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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 學(xué)華為：狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法 |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：day1：狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略：活下去，走出去3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長(zhǎng)官，頭狼的“見(jiàn)識(shí)、膽識(shí)、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)”決定企業(yè)的空間和高度.. |
| 趙栩凡老師-精品課程-卓越管理者的四項(xiàng)修煉（1天版 |
| 主講老師：趙栩凡老師 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：趙栩凡老師-精品課程-卓越管理者的四項(xiàng)修煉（1天版）主講：趙栩凡老師【課程簡(jiǎn)介】卓越管理能力的修煉是道與術(shù)的結(jié)合。道是管理者的自我修養(yǎng)、人格魅力、對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律、人性特點(diǎn)的深刻認(rèn)識(shí)與把握；術(shù)是管理者對(duì)選賢任能、團(tuán)隊(duì)溝.. |
| 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：陳起輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述 .. |
| 新技術(shù)與管理培訓(xùn) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)3).. |
| 落地 OKR 系統(tǒng)，升級(jí)執(zhí)行力！ |
| 主講老師：張世樂(lè) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午1. 暖場(chǎng)與課程導(dǎo)入（0.5 小時(shí)）1) 世界上最早的 OKR 培訓(xùn)視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓(xùn)2) 課程框架2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小時(shí)）1) .. |
| 銷(xiāo)售是一門(mén)學(xué)問(wèn) |
| 主講老師：劉延興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：(一) 課程內(nèi)容銷(xiāo)售從心出發(fā)有效溝通銷(xiāo)售力提升銷(xiāo)售是一門(mén)學(xué)問(wèn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及管理(二) 本課程最精彩的內(nèi)容是什么？1、銷(xiāo)售的核心理念2、不同性格的客戶(hù)怎么溝通3、如何快速接觸客戶(hù)4、如何有效提煉優(yōu).. |
| 遇見(jiàn)更好的自己 ----自我管理與驅(qū)動(dòng) |
| 主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、為什么要自我管理？【討論】“別人家的孩子”好在哪里？一．管理者要正確地做事情1.管理者要正確地做事情（有方法、有技能、有經(jīng)驗(yàn)；識(shí)人、培養(yǎng)、授權(quán)）2.管理者要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步（職場(chǎng)的7/2/1學(xué).. |
| “贏”在學(xué)“銷(xiāo)”——校園線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)技巧 |
| 主講老師：趙滿(mǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段主題：線(xiàn)上社群營(yíng)銷(xiāo)技巧及內(nèi)容制作授課形式：直播+回放+群內(nèi)作業(yè)輔導(dǎo)授課時(shí)間：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)集中前【課程大綱】PART 1：社群營(yíng)銷(xiāo)體系打造開(kāi)場(chǎng)破冰：你在我眼間情景再現(xiàn)： 線(xiàn)上平臺(tái)以逸代勞1、社群的組.. |
| 提升房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理效率的”六件事“ |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的《項(xiàng)目總經(jīng)理管理手冊(cè)》誕生記3、學(xué)好本課的基礎(chǔ)：懸掛思維假定4、如何在日常工作中做到經(jīng)營(yíng)思維？.. |
| 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 （GB/T 29639-2020）解讀與實(shí)施 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 29639-2020）解讀一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則2020與2013的變化二、應(yīng)急預(yù)案編制程序1.概述2.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組3.資料.. |
| 面向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的寬帶接入技術(shù)：PTN技術(shù) |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略1.1中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.1中國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)概況1.1.2中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)IP化總體演進(jìn)方向1.1.3中國(guó)移動(dòng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)IP化進(jìn)展情況1.1.4城域網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.. |
