【培訓對象】
區(qū)域經理、中基層管理人員

【培訓收益】


課程大綱 <br />
——樊付軍老師主講—— <br />
【課程對象】： <br />
區(qū)域經理、中基層管理人員 <br />
【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 <br />
<br />
【課程大綱】： <br />
<br />
（領導開訓:強調學習的意義和紀律） <br />
<br />
導言、關于學習的效率及學習方法分析 <br />
<br />
頭腦風暴：您碰到哪些關于執(zhí)行力、凝聚力的難題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。 <br />
<br />
前言：什么是執(zhí)行力？ <br />
一、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的藝術 <br />
二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 <br />
三、行動出結果 <br />
四、執(zhí)行力的特征 <br />
（一）、系統(tǒng)性 <br />
（二）、全員性 <br />
（三）、操作性 <br />
（四）、堅韌性 <br />
<br />
案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神 <br />
<br />
第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論） <br />
<br />
一、執(zhí)行力的重要性 <br />
（一）、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解 <br />
（二）、二分策略 八分執(zhí)行 <br />
（三）、大多數企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行 <br />
（四）、執(zhí)行就是把領導的思想轉化為行動 <br />
（五）、高層的理念、中層的技巧、基層的習慣——贏在基層的執(zhí)行 <br />
<br />
二、執(zhí)行力不佳的原因分析 <br />
（一）、員工不知道干什么 <br />
（二）、員工不知道怎么干 <br />
（三）、心態(tài)方面：敬業(yè)精神不佳；團隊意識不強 <br />
（四）、工作作風不嚴謹，缺少目標管理技巧及自我管理技巧 <br />
（五）、溝通不暢 <br />
（六）、層級不清 <br />
（七）、多頭指揮 <br />
（八）、分工不明 <br />
（九）、職責不清 <br />
（十）、利益不公 <br />
（十一）、團隊配合技巧不高 <br />
<br />
短片觀看及案例分析：娃哈哈：團隊配合營銷正反案例 <br />
雙匯：團隊配合營銷的正反面案例分析 <br />
某食品公司基層執(zhí)行力不佳案例 <br />
示范教導、模擬演練 <br />
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評 <br />
<br />
第二章、提高團隊執(zhí)行力與凝聚力的技巧（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論） <br />
<br />
一、提升執(zhí)行力的人員流程設計技巧 <br />
（一）、挑選能執(zhí)行的人 <br />
（二）、根據崗位，確定職責 <br />
（三）、從大處著眼 <br />
（四）、適應未來的執(zhí)行需要 <br />
（五）、重用才能出眾者 <br />
（六）、實行淘汰制度 <br />
（七）、留住人才，比招聘更重要 <br />
（八）、幫助員工成長 <br />
（九）、創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境 <br />
<br />
二、提高自我的執(zhí)行心理素質 <br />
（一）、不要被推著走，要主動走 <br />
（二）、舍我其誰的責任心 <br />
（三）、新敬業(yè)精神與績效思維 <br />
（四）、專注于目標的定力 <br />
（五）、貫徹到底的堅定意志 <br />
（六）、高效執(zhí)行，拒絕借口 <br />
（七）、執(zhí)行與服從是責任和使命 <br />
<br />
三、打造高效執(zhí)行力 <br />
（一）、執(zhí)行的基礎——愛崗敬業(yè)、忠于職位 <br />
（二）、執(zhí)行力來自完善的工作計劃 <br />
（三）、執(zhí)行力來自有效的目標管理 <br />
（四）、執(zhí)行力來自良好的時間管理 <br />
（五）、執(zhí)行力來自有效的工作總結與回報 <br />
（六）、執(zhí)行的8字方針： <br />
認真第一，聰明第二 <br />
<br />
（七）、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略： <br />
1、決心第一、成敗第二 <br />
2、速度第一，完美第二 <br />
3、結果第一，理由第二 <br />
<br />
（八）、執(zhí)行的16字原則： <br />
1、結果提前 <br />
2、自我退后 <br />
3、鎖定目標 <br />
4、簡單重復 <br />
<br />
四、營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 <br />
（一）、培養(yǎng)員工的信念 <br />
（二）、我們生活在一個什么樣的時代？ <br />
（三）、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神 <br />
（四）、用企業(yè)的理念影響每一個員工 <br />
（五）、鼓勵員工不斷學習 <br />
（六）、文化管理是最高境界 <br />
（七）、讓文化潛移默化到每一個員工 <br />
（八）、構建適合自己特點的執(zhí)行文化 <br />
（九）、提高員工的競爭意識 <br />
（十）、速度致勝 <br />
（十一）、注重溝通 <br />
（十二）、關注細節(jié) <br />
（十三）、責任感 <br />
（十四）、堅持 <br />
（十五）、團隊精神 <br />
五、如何提高團隊執(zhí)行力與凝聚力 <br />
（一）、為員工提供深造的機會 <br />
（二）、聽取員工的見解 <br />
（三）、鼓勵員工的創(chuàng)造力 <br />
（四）、團隊分工與合作 <br />
（五）、明正思想，提高領導能力 <br />
（六）、充分發(fā)揮領導的溝通和協(xié)調作用 <br />
（七）、充分發(fā)揮領導的激勵作用 <br />
（八）、靈活授權及時決策 <br />
（九）、加強銷售員的培訓 <br />
<br />
六、如何提高團隊成員的歸屬感 <br />
（一）、團隊是一個“家” <br />
（二）、沒有完美的個人，只有完美的團隊 <br />
（三）、融入團隊生活 <br />
（四）、團隊第一,個人第二 <br />
（五）、尊重關愛團隊每位成員 <br />
<br />
短片觀看及案例分析：匯源果汁：員工執(zhí)行力的案例分析 <br />
蒙牛乳業(yè)：企業(yè)執(zhí)行力的正反面案例分析 <br />
海爾：員工執(zhí)行力的正反面案例分析 <br />
示范指導、模擬演練：授權與監(jiān)督 <br />
就學員提出的難題進行分析、討論、講解、模擬演練 <br />
<br />
<br />
課程結束： <br />
<br />
一、 重點知識回顧 <br />
二、 互動：問與答 <br />
三、 學員：學習總結與行動計劃 <br />
四、 企業(yè)領導：頒獎 <br />
五、 企業(yè)領導：總結發(fā)言 <br />
六、 合影：集體合影

