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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
領會意圖寫好領導講話(公文寫作系列二)
主講老師:郝楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:寫作準備篇:第一講:對標學習——公文基本常識公文寫作的“尚方寶劍”:《黨政機關公文處理工作條例》一、國有企業(yè)公文現(xiàn)狀分析1. “7個方面”差距不足 ..
玩轉Z時代招聘-用精準選人提升企業(yè)利潤
主講老師:張娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么選人能夠決定企業(yè)利潤1、企業(yè)招聘六大痛點畫像理不清人才找不到識別不精準看中的不來人才留不住庸才走不掉 ..
增速提效-洞穿人才盤點及梯隊建設
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 基礎認知一、人才盤點是什么?(一)人才盤點誤區(qū):人才盤點就是“九宮格”?人才盤點就是算人力數(shù)據(jù)?(二)人才盤點的本質案例分析+小組研討:山東某企業(yè)人才盤點項目解析。小組研討:通過案..
新生代員工職場輔導課(管理篇) —向上管理:讓期望成為現(xiàn)實
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:認識向上管理1、上升管理的重要性向上管理的定義與職場中的作用定義:向上管理是指員工通過有效溝通和策略性互動,主動影響領導的看法、決策和行為,以獲得支持、資源和職業(yè)發(fā)展機會的能力。..
TTT-課程設計與開發(fā)
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:概念篇一、引入1、于千人之中,做一名好匠人2、為什么要做一名好匠人的理由3、如何進行課程開發(fā)二、概念介紹1、理解你所從事的崗位2、課程開發(fā)是一個過程3、課程開發(fā)的ADDIE模型第二部分:技巧..
經(jīng)驗萃取與開發(fā)
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:緣起:萃取基礎篇一、概念引導1、為什么要做經(jīng)驗萃取:組織最佳實踐在流失2、經(jīng)驗萃取的理論:庫伯經(jīng)驗學習圈 3、經(jīng)驗萃取的應用價值4、經(jīng)驗萃取的模型5、經(jīng)驗萃取的四種經(jīng)驗類型: 場景:..
教練式領導力——激發(fā)團隊潛能
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:角色定位——當管理者意味著什么?1. 當管理者好還是不好?2. 如何定位你自己3. 當了管理者啥都不一樣了4. 領導者的工作5. 領導力的定義討論:最喜歡什么樣的員工第二單元..
打破部門壁壘,提升團隊協(xié)作效率
主講老師:段雅婕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:互動導入:挖掘部門溝通障礙的根源 小組討論:跨部門溝通中的問題由哪些因素引起一、了解跨部門溝通的引發(fā)因素及溝通的本質1.部門壁壘高筑的5大原因 組織分工不明確 各部門目標存在差異&..
流程管理——從全局看公司經(jīng)營
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:概念:認識流程管理案例:公司是如何開會的?一、回顧一下企業(yè)體系建立的4個階段及每個階段的特點二、流程階段要體現(xiàn)公司競爭戰(zhàn)略導向三、當下大多數(shù)公司的管理現(xiàn)狀四、流程管理的PDCA第二部分:過程:P(流程規(guī)..
建構在人性之上的領導力
主講老師:高登峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:緒論:領導力的源頭案例:出埃及記、古公亶父搬遷西岐;一、深海領導學的冰山模型1、自我認知:構建領導力的第一步 生理層面:具身認知,革命是身體的本錢; 心理層面:弗洛伊德的人格結構,本我..
向上溝通
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認識管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認識三種自我性格狀態(tài) “家長..
引導式教學設計
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引導式教學設計的底層邏輯1、學習金字塔2、90208法則3、教學心電圖4、柯氏四級評估理論體驗式活動:最強大腦練習:利用“學習金字塔”原理,設計相關課程環(huán)節(jié),讓培訓更加吸引人,讓別人能..
結構化思維——想清楚 說明白
主講老師:楊勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:什么是結構化思維?導入:思維與結構的力量互動:測測你的記憶力1. 金字塔原理的4種結構1)表達、思考、解決、掩飾2)邏輯遞進、結論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組2. 金字塔原理4個重點1)先重要后次要2)..
烏云山風云:打造無障礙協(xié)作團隊
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《烏云山風云》劇本體驗(上半場,3小時)第一幕 綁架疑案(破冰)1小時..
堅若磐石——員工激勵與輔導
主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:激勵員工的內涵一、激勵員工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、價值感受3. 無條件努力工作4. 達成高績效的熱情小組討論:觀看艾總2段激勵員工談話視頻,在第1段視頻中艾總做了..
統(tǒng)合綜效——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:段良芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:跨部門溝通協(xié)作的意義與障礙利弊分析活動:跨部門溝通協(xié)作不暢的危害VS跨部門溝通協(xié)作順暢的好處一、跨部門溝通與協(xié)作的重要性1. 促進信息共享與資源整合2. 加強部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力3. 增強團隊凝聚力與信任基礎..
打造價值員工—新員工的職場轉變與職場素養(yǎng)修煉
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:職場員工必須意識的問題:——我們已經(jīng)在職場路上第一章 新員工進入職場第一步關鍵詞:轉變、融入、明確一、新員工職場轉變最關鍵的是:1. 思維?心態(tài)?行為?觀念?2. 認知模式的轉變是職場轉變的..
4D卓越領導力-打造高績效團隊
主講老師:黃晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織環(huán)境掃描1. 組織當下面臨的管理矛盾(討論)2. 用第一性原理聚焦管理矛盾產(chǎn)生的本質(引導共識+示例)3. 探究組織系統(tǒng)下神秘第五力-組織中看不見的手(講解+示例) 冰山模型 ..
經(jīng)驗萃取與案例呈現(xiàn)
主講老師:周家棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【1h】【問題點】經(jīng)驗萃取,我該從哪⼉⼊⼿?為什么⽬標界定不準,萃取可能半途⽽廢?【知識點】澄清概念:⼀個典型案例講清經(jīng)驗萃取經(jīng)..
塑造職場效率,提升團隊效力 ——想的明白,說的清楚,干的漂亮
主講老師:南北   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:塑造個人影響力——想的清楚一、MBTI-認知自我,理解他人課前:完成MBTI個人報告1. MBTI的核心價值是認知自我,理解他人1)了解自己的個性特征和行為模式,以及個性如何給自己的工作生..
 
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