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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
房地產(chǎn)企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算與所得稅匯算清繳及節(jié)稅籌劃技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、最新財(cái)稅政策(財(cái)稅[2006]21號(hào)文、國(guó)稅發(fā)[2006]31號(hào)文、財(cái)會(huì)[2006]3號(hào)文)解析與運(yùn)用二、房地產(chǎn)行業(yè)各稅種稽查自查要點(diǎn)、難點(diǎn)及帳務(wù)調(diào)三、現(xiàn)行所得稅政策分析及《個(gè)人所得稅管理辦法》解四、房地產(chǎn)企..
國(guó)防安全的歷史與現(xiàn)狀
主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:三個(gè)問(wèn)題:一是關(guān)于國(guó)防建設(shè)的新定位;二是國(guó)防安全面臨的新挑戰(zhàn);三是保衛(wèi)國(guó)防的新使命。六七十年代的中國(guó),是全面?zhèn)鋺?zhàn)、全民皆兵、準(zhǔn)備大打;80年代是“軍隊(duì)要忍耐”,服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局;90年代,是國(guó)防建設(shè)和經(jīng)..
組織領(lǐng)袖行為影響力
主講老師:葉小濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)栴}:是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害?”純粹的行政性指令就夠了嗎?組織領(lǐng)袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何?故事:《泰斯勒的下雨》趣話:我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別人注意著。人們總..
領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:為什么參加本課程: 古人云:下君盡己之力,中君盡人之能,上君盡人之智。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速適應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?為什么團(tuán)隊(duì)..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用?如何制定項(xiàng)目目標(biāo)?如何進(jìn)行工作分解?如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃?如何制定項(xiàng)目責(zé)任矩陣?如何制定..
醫(yī)藥的全景銷售技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程目標(biāo)專業(yè)銷售技巧從銷售出發(fā)而忽略了客戶的情況;顧問(wèn)式銷售技巧從階段劃分,采用不同方式,卻沒(méi)有告訴我們?nèi)绾闻袛嗫蛻舻那闆r;本課程加入了客戶情況的判斷方法,來(lái)調(diào)整銷售行為。以三大運(yùn)“贏”策略為銷售原則,通過(guò)以..
現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道
主講老師:馮鵬程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng) 第二章 資本運(yùn)營(yíng)是什么 第一節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的的概念 第二節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容 第三節(jié) 資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門 第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán) 第五節(jié)..
經(jīng)理人九項(xiàng)管理技能
主講老師:王明基   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理縱橫技能 一、什么是管理 (一)管理過(guò)程說(shuō) (二)管理決策說(shuō) (三)管理規(guī)律說(shuō) 二、什么是管理者 三、如何成為管理者 (一)由一個(gè)人做事到帶領(lǐng)一群人做事 (二)由做事到管人調(diào)動(dòng)人的積極性 ..
周易五行與企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 Ø 新儒商,秉承中國(guó)傳統(tǒng)人文美德,融匯西方優(yōu)秀文明成果,具有現(xiàn)代化管理意識(shí)的企業(yè)家。新儒商,志存高遠(yuǎn),講誠(chéng)信,重道義,義利結(jié)合,注重休閑養(yǎng)生之道,勇于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),具有全球化視野和創(chuàng)新精神,把中國(guó)國(guó)學(xué)智慧和..
日本豐田7天TPS考察培訓(xùn)班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡(jiǎn)介:第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)(到達(dá))→酒店第二天 東京 東京酒店上午 培訓(xùn)課題:日本豐田生產(chǎn)模式的概況 下午 培訓(xùn)課題:日本企業(yè)管理效能和運(yùn)營(yíng)效率第三天 東京→箱..
門店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:門店商品管理1、產(chǎn)品角色劃分:五種品類角色分析2、產(chǎn)品管理原則:八大原則持續(xù)賣翻3、店新品推廣:新品難賣熱銷絕招4、產(chǎn)品庫(kù)存管理:四個(gè)指標(biāo)快進(jìn)開(kāi)出案例分析:浙江某經(jīng)銷商的銷售報(bào)表第二講:門店形象管理 ..
家具顧問(wèn)式銷售與客戶關(guān)系管理
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:顧問(wèn)式銷售 一、顧問(wèn)式銷售的概念 1. 顧問(wèn)式銷售定義 2. 顧問(wèn)式銷售發(fā)展過(guò)程 3. 與一般銷售的差異 4. 顧問(wèn)式銷售幾個(gè)重要概念 5. 應(yīng)用的基本方法 二、顧問(wèn)式銷售的基礎(chǔ) 1. 顧問(wèn)式銷售..
總裁智慧與古今識(shí)人用人方法精要
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問(wèn)題,特別注重心智開(kāi)啟,悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程綱要一、現(xiàn)代企業(yè)常規(guī)識(shí)人的局限和要點(diǎn)1、..
王牌服裝店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:店長(zhǎng)是店鋪的靈魂,直接影響到銷售業(yè)績(jī)、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪,不同的店長(zhǎng)來(lái)管理,銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的不一樣。擁有一個(gè)稱職的店長(zhǎng),是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的基本條件和首要條件!本課程濃縮店長(zhǎng)關(guān)鍵技術(shù)精..
高效會(huì)議管理及有效溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 毫無(wú)疑問(wèn),無(wú)論國(guó)家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì),會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
主講老師:林岳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷管理人員面臨的挑戰(zhàn) 1)中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷 2)當(dāng)今營(yíng)銷管理所面臨的挑戰(zhàn) 3)傳統(tǒng)營(yíng)銷與新?tīng)I(yíng)銷在理論和實(shí)戰(zhàn)上的差異 4)傳統(tǒng)營(yíng)銷方法的弊端與不足 5)新?tīng)I(yíng)銷手段的特征二、營(yíng)銷創(chuàng)新的思想..
GD&T-幾何尺寸及公差培訓(xùn)
主講老師:張 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 GD&T概述 GD&T基礎(chǔ)知識(shí)歷史淵源,應(yīng)用范圍標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同要素的概念形位公差之間相互約束關(guān)系GD&T規(guī)則和概念 規(guī)則#1, 規(guī)則#2實(shí)效邊界條件 (Vi..
銀行金融業(yè)商務(wù)禮儀和職業(yè)形象塑造實(shí)務(wù)
主講老師:段香   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購(gòu)買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)..
寶塔山下的制勝法寶——延安時(shí)期的輝煌及領(lǐng)導(dǎo)智慧系列講座
主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 寶塔山下的延安古城,對(duì)于中國(guó)共產(chǎn)黨人來(lái)說(shuō),是一個(gè)起死回生、時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的圣地;是一個(gè)出思想、出智慧、出人才、出偉人泰斗的圣地;是一個(gè)使中國(guó)革命爆炸式發(fā)展的圣地;是一個(gè)打下事業(yè)雄厚基礎(chǔ)并走向偉大成功的圣地;是一個(gè)孕育了人民共和國(guó)和當(dāng)今這個(gè)嶄..
執(zhí)行力與高績(jī)效(半天)
主講老師:張晨老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章:從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力的定義與含義 二、低水平的“年度計(jì)劃” 1、低水平的計(jì)劃 2、在執(zhí)行過(guò)程中隨意修改計(jì)劃 三、制定年度計(jì)劃的要素 1、檢討去年業(yè)務(wù) ..
 
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