執(zhí)行力訓練專家
中國﹒廣州贏周刊專題特別報道講師
北京星盟教育資訊特約高級顧問
國家注冊高級經營師
高級企業(yè)培訓師、經濟師、工商管理碩士
中國管理科學研究院特約研究員
華南理工、廣東商學院、廣東教育學院、廣東技術學院、廣州大學等數十所大學客座講師

工作經歷： 2001年從事銷售工作，超強的營銷執(zhí)行能力，直到2002年年底總業(yè)績突破1000萬；
2003年于東莞美吉電器勝任生產總監(jiān)，營銷總監(jiān)，帶領公司團隊使公司的業(yè)績發(fā)展成倍增長；
2004年開始從事企業(yè)培訓工作，8年的培訓經驗，數十家咨詢公司特約講師。 
歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經理、大客戶部經理、培訓經理、培訓總監(jiān)等職位,曾應用執(zhí)行力營銷的理念在上市公司工作期間所帶領的團隊長期占據業(yè)績第一名，獲得無數榮譽稱號；10年的營銷實戰(zhàn)經驗，9年的經營管理經驗；亦幫助泛珠三角五十余家企業(yè)進行內部管理及團隊執(zhí)行力打造方面的相關策劃、咨詢與培訓；  十多年來，樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究，在如何提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣，從戰(zhàn)略→流程→制度→執(zhí)行；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供內訓、診斷、顧問一站式的培訓服務，針對房地產、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、服裝、等營銷行業(yè)有10年的培訓經驗；培訓課程數百場，培訓學員數萬人； 

金牌課程： 
《團隊執(zhí)行力強化訓練》（2天） 
《員工執(zhí)行力的提升與訓練》（2天）
《班組長執(zhí)行力提升訓練》（2-4天） 
《高績效執(zhí)行力提升訓練》（2-4天）
《領導執(zhí)行力提升訓練》（2-4天）
《職業(yè)執(zhí)行力提升訓練》（2天）
《執(zhí)行力與員工忠誠度提升訓練》（2-4天）
《執(zhí)行力與溝通技巧訓練》（2-4天） 
《中高層管理人員執(zhí)行力提升訓練》（2-4天）
《如何做一名優(yōu)秀的員工》（1-3天）
《高效執(zhí)行力訓練6步法》（1-2天） 

輔助課程：
《目標管理與時間管理》（2天）
《頂尖銷售心態(tài)提升訓練》（2天）
《打造高績效團隊》（2天）
《員工職業(yè)心態(tài)訓練》（2天）
《領導力修練》（2天）
《短兵相接——經銷商如何快速打開市場》（2天）
《員工忠誠度的培養(yǎng)與提高》（2-4天）
《壓力管理與積極心態(tài)培養(yǎng)》（2-4天）
《高效能成功人士的七個習慣》（2-4天） 

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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  人氣：1775  

  

• 金牌員工的職業(yè)化訓練

   

  【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng)，打造具有責任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達，打通職場無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學的工作方法，提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力，構建高績效團隊塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范，營造全新的職場新氣象隨著企業(yè)日益競爭的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實力，而是內部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競爭比..

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  人氣：1507  

  

• 加強團隊執(zhí)行力、提升個人領導力――從心開始

   

  第一單元：團隊執(zhí)行力的心理障礙目標導向：1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果：提高團隊決策效能，有效地提高創(chuàng)造能力，培養(yǎng)團隊協(xié)同思維能力，創(chuàng)建動態(tài)積極的環(huán)境爭取人們參與。自我覺察→探索自我個性的優(yōu)勢與局限，明白自我的潛力激發(fā)點與..

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  人氣：2527  

  

• 打造卓越的團隊執(zhí)行力

   

  前言：卓越執(zhí)行的核心原理第一部分：執(zhí)行標準的有效設定一、執(zhí)行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析：麥當勞的衛(wèi)生標準 三、標準的有效設定1、建立合理標準的6大原則 2、標準建立的5大步驟3、系統(tǒng)視頻分析：標準的設定 四、如何就標準達成共識1、標準共識達成的5大方..

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• 管理與銷售執(zhí)行力提升與強化訓練營

   

  第一部分、 認識執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜娀瘓?zhí)行力1、經濟危機條件下，執(zhí)行力代表著競爭力2、經濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運營效率，可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙1、自我反省——我們管理人員是否是執(zhí)行力最大的阻力2、自我檢查—&mdash..

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  人氣：1997  

  

• 企業(yè)管理人員職業(yè)化訓練

   

  上篇：職業(yè)化的認知1、中國企業(yè)職業(yè)經理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業(yè)人士對企業(yè)及對自己的認知企業(yè)是不是家？我們?yōu)檎l而工作？　我們是在打工嗎？3、職場人士的角色認知作為下屬的職業(yè)人　作為同事的職業(yè)人　作為上司的職業(yè)人下篇：職業(yè)化的行為1、職業(yè)人以客戶滿意為自己的終生使命誰是客戶？做得好..

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