| 如何打造戰(zhàn)略思考力？ |
| 主講老師：王甜娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要打造戰(zhàn)略思考力？1、戰(zhàn)略缺位賺過(guò)去的錢(qián)2、戰(zhàn)略到位賺未來(lái)的錢(qián)3、戰(zhàn)略矢量圖-聚集正中靶心的力量互動(dòng)：互動(dòng)游戲-打開(kāi)思維分組：分組競(jìng)爭(zhēng)-機(jī)制設(shè)定-獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則（建立企業(yè)生態(tài)模擬組.. |
| 《增值稅規(guī)則與原理、風(fēng)險(xiǎn)控制、納稅籌劃方案班》 |
| 主講老師：房老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：認(rèn)清增值稅價(jià)外稅的本質(zhì)特征（含31個(gè)籌劃案例）1.案例：營(yíng)改增之后，會(huì)計(jì)的壓力與挑戰(zhàn)2.案例：増值稅的思維--價(jià)外稅的本質(zhì)特征3.案例：増值稅的思維--購(gòu)買(mǎi)方繳稅4.案例：増值稅的思維--正常情況企業(yè)不承擔(dān)増值稅.. |
| 十個(gè)來(lái)六個(gè)——存量客戶(hù)電話(huà)邀約實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：張牧之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：分析篇一、銀行營(yíng)銷(xiāo)角色分析反思：角色認(rèn)知測(cè)評(píng)，我工作的角色是什么？1. 銀行產(chǎn)品推銷(xiāo)員的表現(xiàn)案例分析：投資理財(cái)產(chǎn)品推銷(xiāo)的普通銷(xiāo)售情景與劣勢(shì)2. 銀行優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)的特征——顧問(wèn)式、以客戶(hù)利益.. |
| 優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色定位和轉(zhuǎn)換、自我成長(zhǎng)和提升的途徑 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)(0.5H) ◇管理干部的角色與職責(zé) ◇管理干部的工作任務(wù)與工作心態(tài) ◇管理干部在組織管理的位置 ◇管理干部在組織中的執(zhí)行力 ◇管理者應(yīng)具備的價(jià)值觀(guān) ◇管理者的管理風(fēng)格 ◇案例分.. |
| 消費(fèi)者洞察與產(chǎn)品思維 |
| 主講老師：張偉奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：消費(fèi)者洞察1. 你要賺誰(shuí)的錢(qián)？2. 消費(fèi)者、用戶(hù)、顧客、客戶(hù)間的區(qū)別3. 消費(fèi)者的宏觀(guān)認(rèn)識(shí)4. 構(gòu)建精準(zhǔn)用戶(hù)畫(huà)像的意義與方法5. 建立數(shù)據(jù)、特征、畫(huà)像的關(guān)聯(lián)6. 關(guān)于用戶(hù)的生命周期7. 場(chǎng)景的解讀.. |
| 慧眼識(shí)人——精準(zhǔn)面試&工作表現(xiàn)預(yù)測(cè) |
| 主講老師：梁若冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人人都是面試官1. 面試不再是HR專(zhuān)屬的工作討論：談?wù)勀銋⒓舆^(guò)最“抓狂”的面試2. 面試的目的——評(píng)判“合不合適”3. 評(píng)判的依據(jù)&.. |
| 杭州老板電器公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：杭州老板電器股份有限公司（股票代碼：002508，股票簡(jiǎn)稱(chēng)：老板電器）創(chuàng)立于1979年，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)吸油煙機(jī)、集成油煙機(jī)、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機(jī)、凈水器、燃?xì)鉄崴鞯燃矣脧N房電器產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展與壯大，老板電器現(xiàn)已.. |
| 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化與“贏在大堂”策略的實(shí)施 |
| 主講老師：劉佳和 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與“贏在大堂”策略的實(shí)施二級(jí)支行行長(zhǎng)是“贏在大堂”策略和網(wǎng)點(diǎn)管理的組織策劃者和第一責(zé)任人，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)全面管理和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)總責(zé)，支行行長(zhǎng)要認(rèn)識(shí)、了解柜面服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的重要性，.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)，策略致勝 |
| 主講老師：邸國(guó)斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程三《營(yíng)銷(xiāo)，策略致勝》新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略一、 新產(chǎn)品策劃案例：GE新產(chǎn)品策劃實(shí)踐二、 “降維打擊”和“升維突破”策略案例：GE CT產(chǎn)品策略，東軟數(shù)字.. |
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