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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

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領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)方向

主講老師：文學培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟形勢行業(yè)類別：

課程簡介：一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的宏觀背景（一）國際體系的緣起與變遷、當前國際經(jīng)濟環(huán)境（二）當前全國宏觀經(jīng)濟形勢、國內(nèi)重要宏觀經(jīng)濟政策二、中國區(qū)域經(jīng)濟未來主要發(fā)展趨勢（重點講解）（一）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異：傳統(tǒng)性差異自然環(huán)境與資源稟賦..

大型展會與高端展館接待禮儀實訓

主講老師：閆維維培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：導入篇：接待流程梳理與角色定位第一單元：參展人員的形象禮儀1、 “第一印象”與“企業(yè)形象”2、國際視野與全球意識3、參展著裝的四大原則4、儀容儀表的具體規(guī)范 ..

后疫情局勢下中與高層管理能力提升

主講老師：左鳳山培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：壹. 后疫情局勢下領(lǐng)導人員角色能力(一).后疫情時代局勢發(fā)展與供應(yīng)價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕經(jīng)濟大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問題全球化倒退與區(qū)域自覺興起●有些劇變的理由我們警覺到否美國金融經(jīng)..

股權(quán)投資實戰(zhàn)訓練營

主講老師：曲融培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：模塊一如何確定基金的整體方向：通過解析國家戰(zhàn)略建立大局觀全國性戰(zhàn)略中的綜合性基金大局觀建立：以中共二十大為例二十大報告的框架體系使命任務(wù)：以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大..

狼性營銷團隊打造

主講老師：楚易培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？二、狼性團隊的六大特征1、雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2、勇于競爭，主動出擊，先入為主3、超強自信，永不言敗，..

企業(yè)財務(wù)報表分析與造假識別

主講老師：賈宏波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章中小企業(yè)的財務(wù)分析：要點1.中小企業(yè)與大中型企業(yè)的不同風險：根源是什么2.同一種營運不同的會計政策的不同結(jié)果：盈利或虧損3.銷售收入是不確定的，“盈利”是可變的？4.三張表就是“..

A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團隊管

主講老師：劉成熙培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團隊管理）（劉成熙老師）主講：劉成熙老師前言：隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會，..

通用技能系列云業(yè)務(wù)技術(shù)

主講老師：何舟培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)變革驅(qū)動：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3 云計算的演進1.4我們身邊的“云”1.5云計算關(guān)鍵特征2、云計算體系、部署模式和商業(yè)..

敏捷思維之8堂中層敏捷管理培訓

主講老師：謝明志培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇如何以人為本的執(zhí)行轉(zhuǎn)型1、（管理者實戰(zhàn)）卓越的團隊管理工作展開（6h）敏捷項目團隊是如何管理的？敏捷團隊里都是怎樣的人自我管理自律自知之明&..

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生

主講老師：施淵鐘培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：一、背景1.宏觀形勢2.全球數(shù)字經(jīng)濟3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新4.信息技術(shù)與實體經(jīng)濟融合5.國家政策案例：國務(wù)院國資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》6.疫情、中美關(guān)系競爭7.人工智能的..

海外品牌推廣與營銷

主講老師：左鳳山培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：壹. 國際化環(huán)境危機發(fā)生的問題分析(一).海外品牌塑造與推廣和國內(nèi)認知上的差異●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國際市場激烈環(huán)境●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間●國外消費者如何看待MADE IN ..

人員共事與溝通協(xié)作效率

主講老師：左鳳山培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：壹. 團隊共識與共事能力分析(一).共事中成功的重要因素●韓非子如是說 ●真正的共事團隊概念●人員間整體共識與共事能力(二).團隊溝通中協(xié)作問題容易出在何處（潛在原因分析）●人員間溝通協(xié)作與效率的障礙所在（探討..

管理科學與藝術(shù)

主講老師：丁守海培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是管理？1、管理者是干什么的？2、管理者的決策職能3、管理者的能力要求二、管理學的歷史沿革1、現(xiàn)代管理學的誕生背景2、泰羅科學管理制度3、法約爾與馬克思韋伯的組織管理理論4、霍桑實驗5、運籌管..

印象管理策略在面試中的應(yīng)用技巧

主講老師：陳琦培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：印象管理策略案例：李悝五視法&呂不韋六驗法&孔明七觀法一、面試基本認知與流程1、面試還是面視2、一面與二三面的區(qū)別與聯(lián)系3、面試常規(guī)流程示意圖研討：如何看待新時代面試的各項流程節(jié)點價值二、印..

如何激活銷售團隊（銷售團隊管理與執(zhí)行力提升

主講老師：陳龍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、團隊如何激活？1. 銷售團隊和一般團隊有什么不同2. 什么是合格的銷售團隊主管3. 你的團隊為什么沒狀態(tài)？4. 激活團隊狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力5. 什么是團隊“拉力&rd..

做一個思維敏捷的優(yōu)秀管理者

主講老師：魏巍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一天（一）互相了解階段1.BINGO游戲成人學習的特點：解決“與我何干”的問題；同時提出問題，我們是否做到了以終為始；（二）匯報之金字塔原理1、學習金字塔的建構(gòu)方法；2、學習金字塔的應(yīng)..

設(shè)備管理與點檢實務(wù)

主講老師：朱躍進培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理概述1. 設(shè)備管理方式的變革2. 現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3. 現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導思想4. 設(shè)備管理的現(xiàn)代化5. 全員生產(chǎn)維修體系（TPM）6. 現(xiàn)代設(shè)備點檢管理的概念與實質(zhì)（二）..

企業(yè)新效能：積極型組織的建設(shè)與發(fā)展

主講老師：楊虎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：積極組織與情緒資本一、積極組織1、積極組織建設(shè)的背景與意義2、積極組織建設(shè)的積極心理學原理3、積極組織建設(shè)的四大要素：員工、團隊、組織、領(lǐng)導4、積極組織的七大關(guān)鍵要素二、情緒資本1、企業(yè)發(fā)展的三大資..

商業(yè)銀行對公信貸業(yè)務(wù)貸后管理

主講老師：賈宏波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一章貸后追蹤與貸款管理1.當前貸后檢查與貸后管理中的主要問題2.自查：貸后管理過程中是否存在以下現(xiàn)象與問題3.重新理解三道防線4.貸后管理的主要工作與基本原則5.客戶分層，時效性要求與三個盯住6.貸后檢查：一般..

業(yè)財融合背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型

主講老師：俞勤培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)財融合業(yè)財融合，一句話：財務(wù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)優(yōu)化！如何做到“財務(wù)驅(qū)動”？財務(wù)應(yīng)當做“正確的事”。案例：恒安集團SWOT分析。案例：再造前后的采購流程。..