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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 職業(yè)生涯基礎(chǔ)培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路 |
| 主講老師：程社明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、 職業(yè)生涯基礎(chǔ)（1） 職業(yè)的定義職業(yè)的內(nèi)涵職業(yè)分類(lèi)及形象表述職業(yè)認(rèn)識(shí)的十個(gè)誤區(qū) 不同職業(yè)知識(shí)、能力、價(jià)值觀舉例 職業(yè)化：道德社會(huì)化 言行專業(yè)化 能力結(jié)果化 結(jié)果認(rèn)同化性格角色化（本我角色 職業(yè)角色 組織角.. |
| 銀行行長(zhǎng)時(shí)間管理與目標(biāo)管理 |
| 主講老師：張見(jiàn)明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)形式 講授、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 根據(jù)時(shí)間安排部分內(nèi)容為適當(dāng)簡(jiǎn)化 課程目標(biāo)不懂時(shí)間管理是最低效的管理者。管理者首先必須要管理好自己的時(shí)間，提升管理者的自我管理技能，并且做好目標(biāo)管理。必須從“任務(wù)型”.. |
| 六西格瑪黑帶經(jīng)典培訓(xùn) |
| 主講老師：張馳 培訓(xùn)天數(shù)：20 天 專業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程特點(diǎn)】本課程由張馳咨詢獨(dú)家研發(fā)，以實(shí)際案例為講課線索，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略，及項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)。結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的.. |
| 大客戶銷(xiāo)售策略與技巧 |
| 主講老師：張長(zhǎng)江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義：二八法則 2、典型大客戶的四個(gè)特征 3、大客戶銷(xiāo)售中的四個(gè)難題：開(kāi)發(fā)問(wèn)題、維護(hù)問(wèn)題、價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題和回款問(wèn)題 4、案例分析：他為什么會(huì)失?。?5、客戶采購(gòu)流程分析與客戶開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售漏斗.. |
| 實(shí)效銷(xiāo)售過(guò)程管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、什么是銷(xiāo)售過(guò)程管理？ 一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向： 1、過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向 2、結(jié)果導(dǎo)向考核，過(guò)程導(dǎo)向管理 3、好結(jié)果不一定有好過(guò)程，但好過(guò)程一定會(huì)有好結(jié)果 4、結(jié)果導(dǎo)向與銷(xiāo)售過(guò)程管理，兩手都要抓，兩手都要硬 .. |
| 高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：【前言】 為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？ 為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢？ 為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵.. |
| 銀行客戶經(jīng)理及管理人員禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師：王玲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：學(xué)員自我介紹案例討論：一儲(chǔ)戶為了利息上午十點(diǎn)吵到深夜十點(diǎn)不離開(kāi)：1. 您覺(jué)得問(wèn)題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會(huì)如何對(duì)待？前 言：沒(méi)有不對(duì)的客戶，只有不夠的服務(wù)；做事先做人，做人先行禮.. |
| 物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶群體需求的把握 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是服務(wù)意識(shí) 1.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)2.服務(wù)水平的衡量指標(biāo) 3.檢點(diǎn)您現(xiàn)在的服務(wù)水平4.如何培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)二、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系 1.完善的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障三.. |
| 機(jī)械企業(yè)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理 |
| 主講老師：張長(zhǎng)江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 人際關(guān)系的基本概念 主要議題：什么是關(guān)系？關(guān)系的四種類(lèi)型，人際關(guān)系對(duì)人生命運(yùn)的影響 人際關(guān)系的基本定義 人際關(guān)系的四個(gè)層次： 血緣關(guān)系、感情關(guān)系、利.. |
| 基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)盈余管理 |
| 主講老師：賈虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)增加的準(zhǔn)則☆可能導(dǎo)致利潤(rùn)/資產(chǎn)增加或減少的準(zhǔn)則☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)減少的準(zhǔn)則☆減少利潤(rùn)/資產(chǎn)波動(dòng)的準(zhǔn)則2、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈余管理的兩大.. |
