內訓課內訓課
| 營銷導向的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2.“業(yè)務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4... |
| 面對面顧問式銷售技巧 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 洞察客戶購買動機與聚焦關鍵人員一、產品、質量、服務三要素1、如何塑造產品的價值與帶來的效益2、產品銷售成功的核心要素4、產品與服務常見問題的專業(yè)對策課程研討，快速收集、發(fā)掘顧客使用產品時有哪些效益二、客戶.. |
| 電力企業(yè)管理者職業(yè)化塑造 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一篇 管理者職業(yè)化的內在提升：管理意識與責任 企業(yè)管理的兩條主線 工作系統(tǒng)的研究 人的研究 企業(yè)核心競爭力模型七要素 企業(yè)管理者的職能：計劃、組織、領導、控制 案例討論：你會選擇誰？ 企業(yè)管理者的影響力 .. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式講師優(yōu)化創(chuàng)新課程 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設計.. |
| 基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了7個咨詢案例在課.. |
| 酒店精細化管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程意義萬里長城是一塊磚一塊磚砌上去的，浩瀚大海是涓涓細流匯聚而成，管理也一樣，只有撲下身子抓小事，日常事務反復抓，做到量化、注重細節(jié)，才能使我們工作的各個環(huán)節(jié)做到有效控制，使管理力求完美。2008年底的金融危機使我國許多酒店與餐飲.. |
| 毛澤東思想方法工作方法概要 |
| 主講老師：王立華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一是調查研究方法。他多次講，自己是靠調查研究吃飯。批評了三種人，提出“一個辦法、兩種形式、一個結論”，教了調查的11項技術，還介紹了自己的經驗體會。二是使用干部的方法。領導者的責任兩件事。必須善于識別干部、使.. |
| 績效管理與實施 |
| 主講老師：姚前進 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：塑造績效管理新理念 一、績效管理做不好的根源 二、績效管理是一把雙刃劍 三、績效管理的正確理念 四、績效管理系統(tǒng)實施的七步走 第二部分：績效機制與制度設計 一、機制與制度安排的實質 二、有效設計.. |
| 酒店營銷管理——白酒營銷 |
| 主講老師：譚小方 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程背景：目前，白酒行業(yè)的競爭力越來越大，酒店營銷管理者沒有一個好的經營模式是絕對站不住腳的。當你經營的酒店決定開展一個白酒營銷時，你有制定具體的市場營銷策略嗎？你的銷售團隊的銷售技巧能力夠強嗎？你有什么特別的酒店營銷管理方式呢？ .. |
| 企業(yè)綜合管理能力與管理方法 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力何為能力？管理能力一般體現在哪些方面？什么是所有能力的關鍵所在.. |
| 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)經營，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由.. |
| 杭州學習之旅 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天11:30-12:30安排入住及午餐連鎖酒店或準三酒店14:30-17:30培訓主題：《員工能力素質提升》企業(yè)的發(fā)展壯大，不但要靠“個人英雄主義”的標桿作用，更需要依靠團隊的力量，團隊素質的高低.. |
| 冠軍置業(yè)顧問訓練 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、置業(yè)顧問的從業(yè)心態(tài)1. 售樓人員的角色定位2. 冠軍置業(yè)顧問的三種心理素質二、客戶定位與客戶開發(fā)1. 尋找目標客戶群體2. 客戶分析與評估3. 開發(fā)目標客戶群體4. 如何面對客戶拒絕5. 開發(fā)客戶.. |
| 輔導：高效領導的策略性工具 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、領導做教練、團隊共卓越1.領導的輔導力就是影響力2.幫助別人，成就自我3.輔導能力提升：知識，技巧，實踐！二、輔導能力的基本功1.自身具備領導力2.發(fā)現問題和有效溝通的能力3.關心對方才能幫助對方.. |
| 工業(yè)互聯(lián)網和制造業(yè)數字化轉型 |
| 主講老師：辛玉軍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、必然——制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型概述2.數字化轉型為制造企業(yè)帶來的六大能力（機會）a)基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數字化技術，鏈接科.. |
| 帶領團隊一起工作：業(yè)務經理的人力資源管理 |
| 主講老師：畢波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程背景：達成業(yè)績目標并保持業(yè)績的持續(xù)增長是業(yè)務經理的職責。在完成業(yè)務工作的過程中，作為經理人員，不能不面對人員管理這一問題。但從業(yè)務戰(zhàn)線成長起來的管理者，常會為此感到困惑。本課程從非人力資源領域的經理們的視角出發(fā)，以業(yè)務工作流.. |
| 總裁班課程-總裁商務談判技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前 言： 社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現，如何透過折中妥協(xié)，調節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個目標的達成，就必須仰賴「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發(fā)，也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方.. |
| 黃帝宅經 |
| 主講老師：張述任 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一講：《黃帝宅經》解讀1、《黃帝宅經》風水心解2、《黃帝宅經》序風水心解3、《黃帝宅經》總論風水心解4、《黃帝宅經》凡修宅次第法風水心解5、《黃帝宅經》陽宅圖說風水心解6、《黃帝宅經》陰宅圖說.. |
| 精細化管理培訓課程 |
| 主講老師：吳宏彪老師 培訓天數：1到 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)精細化管理目標： 工作有依據，干活有工具 內容可復制，人人能操作 平時可訓練，他人能替代 過程可控制，結果能衡量 技能能提升，管理得發(fā)展 第一部分：精細化管理源于細節(jié)• 案例：《康熙王朝》 .. |
| 服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略與市場策略 |
| 主講老師：史杰松 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一部分 品牌，被遺忘的企業(yè)資產1、工業(yè)品品牌與快消品品牌的區(qū)別2、中國品牌的現狀分析3、識別品牌的七大誤區(qū)4、品牌，企業(yè)的核心價值第二部分 品牌核心——美譽度1、品牌的價值2、構.. |
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