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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概.. |
| GPON基礎(chǔ)原理與應(yīng)用 |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景3.集團(tuán)低等級(jí)業(yè)務(wù)特.. |
| 服裝行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)——客戶關(guān)系管理課程 |
| 主講老師:林翔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程內(nèi)容】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營(yíng)銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與營(yíng)銷方法.. |
| 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神 堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度和國(guó)家治理體系 |
| 主講老師:陳清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫(kù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 黨的十九屆四中全會(huì)召開(kāi)的背景、意義一、黨的十九屆四中全會(huì)召開(kāi)的深刻背景和重大意義1、從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上看,這次全會(huì)是在新中國(guó)成立70周年之際、“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上這一關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次.. |
| H5微課開(kāi)發(fā)與制作 |
| 主講老師:沈莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: Topics / 題目 Contents / 內(nèi)容 .. |
| 逃離亞健康——辦公室常見(jiàn)疾病及解決辦法 |
| 主講老師:魏華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、頸椎相關(guān)疾病1.成因:1)生活姿勢(shì)不對(duì)2)受寒3)氣血運(yùn)行不暢,頸部肌肉失其濡養(yǎng)2.常見(jiàn)的頸椎相關(guān)疾病1)頸肩部疼痛2)偏頭疼3)頭蒙(昏昏沉沉)4)眼睛疲乏5)咽炎(慢性)6)胃脹悶不舒.. |
| 崗位說(shuō)明書的原理及編寫實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:李文莉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇:崗位說(shuō)明書的前世今生:冰山模型之勝任力模型是什么?1、為什么要有崗位勝任力?2、勝任力模型的舉例3、從冰山模型解讀勝任力模型4、勝任力模型和崗位說(shuō)明書的關(guān)系案例:中糧萬(wàn)科、產(chǎn)品經(jīng)理勝任力模型案例:勝任力模.. |
| 創(chuàng)新成果落地策略之二: 發(fā)明專利審查意見(jiàn)答辯技巧 |
| 主講老師:付亞榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:序號(hào) 課程內(nèi)容 選項(xiàng)1 客戶論文現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析 是 否2 學(xué)術(shù)論文相關(guān)國(guó)家政策、形勢(shì) 是 否3 審稿專家如何審稿 是 否4 為什么論文總被拒 是 否5 科技論文選題技巧 是 否6 論文寫作.. |
| 5G與能源互聯(lián)網(wǎng)綜合技術(shù)管理 |
| 主講老師:宋甲偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:在全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下,能源、電網(wǎng)廣域互聯(lián)的需求巨大,全球范圍內(nèi)穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)的通信網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。5G 網(wǎng)絡(luò)能夠同時(shí)支持多樣化的服務(wù)需求,以滿足不同服務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)吞吐量、延遲、數(shù).. |
| 王同:如何爭(zhēng)取母嬰渠道的主推 |
| 主講老師:王同   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介:王同老師著有母嬰零售第一本經(jīng)營(yíng)管理類專著《掘金母嬰店》是“母嬰店百問(wèn)百答百集微課”原創(chuàng)者已服務(wù)過(guò)完伊利、飛鶴、蒙牛/雅仕利、合生元、圣元、英氏、澳優(yōu)、恒安、美太(芭比)等眾多企業(yè)Ø.. |
| 5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:袁洪偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:彼得.德魯克說(shuō)過(guò):“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識(shí)時(shí)代特征。2019年是5G商用元年,.. |
| “識(shí)人知命運(yùn)勢(shì)管理”保險(xiǎn)精準(zhǔn)增員訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:郭宏偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:保險(xiǎn)關(guān)系營(yíng)銷與增員時(shí)代已經(jīng)一起不復(fù)返,面對(duì)當(dāng)前增員難業(yè)務(wù)難的艱難處境,保險(xiǎn)公司和營(yíng)業(yè)單位如何創(chuàng)新增員模式?如何將中國(guó)傳統(tǒng)文化“一命二運(yùn)三風(fēng)水四積陰德五讀書”的理念帶入培訓(xùn)和增員項(xiàng)目增強(qiáng)信心?如何讓目.. |
| 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC |
| 主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: SPC培訓(xùn)-共3天(理論2天+輔導(dǎo)1天) .. |
| 讓客戶追著你買—年金險(xiǎn)專銷訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:鄢利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程先導(dǎo):《讓客戶追著你買的秘訣》(把握趨勢(shì),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,提升認(rèn)知,重塑邏輯)第一講:重新認(rèn)識(shí)年金險(xiǎn)一、客戶為什么買年金險(xiǎn)1. 黑天鵝與灰犀牛2. 保險(xiǎn)銷售本質(zhì)解銷售墊板和話術(shù)演練:RMS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別金字塔3. 年金險(xiǎn).. |
| K7銷售成交系統(tǒng)--讓成交成為“必然” |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:終端的秘密1.終端盈利公式2.銷售進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代3.正規(guī)軍VS山寨部隊(duì)4.K7成交系統(tǒng)介紹第二部分:K1--進(jìn)店1.顧客進(jìn)店階段的三大任務(wù)優(yōu)勢(shì)迎賓、破冰接觸、顧客建模2.迎客三個(gè)一—.. |
| 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師:杜晶晶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:我們的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)/關(guān)鍵目標(biāo)™當(dāng)責(zé)雙環(huán)模型®當(dāng)責(zé)風(fēng)格®自我測(cè)評(píng) 快速反饋環(huán)節(jié) 當(dāng)責(zé)風(fēng)格®優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 第一節(jié):外環(huán)®建立期望定義你的關(guān)鍵期望期望鏈®第一.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)思維重塑新商業(yè) |
| 主講老師:蘇振中   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 互聯(lián)商業(yè)本質(zhì):轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?1. 互聯(lián)網(wǎng)思維和盈利模式的變化2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)9大商業(yè)模式3. 互聯(lián)網(wǎng)模式與資本的伴生關(guān)系4. 重新認(rèn)識(shí)生態(tài)資產(chǎn)5. 傳統(tǒng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重新塑造6. 中小企業(yè)轉(zhuǎn).. |
| 5G賦能智慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè) |
| 主講老師:袁洪偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施5G和人.. |
| 自我綜合管理與高效時(shí)間管理 |
| 主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 基層員工與管理者自我綜合管理 第一單元:高效溝通藝術(shù) 1、分組討論 :什么是溝通? 互動(dòng)小游戲:“贊美他人” 2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶 3、人際溝通的五項(xiàng)基本原則: 說(shuō)服他人的.. |
| 不忘初心 牢記使命——文獻(xiàn)中的百年黨史 場(chǎng)景模擬沙盤 |
| 主講老師:趙超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:黨史1921誕生:中國(guó)共產(chǎn)黨宣告成立——《中國(guó)共產(chǎn)黨綱領(lǐng)》1922反帝反封建民主革命綱領(lǐng)的制定1923首次進(jìn)入黨的中央領(lǐng)導(dǎo)核心層1924國(guó)共攜手——投身大革命的洪流.. |
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