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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
關(guān)鍵對話與沖突管理
主講老師:單興林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一:課程導(dǎo)入與目標(biāo)設(shè)定1. 介紹課程背景和重要性2. 確定課程目標(biāo)和期望3. 學(xué)員自我介紹和課程預(yù)熱活動二:認(rèn)識關(guān)鍵對話1. 定義關(guān)鍵對話的概念和特點2. 介紹關(guān)鍵對話的場景和挑戰(zhàn)3. 分析關(guān)鍵對話成功與..
橫向領(lǐng)導(dǎo)力--跨部門溝通與協(xié)作能力提升
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:跨部門溝通中常見問題【激活討論】:跨部門溝通的弊端/瓶頸/收益1. 看誰都是閑人:本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?2. 模糊地帶沒人管:部門權(quán)限之間交叉地帶的事,無人管。3. 不是老板派的事不愿做..
激活你的團隊-多元化激勵設(shè)計
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認(rèn)識激勵1、激勵的三大理論模型:內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論和行為改造型激勵理論2、激活組織的方法薪酬績效分配機制文化價值觀引導(dǎo)項目制授權(quán)管理模式᠕..
非人力經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么人才管理越來越重要1、企業(yè)突圍需要人才案例:商鞅變法與秦國崛起案例:董宇輝與東方甄選企業(yè)變革與升級需要人才企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展需要人才2、核心業(yè)務(wù)依賴于人才案例:喬布斯與蘋..
AIGC(人工智能大模型)在人力資源領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引導(dǎo):AIGC對人力資源領(lǐng)域影響有哪些?1、機器人入職,該人力部來管嗎?引導(dǎo)故事:工業(yè)機器人入職引導(dǎo)故事:辦公機器人入職引導(dǎo)故事:生活機器人走進現(xiàn)實2、AIGC技能對就業(yè)的影響AIGC成熟對就..
銀行新員工職場禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一模塊:如何打造一流的職業(yè)形象?一、個人形象的重要性分析 第一眼印象=第一印象=首輪效應(yīng) 7秒決定對方對你的第一印象,第一印象只有一次機會 自信是職業(yè)形象的開始二、儀..
金牌面試官—基于BEI的招聘面試技術(shù)
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【引子】一、為什么說面試很重要——從管理者、團隊、企業(yè)3個層面理解二、面試中最常見的問題是什么?三、面試的常用的兩種手段【視頻研討】面試我們是認(rèn)真的第一講 人才畫像 一、什么是人才畫像? ..
高管非人實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:商業(yè)拉力賽與美國康乃爾大學(xué)三種人力資源管理策略一、集團高管人才經(jīng)營的“四項”核心(一)集團高管的“三駕馬車”(二)自我測評:現(xiàn)狀診斷及分析(三)高層人人才經(jīng)營的&ld..
績效管理助推組織目標(biāo)達成
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:績效計劃及指標(biāo)體系建立一、認(rèn)識績效管理導(dǎo)入績效管理的誤區(qū)什么是績效管理常見績效管理工具及應(yīng)用二、用關(guān)鍵成功因素法(CSF)分解指標(biāo)體系&..
激發(fā)潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要學(xué)習(xí)教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導(dǎo)師、顧問、管理者)的區(qū)別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
職場心動力-員工職業(yè)生涯成長地圖
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)知1.BANI時代的特點與挑戰(zhàn)2.職業(yè)生涯規(guī)劃的新視角3.身份、角色、職業(yè)、職務(wù)的關(guān)系4.個人職業(yè)定位與內(nèi)外部發(fā)展趨勢練習(xí):案例中的職業(yè)發(fā)展路徑模塊二:自我認(rèn)知與職業(yè)定位1.個人優(yōu)勢與價..
時間管理與高效工作法
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學(xué)測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現(xiàn)4、時間管理的三個目的第二講 重新認(rèn)識時間-- 測評:個人工作效率測試 ..
新員工如何快速適應(yīng)職場
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變1、引入視頻:職場新人的尷尬時刻2、職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 兩者有何異同 好學(xué)生:學(xué)習(xí)、過程、獨立..
沙盤OKR——目標(biāo)的有效制訂與分解落地
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:沙盤導(dǎo)入:六個航空公司同機場起飛目標(biāo)達成一、有關(guān)團隊目標(biāo)的三個關(guān)鍵1. 團隊目標(biāo)不能落地五大主因2. 目標(biāo)制定前的三個決定要素3. 一個容易忽視問題影響目標(biāo)二、團隊目標(biāo)的有效制定1. 四維的目標(biāo)制定法2. 目..
企業(yè)人才面試與甄選技術(shù)
主講老師:趙天明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:企業(yè)甄選候選人視頻觀看1. 你會選擇誰?2. 勝任此崗位的要求和條件是什么?3. 崗位勝任的四大維度是什么?第一講:企業(yè)人才面試甄選的價值一、為什么企業(yè)需要開展招聘與面試1. 招聘面試需體現(xiàn)組織價值利益..
初階領(lǐng)導(dǎo)力——新晉管理者的成長
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色認(rèn)知與再轉(zhuǎn)型1、從“知”到“達”并非易事游戲:“筑 橋”2、從“知”到“達”的四個層面導(dǎo)入:..
基層管理者的六項修煉
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:轉(zhuǎn)角色 知重點一、管理者作用為什么二、角色認(rèn)知,明確使命1. 管理者角色轉(zhuǎn)變困難的三大原因2. 從I型人到T型人三、管理者角色中的誤區(qū)四、管理者四個關(guān)鍵角色定位第二講:定目標(biāo) 做計劃一、目標(biāo)的重要..
國際商務(wù)禮儀及形象塑造
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:商務(wù)人士的形象價值從何而來? 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響 商務(wù)正裝的T..
黑暗逃離-非職權(quán)影響力
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學(xué)員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務(wù)是準(zhǔn)備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
基于高位影響下的跨部門協(xié)作與溝通
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者要站高位1、思想升華高位思考的重要性:理解從組織的整體利益出發(fā)思考問題的重要性戰(zhàn)略思維的培養(yǎng):培養(yǎng)管理者從戰(zhàn)略層面思考問題的能力案例分析:分析案例中的跨部門協(xié)作中,哪些方面體現(xiàn)了..
 
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