內訓課內訓課
| 用思想打造執(zhí)行力 |
| 主講老師：李凱城 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：有經驗的管理者都明白，要想提高組織的執(zhí)行力，僅抓計劃、結構、流程、機制等硬管理是不夠的，必須大力培育使員工想干、會干、能合在一起干的執(zhí)行文化。可究竟如何培育執(zhí)行文化，卻是世界性的管理難題。 本課程就是針對這一問題專門研發(fā)的。通過剖析.. |
| 生產現(xiàn)場問題挖掘與解決實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、對現(xiàn)場問題的深刻認識◆新經濟時期面臨的主要問題與挑戰(zhàn)◆現(xiàn)場問題產生的來源◆現(xiàn)場問題對企業(yè)的意義、作用◆員工對待問題應持有的態(tài)度◆【人】的問題的四種發(fā)生型類◆分析現(xiàn)場問題的一般思路、步驟◆分析現(xiàn)場問題的一般.. |
| 中小服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略培訓 |
| 主講老師：張元生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、 金融危機下中小企業(yè)品牌的發(fā)展機遇1.品牌定位與產品創(chuàng)新的機遇2.品牌渠道開發(fā)的機遇3.品牌傳播整合與媒體創(chuàng)新的機遇4.品牌資本經營與品牌購并的機遇5.品牌組織與管理團隊建設的機遇二、品牌戰(zhàn)略模式與品牌架構組.. |
| ★馬堅行：金牌銷售六部曲 |
| 主講老師：馬堅行 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：★馬堅行：金牌銷售六部曲一、直面挑戰(zhàn)：市場遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的叢林法則，客戶對你說暫時不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上?？蛻舻匿N售與談判是銷售人員一生要修煉的武功。有的銷售人員滔滔不絕，卻沒有挖掘客戶的需求；有的銷.. |
| 精準營銷 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程背景】可口可樂的CEO說：“我知道自己的50%廣告費浪費了，但問題是我不知道是哪50%。”今天中國的企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，而廣告費用的成本卻越來越高，恰逢持續(xù)的經濟不景氣，如何把好鋼用到刀刃上，如.. |
| 四川培訓考察 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：9 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：四川培訓考察第1天根據(jù)客人航班時間 安排接機、客戶入住酒店第2-4天7:30-8：30早餐時間9：00-17：00主講人：蔣小華領導力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團隊協(xié)作 2天打造高績效團.. |
| 電信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：胡雯艷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程簡述】人力資源的價值創(chuàng)造已經大于資本的價值創(chuàng)造，非人力資源經理的人力資源管理，是經理人有效提升價值創(chuàng)造的最佳途徑。本課程將從人力資源管理的新時代、由人才優(yōu)勢到團隊優(yōu)勢、利用人才造就人才、績效管理模式創(chuàng)新、人力資源經營方略五個方面，.. |
| 香港電視臺商務考察方案 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：方案亮點：1.探尋香港資訊的流通2.了解香港傳媒的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、前景3.分享香港人的觀點、狀態(tài)考察對象：1.香港鳳凰衛(wèi)視2.香港亞洲衛(wèi)視3.香港商業(yè)電臺4.海洋公園介紹：1.香港鳳凰衛(wèi)視.. |
| 一對一總裁教練 |
| 主講老師：樣洪偉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：具體支持兩個方面：個人和事業(yè)個人方面：l家庭關系、人際關系l格局、高度、思維模式l情感、情緒和能量打通事業(yè)方面：l找到你真正想要的是什么l解決你的糾結、困惑、迷茫，讓你身心輕松，充滿力量l不增加任何成本的.. |
| “掌”握乾坤，愛不釋“手” |
| 主講老師：倪可 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程簡介： 人生最難超越的是自己，最難了解的是自己，我們?yōu)槭裁床粨Q一個角度從傳統(tǒng)手相的角度看看我們自己，給自己一個新的認識，更好的恰如其分的把握自己的人生，你也可以用它來了解你周圍的親朋好友，更好的和他們相處。有一首小詩說.. |
| 中國零售業(yè)人力資源管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：快速消費品 不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程時間 3 天課程對象 零售企業(yè)總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)。課程大綱 第一天 1.職系、職級和職位設置 2.各級員工素質模型設計 3.工作分析及案例 4.評價中心設計 5.內部招聘制度6.外.. |
| 金牌車間主管及班組長實戰(zhàn)能力訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、班組長、車間主任作用與地位1.企業(yè)生產經營目標最終具體落實與實施的組織者2.企業(yè)執(zhí)行力的最終保證3.生產計劃實施案例說明二、車間主任、班組長一般工作職責、權限1.什么是工作職責，什么是權限；2.車間主任的.. |
| 傳統(tǒng)行業(yè)電子商務戰(zhàn)略與O2O商業(yè)模式 |
| 主講老師：高定基 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 傳統(tǒng)行業(yè)的電商戰(zhàn)略一、 了解中國電商的發(fā)展二、 了解電子商務的模式三、 對電商的五個理解1. 電商是企業(yè)戰(zhàn)略2. 電商是一種思想3. 電商是企業(yè)的必然選擇4. 電商開創(chuàng)新商業(yè)文明時代5. 電商與.. |
| 卓越領導藝術 |
| 主講老師：宋勸齊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一、領導和領導藝術：幫你正確認識領導，樹立正確的理念1. 對領導的認識錯誤是致命的；2. 領導是帶領組織實現(xiàn)目標的過程；3. 領導是一個過程，不是一個動作；4. 領導是結果與過程的完美統(tǒng)一；5. 活動，角色扮演、.. |
| 銀行營銷與決策沙盤課程 |
| 主講老師：劉月松、裴章先、張珂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、銀行營銷基礎1、銀行營銷的三個特點——不可分割、業(yè)務相似、特有風險2、銀行營銷環(huán)境四個特征——差異性、變化性、相關性、針對性3、市場調查的三種方法—&mdash.. |
| 【大堂經理】如何做個好員工課程介紹 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊1：你在為誰工作？1.為生存需要而工作馬斯洛的需求層次理論2.為提升生活品質而工作老木匠的故事3.為學習謀生技能而工作將自己變成一顆珍珠4.為自己美好的未來而工作野田圣子的故事案例分析1：小張被解.. |
| 酒店中央空調的管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、酒店中央空調運行存在的問題 1、溫度達不到設置的要求 2、空氣的新鮮度不足 3、空氣的潔凈度不夠 4、空氣的流速過快 5、空調的噪音超標造成聽覺污染 6、空調凝結水漏水 7、空調的運行成本過高 二、中.. |
| 管理者的效能提升——目標與時間管理 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 目標管理&時間管理 管理工作的兩重有效性 目標管理：保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理：提高組織資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 .. |
| 生產主管訓練課程 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、生產負責人在工作中等位置和任務 * 金字塔結構分析 * 生產部門的使命 * 生產的業(yè)務計劃和關系二、生產主管所需的素質 * 人員管理和激勵 * 橫向協(xié)調和團隊精神 * 生產主管的權利及應用三、生產制造.. |
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