| 幸福，從激活內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)始——企業(yè)高管天賦才能工作坊 |
| 主講老師：施怡彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)者迷思：² 新晉領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力技巧提升課程聽(tīng)多了，卻不知如何結(jié)合自己的能力，運(yùn)用到實(shí)際工作中？² 骨干領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)久了，興奮度大幅下降，身心疲累，缺乏持續(xù)的動(dòng)力與能量？² 團(tuán).. |
| 煙草客戶服務(wù)體系建立與品牌塑造 |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景 自國(guó)家煙草總局2010年提出“卷煙上水平”這一行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方針及戰(zhàn)略規(guī)劃以來(lái)，全國(guó)煙草行業(yè)都為之奮斗并取得良好成績(jī)。在此宏觀背景下，各煙草商業(yè)企業(yè)如何脫穎而出？如何做到真正的管理上水平？這是煙草公司.. |
| 高效會(huì)議 |
| 主講老師：高紇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引子調(diào)查：項(xiàng)目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問(wèn)題：回答問(wèn)題并討論：你曾參加的最好的會(huì)議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會(huì)議是哪次，為什么毫無(wú)收益？一.有效開(kāi)會(huì)的八原則1.要準(zhǔn)時(shí)出席并遵從會(huì)議規(guī)則2.主持.. |
| 企業(yè)內(nèi)部控制 |
| 主講老師：陳光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：總體策略內(nèi)容： 找出企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)的策源地 內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的解析與應(yīng)對(duì) 交流內(nèi)容：上午9：00-12：00 企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析（2小時(shí)） 內(nèi)部控制到底要做什么.. |
| VIP客戶發(fā)掘與維護(hù) |
| 主講老師：王奕程 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解開(kāi)發(fā)并且維護(hù)其VIP系列寶貴內(nèi)容 二、通過(guò)精彩案例詳細(xì)介紹了VIP顧客給我們帶來(lái)什么 三、學(xué)習(xí)良性消費(fèi)循環(huán)為中級(jí)導(dǎo)購(gòu)帶來(lái)穩(wěn)定的二次收入，提升顧客對(duì)店鋪忠誠(chéng)度，帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。.. |
| 薪酬體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：劉娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 宏觀認(rèn)識(shí)“薪酬” 1、宏觀趨勢(shì)對(duì)薪酬的影響 2、薪酬策略的趨勢(shì) 第二講 戰(zhàn)略薪酬 1、如何確定薪酬策略 ① 建立職位序列與薪酬策略的關(guān)系 ② 確定外部競(jìng)爭(zhēng)水平、內(nèi)部公平性 ③ .. |
| 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的風(fēng)水要領(lǐng) |
| 主講老師：胡水木 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《周易》與《易經(jīng)》概要 1、《周易》發(fā)展歷史與伏羲、周文王、孔子的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。 2、《易經(jīng)》中的章節(jié)內(nèi)容介紹及最新研究成果。 3、易學(xué)應(yīng)用技術(shù)的“五術(shù)”——山、醫(yī)、命、相、卜.. |
| 重塑陽(yáng)光心態(tài) 激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 |
| 主講老師：張雷冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始認(rèn)識(shí)自己，看清自己才能解讀別人我是誰(shuí)？人貴有自知之明我的優(yōu)勢(shì)是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？我在哪里，我在社會(huì)哪個(gè)層面？我還有哪些不知道？影響人生發(fā)展的五大因素？.. |
| 采購(gòu)環(huán)境分析 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介1、本課程幫助學(xué)員把基礎(chǔ)的采購(gòu)與供應(yīng)原理運(yùn)用到不同的環(huán)境中去，包括不同的私營(yíng)組織（多國(guó)公司、中小企業(yè)（SMEs））和公共部門(mén)組織；國(guó)家和地方政府；英國(guó)國(guó)家健康服務(wù)部（NHS）;非營(yíng)利性組織（慈善機(jī)構(gòu)、志愿組織）。學(xué)院將能夠考.. |
| 如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力-醫(yī)院、企事業(yè)單位 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：案例分析：凝聚力是競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成部分 一、制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 1、什么叫團(tuán)隊(duì)？ 2、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)如何設(shè)置？ 3、設(shè)置目標(biāo)要注意的問(wèn)題 4、討論（關(guān)于一些目標(biāo)是否妥當(dāng)?shù)挠懻摚?二、各級(jí)主管要提高個(gè)人修.. |
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