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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一.目標(biāo)管理是什么?  目標(biāo)管理溯源  目標(biāo)管理的價(jià)值  目標(biāo)管理的本質(zhì)  傳統(tǒng)企業(yè)管理中的目標(biāo)  目標(biāo)管理的典型操作步驟  實(shí)施目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)管理的基礎(chǔ)要求     二.房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理如何做(目標(biāo)設(shè)..
有效授權(quán)--打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:孫學(xué)敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理模塊一:管理者角色認(rèn)知1. 管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過(guò)別人的努力把工作有效完成的活動(dòng)。2. 管理者要“成事”而非“敗事”3. 管理者要&l..
中高層領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀提升
主講老師:吳霞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層 培訓(xùn)方式:40%要點(diǎn)講解、15%案例分享、35%互動(dòng)練習(xí)與情境模擬、10%解答 培訓(xùn)大綱: 一、禮儀概述 1、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代商務(wù)禮儀 2、現(xiàn)代商務(wù)禮儀的作用 二、商務(wù)形..
房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售技巧
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、高端產(chǎn)品(別墅)的銷售特點(diǎn)1.高端產(chǎn)品(別墅)的銷售特質(zhì)【資料】某標(biāo)桿企業(yè)高端住宅產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)2.高端產(chǎn)品(別墅)銷售的成功要素(1)環(huán)境因素(2)物的因素(3)人的因素3.目前房地產(chǎn)銷售面臨的新挑戰(zhàn)..
國(guó)學(xué)文化
主講老師:季祥民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:國(guó)學(xué)文化培訓(xùn)(一)、國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)文化培訓(xùn)(二)、卓越企業(yè)文化建設(shè)國(guó)學(xué)文化培訓(xùn)(三)、高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)國(guó)學(xué)文化培訓(xùn)(四)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃國(guó)學(xué)文化培訓(xùn)(五)、TAT(思考力、行動(dòng)力、表達(dá)力)國(guó)際學(xué)術(shù)體系國(guó)..
房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售技巧與卓越客戶服務(wù)
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:銷售技能篇一、高端產(chǎn)品(別墅)的銷售特點(diǎn)1.高端產(chǎn)品(別墅)的銷售特質(zhì)【資料】某標(biāo)桿企業(yè)高端住宅產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)2.高端產(chǎn)品(別墅)銷售的成功要素(1)環(huán)境因素(2)物的因素(3)人的因素3.目前房地產(chǎn)銷..
房地產(chǎn)行業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 通過(guò)對(duì)很多國(guó)際知名公司進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示:公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高的業(yè)績(jī),關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者,而在于一批具有高管理才能的中高層管理者和專業(yè)人才??梢?jiàn)中高層管理人員在企業(yè)中起重要的作用,尤其作為當(dāng)前國(guó)家宏觀..
房地產(chǎn)行業(yè)贏在職場(chǎng)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:感恩、敬業(yè)、幸福與企業(yè)共成長(zhǎng)第一部分:勵(lì)志篇課程收益:1.員工形成客觀的、正確的自我認(rèn)知體系2.團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng),形成良好、積極地組織氛圍3. 樹(shù)立起員工的團(tuán)隊(duì)精神及整體意識(shí)4. 激發(fā)員工的工作潛能及工作熱情,提升..
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理和成本控制管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:【課程價(jià)值】 您和您的房地產(chǎn)企業(yè)是否正在為以下問(wèn)題而苦惱? §戰(zhàn)略定位處于行業(yè)領(lǐng)先定位,而利潤(rùn)卻低于行業(yè)平均水平 §銷售情況良好,企業(yè)卻不見(jiàn)贏利 §為什么采取了很多種的方法,但找不到有效的途徑控..
房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程目標(biāo)成本管理
主講老師:楊凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:典型成本案例分析:1. 成本如何計(jì)算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤(rùn)關(guān)系的案例:(費(fèi)用變化與成本)3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例:(概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對(duì)成本的影響)4. 客戶價(jià)值與成本關(guān)系的案例:(客..
物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng)新盈利模式
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局 1、 前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患 2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權(quán)意識(shí)的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成..
物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理案例實(shí)操
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)言:風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長(zhǎng)沙XX物業(yè)公司主動(dòng)退出項(xiàng)目事件5.廣州XX山莊新舊物業(yè)公司對(duì)持事件..
新形勢(shì)下的房企營(yíng)銷創(chuàng)新暨標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷解析
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、目前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與解讀1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境四方面分析:【資料】全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局2.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境五方面分析:【資料】企業(yè)轉(zhuǎn)型增效壓力大二、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)..
EMTP-高層卓越管理者管理技能訓(xùn)練
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:授課方式:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動(dòng)體驗(yàn)。課程大綱:第一模塊:自我管理 第1單元:自我認(rèn)識(shí)* 自我剖析 我對(duì)自我的認(rèn)知—周哈里窗 透過(guò)分享活動(dòng)了解自己的 開(kāi)放我 盲目我..
房地產(chǎn)企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算與所得稅匯算清繳及節(jié)稅籌劃技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、最新財(cái)稅政策(財(cái)稅[2006]21號(hào)文、國(guó)稅發(fā)[2006]31號(hào)文、財(cái)會(huì)[2006]3號(hào)文)解析與運(yùn)用二、房地產(chǎn)行業(yè)各稅種稽查自查要點(diǎn)、難點(diǎn)及帳務(wù)調(diào)三、現(xiàn)行所得稅政策分析及《個(gè)人所得稅管理辦法》解四、房地產(chǎn)企..
房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、執(zhí)行力來(lái)源于責(zé)任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責(zé)任的四個(gè)步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過(guò)去 第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專家 ..
房地產(chǎn)EPC項(xiàng)目總承包管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、EPC總承包項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)1.工程項(xiàng)目:市場(chǎng)、政策、時(shí)間的三重壓力2.EPC工程總承包模式介紹3.業(yè)主自行管理項(xiàng)目的死角在哪里? 4.面向客戶需要的EPC項(xiàng)目管理EPC項(xiàng)目概述E..
房地產(chǎn)批量精裝修項(xiàng)目管理
主講老師:孟工   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課程特色:本培訓(xùn)運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例,借鑒標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)成果,從甲方角度闡述應(yīng)該如何實(shí)施精裝房項(xiàng)目管理,不再走別人已經(jīng)走過(guò)的彎路,不再付出別人已經(jīng)付出過(guò)的代價(jià),對(duì)甲方在開(kāi)發(fā)精裝房項(xiàng)目的實(shí)際工作具有一定的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)..
房地產(chǎn)銷售溝通技巧培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:溝通式銷售:廬山面目別樣新——如何贏在銷售1.溝通式銷售2.溝通的幾種模式3.溝通式銷售中的溝通原則4.溝通式銷售的標(biāo)準(zhǔn)5.如何才能達(dá)到銷售的最高境界6.溝通式銷售是一個(gè)雙贏的過(guò)程..
易經(jīng)風(fēng)水技能應(yīng)用技術(shù)課程
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一日:一、周易風(fēng)水基礎(chǔ)篇(風(fēng)水應(yīng)用)1.陰陽(yáng)五行。 2.河圖應(yīng)用。 3.洛書(shū)應(yīng)用。 4.天干地支應(yīng)用。 5.六十甲子納音應(yīng)用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應(yīng)用。 7.二十四山之應(yīng)用。..
 
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