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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 短視頻拍攝入門 |
| 主講老師:葛寧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一.自媒體短視頻的重要性1.個(gè)人品牌展示2.調(diào)性風(fēng)格定位3.增加個(gè)人背書二.短視頻拍攝設(shè)備選擇1.短視頻拍攝器材2.拍攝光源選擇3.視頻收音器材三.短視頻常用場(chǎng)景分類1.自拍模式2.講述加畫面.. |
| 數(shù)字化制造到智能制造 |
| 主講老師:辛玉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01... |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程方案 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征與解剖 團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì)) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí) 務(wù)實(shí)—&mda.. |
| 產(chǎn)品上市管理 |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介:前 言 一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,“幻影戰(zhàn)斗機(jī)”與波導(dǎo),&l.. |
| 萬(wàn)物歸移! 消費(fèi)金融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程 |
| 主講老師:鄧超明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:萬(wàn)物歸移!消費(fèi)金融移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法咨詢式培訓(xùn)課程主講老師:鄧超明大爭(zhēng)之世,消費(fèi)金融如何借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷異軍突起、引領(lǐng)群雄?如何布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、嚴(yán)控成本風(fēng)險(xiǎn)?如何建立全渠道O2O移動(dòng)營(yíng)銷把金融產(chǎn)品賣得風(fēng)生水起.. |
| 五行五臟和身心健康 |
| 主講老師:黃莉芙   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介: 一、火—心系統(tǒng)保養(yǎng)法則:心是大家永遠(yuǎn)的家 二、土—脾系統(tǒng)保養(yǎng)法則:忘什么都不能忘本三、金—肺系統(tǒng)保養(yǎng)法則:肺好才快樂(lè)四、木—肝系統(tǒng)保養(yǎng)法則:像媽媽一樣值得一生信賴五、.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力主講:臺(tái)灣劉成熙老師據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題,其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才,.. |
| 高效時(shí)間管理 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章 正確對(duì)待時(shí)間1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值; 3. 為什么需要時(shí)間管理?4. 尋找原因和耗時(shí)分析:時(shí)間都去哪了?5. 時(shí)間管理理論的演變。6. 時(shí)間管理的六大概念7. 時(shí)間管理存在的誤區(qū).. |
| 個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升 |
| 主講老師:楊樹峰   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程名稱: 《個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》主講: 楊樹峰老師 6-12課時(shí)課程收益: 針對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷方面調(diào)研顯示,多數(shù)銀行客戶經(jīng)理面對(duì)這樣的困擾:如何在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)針對(duì)客戶進(jìn)行有效的服務(wù)營(yíng)銷?如何快速判斷客戶類型介.. |
| 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷 |
| 主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷篇1. 營(yíng)銷類網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列(2)打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)的5大原則(1)廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2:傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】(2)廣告圖設(shè)計(jì)4大技.. |
| 卓越績(jī)效管理研習(xí) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:績(jī)效管理系統(tǒng)介紹一.績(jī)效管理績(jī)效管理的新思維與基本概念認(rèn)績(jī)效考核的意義、目的與用途績(jī)效管理過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題績(jī)效考核系統(tǒng)發(fā)展二.為何需要進(jìn)行績(jī)效考核?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成為人事管理的基礎(chǔ)進(jìn)行人力資.. |
| 企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造之FPC:融合式績(jī)效薪酬管理模式 |
| 主講老師:譚文平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制1. 民營(yíng)企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2. 華為公司主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)變革之路3. 馬云說(shuō):“員工離職的原因林林總總,歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展&rdquo.. |
| 打造幸福力高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:陳彥希   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:?jiǎn)T工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)職場(chǎng)工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,時(shí)間管理混亂,職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導(dǎo)致效.. |
| 銀行保險(xiǎn)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù) |
| 主講老師:劉智剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:銀行保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開始,很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路,那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對(duì)一營(yíng)銷的技能,隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營(yíng)銷已成事實(shí),導(dǎo)致無(wú)處下手?銀行保險(xiǎn)植根于銀行合.. |
| 財(cái)務(wù)指標(biāo)及圖表的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 |
| 主講老師:池宏?yáng)|   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的幾個(gè)常用指標(biāo)1、資產(chǎn)負(fù)債率的分析與實(shí)踐運(yùn)用;資產(chǎn)負(fù)債率的指標(biāo)分析意義;資產(chǎn)負(fù)債率中的數(shù)值把控結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)中的思考。2、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等常用指標(biāo)分析的好處及其存在的弊端?3、如何直觀.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-創(chuàng)新思維與理性決策 |
| 主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-創(chuàng)新思維與理性決策訓(xùn)練宗旨:21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展的時(shí)代,跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢(shì),才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。各產(chǎn)業(yè).. |
| 5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 主講老師:袁洪偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和.. |
| 傳統(tǒng)B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新 |
| 主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 學(xué)易經(jīng),探究儒家經(jīng)世致用的思想源頭 |
| 主講老師:魯青虎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程提綱】一,易經(jīng)的起源1、如果您是一萬(wàn)年前的部落首領(lǐng),您最操心的事情會(huì)有哪些?2、一萬(wàn)年前要穩(wěn)定獲得生存物資,您能夠想到什么樣的辦法?3、要從變化的自然界中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,您會(huì)以什么事物作為參照?4、對(duì)于這些自然規(guī)律的.. |
| 戰(zhàn)略與執(zhí)行 |
| 主講老師:孟慶祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)戰(zhàn)略概覽與決策1.十大戰(zhàn)略流派2.業(yè)界典型成敗案例分析3.真實(shí)的案例,華為30年關(guān)鍵戰(zhàn)略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學(xué)6.常見(jiàn)的錯(cuò)誤關(guān)鍵和做法,結(jié)合案例講解7.如何通過(guò)執(zhí)行修正決策偏差?.. |
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