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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》

房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)與評(píng)估

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的作用與意義1.1認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)1.2項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的目的與作用1.3項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的意義2房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)流程與結(jié)構(gòu)2.1項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的流程2.1.1項(xiàng)目數(shù)據(jù)、資料收集和整理2.1.2項(xiàng)目實(shí)情與數(shù)據(jù)..

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章、管理與角色認(rèn)知在走向管理的過(guò)程中，如果要做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。一、管理與領(lǐng)導(dǎo)中西方對(duì)管理的一些見(jiàn)解與爭(zhēng)論二、管理的定義三、管..

黑鐵時(shí)代下房地產(chǎn)滯銷(xiāo)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)診斷

主講老師：朱曉波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目實(shí)施-線下版】序號(hào) 咨詢(xún)內(nèi)容說(shuō)明工作周期一項(xiàng)目本體考察考察示范區(qū)、售樓部、樣板間、參觀動(dòng)線，聽(tīng)置業(yè)顧問(wèn)講解區(qū)域、沙盤(pán)、品牌館、樣板間。 0.5天二項(xiàng)目競(jìng)品考察考察周邊競(jìng)品，尤其是同區(qū)域、同地段、同產(chǎn)品的三同競(jìng)..

員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：執(zhí)行力行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執(zhí)行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行..

商業(yè)地產(chǎn)（商鋪）營(yíng)銷(xiāo)去化的6大秘籍實(shí)戰(zhàn)落地核心步驟解析

主講老師：向乃順培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：一、如何撰寫(xiě)商鋪銷(xiāo)售說(shuō)辭的秘籍1.項(xiàng)目的100個(gè)優(yōu)點(diǎn)和100個(gè)缺點(diǎn)怎么找，誰(shuí)來(lái)找，找到之后有什么意義？2.項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)是什么3.項(xiàng)目的劣勢(shì)有什么樣的機(jī)會(huì)4.為什么要寫(xiě)30秒的銷(xiāo)售說(shuō)辭5.客戶(hù)為什么要買(mǎi)商鋪30種話術(shù)..

中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：執(zhí)行力行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執(zhí)行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行..

房地產(chǎn)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

主講老師：張澤然培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：績(jī)效管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：習(xí)慣一：積極主動(dòng)1. 人類(lèi)四項(xiàng)獨(dú)特的天賦2. 地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害3. 地產(chǎn)精英面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化；4. 解決問(wèn)題的第一步在于改變我們的習(xí)慣；5. 地產(chǎn)從業(yè)者的影響圈與關(guān)注圈；6. 如何擴(kuò)大你..

房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全方位拓客與銷(xiāo)售技巧提升

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)新環(huán)境下的銷(xiāo)售理念與準(zhǔn)備1.1淡市下的銷(xiāo)售核心理念一個(gè)星期有七個(gè)星期天、全年都是銷(xiāo)售旺季1.2淡市下的房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的心法沒(méi)有不好的市場(chǎng)，只有做不好的銷(xiāo)售1.3淡市下的銷(xiāo)售準(zhǔn)備 ..

“營(yíng)改增”背景下房地產(chǎn)納稅管理與稅收籌劃

主講老師：汪滿(mǎn)潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一部分營(yíng)改增企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題（一）營(yíng)改增企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題1.營(yíng)改增時(shí)間預(yù)測(cè)2.營(yíng)改增稅負(fù)分析(二）營(yíng)改增稅務(wù)稽查概率加大. 1.地稅要分最后一杯羹2.國(guó)稅要摸一下底（三）營(yíng)改增帶來(lái)的挑戰(zhàn)1.財(cái)務(wù)核算..

房地產(chǎn)渠道拓客2022

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道模式構(gòu)成1.1認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)渠道與渠道拓客1.2房地產(chǎn)十大渠道拓客模式1.2.1開(kāi)發(fā)商內(nèi)部員工渠道1.2.2親友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4網(wǎng)絡(luò)自媒體渠道1.2.5電call渠道1.2.6..

