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有重要應(yīng)用。4、促動(dòng)技術(shù)的三個(gè)使用范圍 改變領(lǐng)導(dǎo)者..
性格與創(chuàng)業(yè)——跨越創(chuàng)業(yè)的性格瓶頸
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:本能性格——創(chuàng)業(yè)風(fēng)格的底層邏輯 1、創(chuàng)業(yè)案例⑴史玉柱說:巨人集團(tuán)的失敗,是因?yàn)槲业男愿裼泻艽蟮娜毕茛菩愿駥?duì)于創(chuàng)業(yè)成功的影響⑶我們的性格,決定了我們的創(chuàng)業(yè)方式2、性格測(cè)評(píng)⑴測(cè)評(píng)導(dǎo)入:..
向上匯報(bào)與跨部門溝通
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)溝通概述1、 什么是溝通2、職場(chǎng)溝通注意事項(xiàng)二、向上匯報(bào)1、領(lǐng)導(dǎo)希望聽什么?案例分析:助理的匯報(bào)2、結(jié)構(gòu)化思維在向上匯報(bào)中的應(yīng)用(1)金字塔結(jié)構(gòu) 歸類分組,將思想組織成金字塔&..
職場(chǎng)人的角色認(rèn)知與身份轉(zhuǎn)變
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:緒言:關(guān)于世界的六個(gè)真相(一)自知:個(gè)人成長(zhǎng)第一步1、我是誰?① 生理層面:身體狀態(tài)與認(rèn)知高度相關(guān)② 心理層面:恰當(dāng)?shù)淖宰稹⑦m宜的自我印象過高或過低的自尊心都會(huì)產(chǎn)生不良影響③ 社會(huì)層面:參與社會(huì)分工的專業(yè)人士..
非人力資源高管的人力資源管理
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)/團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的利潤(rùn)/高業(yè)績(jī)持續(xù)而穩(wěn)定嗎?(一)我重視人力資源但是業(yè)務(wù)更忙,如何平衡(二)什么樣的企業(yè)才會(huì)持續(xù)盈利(三)什么樣的部門績(jī)效會(huì)持續(xù)高二、人力資源管理就是選、育、用、留嗎?(一)人力資源管理發(fā)展階段及趨..
煉經(jīng)成金—組織人才經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:組織經(jīng)驗(yàn)萃取彰顯價(jià)值1、認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)萃取組織經(jīng)驗(yàn)萃取產(chǎn)生的背景組織經(jīng)驗(yàn)萃取產(chǎn)生的價(jià)值組織經(jīng)驗(yàn)萃取的適用范圍體驗(yàn)活動(dòng):什么是經(jīng)驗(yàn)萃?。堪咐窒恚航鹑谛袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐提..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理-- 案例分析:?jiǎn)T工不合適,到底誰的鍋?1、業(yè)務(wù)管理者在日常工作中存在的人力資源管理誤區(qū)-- 小組討論:?jiǎn)T工吐槽大會(huì)-- 辯論:到底是誰的鍋員工身上暴露出的問題,歸根結(jié)底都是管理者管理意..
高管績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)II-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、從團(tuán)伙到團(tuán)隊(duì)(一)測(cè)評(píng):團(tuán)隊(duì)成熟度(二)什么是團(tuán)隊(duì)?(三)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別有哪些?(四)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1.產(chǎn)出:高業(yè)績(jī)、高敬業(yè)度2.過程:目標(biāo)感、執(zhí)行力3.氛圍:凝聚力、向心力二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能力形成..
目標(biāo)與績(jī)效管理提升營(yíng)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:目標(biāo)管理的“死亡地帶”一、沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)比死可怕二、 團(tuán)隊(duì)“真目標(biāo)”與“假目標(biāo)”三、目標(biāo)不是”空談”,要績(jī)效管理第一單..
管理者角色認(rèn)知與修煉
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:管理者畫像 —— 你眼中優(yōu)秀的管理者是什么樣的?一、認(rèn)識(shí)管理者:管理者在企業(yè)中的價(jià)值是什么?1、管理理論的歷史沿革:從泰勒“科學(xué)管理”到彼得·德魯克&ldq..
 
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