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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
高級(jí)商務(wù)禮儀和人際溝通
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、 職業(yè)形象塑造 1、如何利用形象給客戶留下美好第一印象 2、不同場(chǎng)合的著裝要點(diǎn) 3、職業(yè)人士的形象規(guī)范 提示:我們的著裝影響著外界對(duì)我們的態(tài)度!穿著成功不一定保證你成功,但不成功的穿著..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):如何打造有執(zhí)行力的組織
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引起企業(yè)變革 2、企業(yè)變革的趨勢(shì) 3、企業(yè)管理中最大的黑洞 4、中國(guó)企業(yè)面臨挑戰(zhàn) 5、企業(yè)管理的當(dāng)務(wù)之急 二、企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建框架 1、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力底下的原因 ..
MTP中層管理干部綜合技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一):角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整(角色扮演、小游戲) ² 中層干部面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ² 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略和方法 ² 中層干部的六大角色功能 ² 從技術(shù)走向管理 ..
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:授課方式 激情演講、小組討論、故事分享、參與型培訓(xùn)、多媒體教學(xué)、實(shí)踐型培訓(xùn)、游戲帶動(dòng)、案例解析課程大綱 一、管理的解析 1.醫(yī)院管理觀 2.用績(jī)效說(shuō)話,等邊分配法則,經(jīng)營(yíng)大于醫(yī)院管理,確保醫(yī)院管理水平匹配醫(yī)療水平..
客戶服務(wù)培訓(xùn):銀行五星級(jí)客戶服務(wù)技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【前言】 本為規(guī)劃銀行的市場(chǎng)部和客戶經(jīng)理等客戶服務(wù)技能技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù),本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希..
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練
主講老師:馬琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程要求】l 分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色?!菊n程大綱】★分組討論:什么是禮儀?為什么要禮儀?第一單元:職業(yè)形象 贏..
無(wú)敵營(yíng)銷——談判18招
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 談判的作用與目的一. 談出來(lái)的都是凈利潤(rùn)二. 是相互說(shuō)服,相互妥協(xié)的過(guò)程三. 為自己爭(zhēng)取最大利益的途徑四. 是成交(促成)的必備決殺技能中篇:雙贏談判18招第一招:后開(kāi)成交法一. 案例: 1..
弟子規(guī)與企業(yè)管理
主講老師:辛雪峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:中華傳統(tǒng)文化梳理一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化梳理:感恩列祖列宗的恩澤二、百年文化之殤:我的祖國(guó)我的家三、新世紀(jì),新曙光:21世紀(jì)中國(guó)的希望第二部分:企業(yè)發(fā)展與文化缺失一、改革開(kāi)發(fā)的輝煌歷程二、企業(yè)發(fā)..
360°營(yíng)銷
主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 經(jīng)營(yíng)管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用3. 企業(yè)管理方法及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全面管理能力與執(zhí)行力專業(yè)能力方面一、營(yíng)銷環(huán)境掃描1...
基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程方案:1、針對(duì)案例素材,以案例分享的方式開(kāi)始課程,由授課老師針對(duì)案例存在的問(wèn)題和大家討論的意見(jiàn),用相關(guān)的管理理論和方法進(jìn)行全面點(diǎn)評(píng),進(jìn)入課程的正式內(nèi)容,讓大家?guī)е鴨?wèn)題進(jìn)入課程; 2、課程講授中緊扣案例素材,結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀實(shí)..
財(cái)智階梯——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 培訓(xùn)課程
主講老師:劉月松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí) 1、借助沙盤教具,形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ);2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則;3、通過(guò)盤點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目。預(yù)算管理基本知識(shí)1、通過(guò)案例點(diǎn)評(píng)使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管..
飯店日常財(cái)務(wù)控制
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:一、飯店財(cái)務(wù)內(nèi)控流程概述 *組織機(jī)構(gòu) *成本核算程序 二、飯店預(yù)算管理簡(jiǎn)述 *編制預(yù)算的幾項(xiàng)技巧 *預(yù)算編制實(shí)操 三、日常成本費(fèi)用的控制 *損益表中的計(jì)算公式(基本原理) *中外合資飯店業(yè)會(huì)計(jì)制度 *..
情景領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、檢驗(yàn)?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場(chǎng)模擬:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬,全員參與 展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力:每個(gè)人展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)你的領(lǐng)導(dǎo)力:導(dǎo)師對(duì)每種人進(jìn)行點(diǎn)評(píng),得到新的感悟 分析你的領(lǐng)導(dǎo)力:對(duì)自我的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行剖析,找出差距 二、領(lǐng)導(dǎo)..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決
主講老師:周云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用 1、客戶要求與企業(yè)目標(biāo) 2、一流生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成 3、現(xiàn)場(chǎng)管理者的六大職責(zé) 4、現(xiàn)場(chǎng)管理者的一種心態(tài) 5、現(xiàn)場(chǎng)管理者的兩個(gè)轉(zhuǎn)換 6、現(xiàn)場(chǎng)管理者的三個(gè)好習(xí)慣 7、現(xiàn)場(chǎng)管..
有效決策
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 模塊一、概述模塊二、狀況評(píng)估 1.查明難題的事項(xiàng) 2.把握難題的輕重緩急 3.解決問(wèn)題的計(jì)劃與步驟 4.計(jì)劃行動(dòng)模塊二、問(wèn)題的分析 1.描述問(wèn)題 2.識(shí)別可能的原因 3.評(píng)估可能的原..
采購(gòu)人員溝通與演講
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 你知道哪些素質(zhì)是當(dāng)前采購(gòu)人員最欠缺的嗎?你知道演講與溝通能力幾乎成了采購(gòu)人員提升的最大障礙嗎?如何營(yíng)造和諧的內(nèi)部溝通渠道和外部溝通環(huán)境?怎樣才能做到有理有節(jié)的有效溝通?怎樣提高聆聽(tīng)技能?溝通中的沖突..
終端營(yíng)銷人員規(guī)范化操作與銷售技巧提升
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:終端巡訪標(biāo)準(zhǔn)化操作流程一、為什么要巡訪終端1、 渠道重心下移2、 日常維護(hù)、客情滲透3、 地面品牌建設(shè)、地面終端攔截4、 讓更多的店來(lái)賣、讓已經(jīng)賣的店賣的更多二、終端巡訪之終端信息調(diào)查 ..
高效管理溝通訓(xùn)練
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、溝通是最重要的管理活動(dòng)1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動(dòng)溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達(dá)1.選擇溝通對(duì)象的原則2.如何正確選擇溝通..
品牌關(guān)系發(fā)展與危機(jī)預(yù)防實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 品牌關(guān)系的發(fā)展與評(píng)估 第一節(jié) 品牌關(guān)系的內(nèi)涵 第二節(jié) 品牌關(guān)系的發(fā)展 第三節(jié) 品牌關(guān)系的評(píng)估第二講 品牌危機(jī)的內(nèi)涵與特質(zhì) 第一節(jié) 品牌危機(jī)的內(nèi)涵和外延 第二節(jié) 品牌危機(jī)與其他危機(jī)的異同 第三節(jié) 品..
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)的重要性 1. 組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值2. 部門業(yè)務(wù)/經(jīng)營(yíng)目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容3. 個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說(shuō)明 理論講授小組討論二、什么是好目標(biāo) 1. 目標(biāo)的敘述法2. 目標(biāo)的..
 
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