內訓課內訓課

奢侈品文化及品牌鑒賞介紹 |
主講老師:李原   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:[課程背景] 一項新的數(shù)據(jù)表明:中國已超越美國成為了世界上位居第二的奢侈品消費大國。目前,中國奢侈品的消費總額占到了全球的27.5%。再過五年,中國將會占據(jù)全球奢侈品消費市場的首位。 而支撐這種消費數(shù)據(jù)背后的中國奢侈品消費群有著.. |
家電店面陳列培訓 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
課程簡介:培訓前言: 法國人有一句經(jīng)商諺語說,即使是水果蔬菜,也要像一幅靜物寫生畫那樣藝術地排列,因為商品的美感能撩起顧客的購買欲望。 一、店面陳列培訓前的思考問題 1、如何引起消費者的注意? 2、如何最準確的攔截目標消費者?.. |
團隊執(zhí)行力強化訓練 |
主講老師:樊付軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 領導力 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】: 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時間】:實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天 【課程大綱】: (領導開訓:強調學習的意義.. |
管理者的實踐——做一個優(yōu)秀的經(jīng)理 |
主講老師:王昌國   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:角色認知篇(第I象限)第一章 管理者的角色定位與認知1、管理就是實踐2、管理者的學習地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟下、平行4、管理者應具備的管理認知 使命管理、不斷創(chuàng)新、責任意識5、視頻:.. |
網(wǎng)絡營銷關鍵手法與實戰(zhàn)運用 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別:交通物流 |
課程簡介:網(wǎng)絡營銷培訓(一)、中國企業(yè)網(wǎng)絡營銷發(fā)展的概況 1.六年初步歷程 2.網(wǎng)絡營銷究竟能給企業(yè)帶來什么? 3.當前幾種成熟的商業(yè)模式 → 案例:某大型IT企業(yè)的電子商務運作歷程 → 案例:某大型B2B.. |
使命必達—611團隊特訓營 |
主講老師:耿鑌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一單元:敞開心扉1.通過小的互動活動,讓學員最短時間參與到訓練中來2.破冰活動、融入訓練,培訓介紹;3.組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態(tài)、口號、共識等,培訓游戲規(guī)則等。第二單元:工作基石1... |
塑造職業(yè)陽光心態(tài) |
主講老師:林慧熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、課前感悟視頻:老板的危機意識和員工危機意識的缺失帶給我們成長的思考二、什么是職業(yè)陽光心態(tài)1.明確目標與方向1)我是誰,為什么而工作A.為生存:天下沒有免費的午餐,生活知道質量取決于工作的績效B.為發(fā)展.. |
如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè) |
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:煙草行業(yè) |
課程簡介:第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇?ɧ.. |
涂料行業(yè)商務考察 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:涂料行業(yè)商務考察詳細內容:● 項目收益1. 深入了解西歐涂料產業(yè)的產品開發(fā)設計、最新成套涂料設備、新產品、新工藝及研發(fā)模式、營銷及售后服務,并探索合作契機。2. 拜訪科萊恩公司、阿克蘇諾貝爾(Akzo Nobel)集.. |
MTP管理技能提升 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程說明: MTP(Management Training Program)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注重實際管理問題的解決.. |
深化國企改革下的國有企業(yè)集團人力資源管控與轉型 |
主講老師:楊梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1.人力資源管理的演變及人力資源體系建設2.集團人力資源管控與單體人力資源管理的區(qū)別3.人力資源戰(zhàn)略與集團經(jīng)營的匹配4.人力資源的四種定位及戰(zhàn)略性人力資源的障礙5.人力資源戰(zhàn)略的制定.. |
TTT-內訓師專業(yè)培訓技能提升黃埔訓練 |
主講老師:張見明   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程介紹】 TTT是英文Train The Trainer的縮寫,意為“對培訓師的培訓”。它是美國職業(yè)培訓界經(jīng)典培訓企業(yè)培訓師的專業(yè)課程。 《TTT-內訓師專業(yè)培訓技能提升的黃埔訓練》教程按照國際通用的.. |
從銷售骨干走向管理高手快速蛻變營 |
主講老師:李健霖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:銷售技巧 |
課程簡介:從銷售骨干走向管理高手快速蛻變旅程一:重新定義自己一、營銷管理者的四種類型測評1、英雄型2、全能型3、編導型4、聚合型討論:我想成為什么樣的營銷管理者二、自我設計職場自己的職業(yè)方向1、彼得斯簡歷法.. |
中國移動渠道主管渠道管理實務特訓 |
主講老師:張子凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:一、移動通信行業(yè)渠道營銷基本理念 渠道管理管什么? 什么在影響著渠道管理員的工作業(yè)績? 面對電信行業(yè)無序競爭,渠道管理員的心態(tài)與觀念調整 渠道管理員的職業(yè)化再造 主要競爭對手及主要競爭領域與趨勢分析 中國移動三大.. |
領導者心智模式修煉與教練式員工輔導 |
主講老師:張瑋桐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 領導力提升之本----對自我的心智模式洞察與分析1、自我心智模式識別體系----“三維、四限、五行”體系2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風險分析3、自我功課修煉重點分析4、.. |
銀行客戶投訴處理技巧培訓 |
主講老師:龔冬平   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:1、關于投訴 1.1 認識投訴 * 什么叫投訴? * 投訴的實質表象和本質 1.2 投訴產生的三大因素 1.3 投訴的方式: * 直接投訴、間接投訴 * 顧客不滿意度高低的影響 2、投訴處理的意義 2.. |
煙草行業(yè)管理培訓師課程—十二五中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析 |
主講老師:顧楓博士   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:煙草行業(yè) |
課程簡介:課程背景: 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高管理水平和客戶服務水平而專門研發(fā)設計,是一門極具前瞻性和指導價值.. |
中高管理層高品質溝通藝術與技巧 |
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝.. |
郵政企業(yè)有效激勵與凝聚力塑造 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團說起,到調查顯示:團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知:不當消防隊員,讓員工自動自發(fā)地做事情1. 檢討缺失:糟糕管理者的八大罪狀2. 管理認知:管理者到底該干些什么3. 管理定位:管理者.. |
雙線營銷戰(zhàn)略——傳統(tǒng)業(yè)務如何借力網(wǎng)絡營銷 |
主講老師:石建鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、認識雙線營銷——雙線營銷交叉圖 二、傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡營銷問題三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的機遇四、雙線營銷的意義五、雙線營銷分析與營銷模型六、網(wǎng)絡營銷定位和盈利模式—千里之行,始于足下.. |
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