房地產(chǎn)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)與文案策劃

主講老師：劉煒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一講公眾賬號(hào)定位與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)一、公眾賬號(hào)種類(lèi)1、訂閱號(hào)2、服務(wù)號(hào)3、企業(yè)號(hào)二、微信平臺(tái)定位1、生產(chǎn)還是營(yíng)銷(xiāo)2、公眾號(hào)還是個(gè)人號(hào)3、部門(mén)還是個(gè)人4、用戶(hù)人群的需求挖掘三、公眾賬號(hào)矩陣組建原則..

物業(yè)管理方案的編制以及費(fèi)用測(cè)算

主講老師：賈建軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：物業(yè)的接管與物業(yè)服務(wù)形式相關(guān)聯(lián)，物業(yè)服務(wù)形式的確定，費(fèi)用預(yù)算的精準(zhǔn)，相關(guān)制度、法律的有依可循等條件使物業(yè)工作的開(kāi) 展有據(jù)可依。然而隨著物業(yè)市場(chǎng)的變化，物業(yè)項(xiàng)目接管前期招投標(biāo)工作提高了物業(yè)前期接管的門(mén)檻，增加了物業(yè)接管的難度，同時(shí)也..

員工職業(yè)素養(yǎng)-匠人匠心修煉

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執(zhí)行不力1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)..

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、與商業(yè)模式升級(jí)

主講老師：張治鴻培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：在只有規(guī)劃局為殘酷商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歡呼的當(dāng)下，為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一個(gè)歡呼者，又如何在黎明前建好守勢(shì)。招商已足夠完美，為何還是被動(dòng)。費(fèi)心做的內(nèi)街，為何如此空蕩。如何才能找回紛至沓來(lái)的人群，如何建立有趣的商業(yè)模式，不僅能做好..

商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)工作坊

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：運(yùn)營(yíng)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1商業(yè)地產(chǎn)全面開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1.1商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)全流程八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)節(jié)1.2商業(yè)地產(chǎn)定位1.2.1商業(yè)主題定位1.2.2商業(yè)客群定位1.2.3檔次定位1.2.4品牌與商家定位1.3運(yùn)營(yíng)模式定位1.3...

打造狼性售樓冠軍特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：母航培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一關(guān)：欲望關(guān) 時(shí)間：120分鐘 1、為什么要變成狼？2、為什么沒(méi)有行動(dòng)力？3、激發(fā)欲望4大步驟？4、成為銷(xiāo)售冠軍的6大秘訣？第二關(guān)：協(xié)作關(guān) 時(shí)間：60分鐘 5、一個(gè)人干不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)6、小成功靠個(gè)人，..

《房地產(chǎn)基于短視頻+直播的運(yùn)營(yíng)式營(yíng)銷(xiāo)》（2天）——李明杰老師

主講老師：李明杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：《房地產(chǎn)基于短視頻+直播的運(yùn)營(yíng)式營(yíng)銷(xiāo)》培訓(xùn)背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，數(shù)字化、新媒體、直播、短視頻成為對(duì)外品牌宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及引流獲客的重要工具和載體，短視頻用戶(hù)規(guī)模超過(guò)7.6億，日人均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到96分鐘，用戶(hù)對(duì)短視頻的依賴(lài)程度加..

商業(yè)地產(chǎn)/商鋪全程銷(xiāo)售與招商

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售的前期準(zhǔn)備工作1.1項(xiàng)目基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備1.1.1項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位1.1.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式1.1.3項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1.1.4項(xiàng)目?jī)r(jià)值與賣(mài)點(diǎn)1.1.5項(xiàng)目售后運(yùn)營(yíng)方式1.1.6項(xiàng)目招商情況與意向主力店1...

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策 ——沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：企業(yè)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分；不同標(biāo)志..

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：企業(yè)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)