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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
高效員工的七項修煉沙盤課程
主講老師:王長震   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章心態(tài):擺正心態(tài)干工作1.陽光心態(tài):挫折=存折;2.學習心態(tài):學歷≠能力;3.雙贏心態(tài):利他=利己;4.主動心態(tài):主動=機會;5.老板心態(tài):做了≠做好;6.忠誠心態(tài):盡心為忠,敬事為誠;7.服..
治國理政 2021年全國兩會 十四五規(guī)劃 六個紀律 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、全面推進依法治國的總目標:建設中國特色社會主義法治體系,建設社會主義法治國家:2、堅定不移走中國特色社會主義法治道路:堅持黨對全面依法治國的領導,堅持以人民為中心,堅持中國特色社會主義法治道路,堅持依憲治國、依憲執(zhí)政,堅..
《大數(shù)據(jù)的業(yè)務應用場景》
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、思維創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應用1、思維創(chuàng)新的路徑2、大數(shù)據(jù)應用困擾、現(xiàn)狀及問題大數(shù)據(jù)誤區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)應用困擾數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)3、大數(shù)據(jù)特征與特點4、大數(shù)據(jù)技術圖譜=..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的協(xié)同辦公在經(jīng)營管理中的應用和發(fā)展
主講老師:李家貴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:I. 簡介與背景A. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)經(jīng)營管理的影響B(tài). 協(xié)同辦公的概念和重要性II. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同辦公A. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對協(xié)同辦公的推動作用1. 信息技術的發(fā)展與協(xié)同辦公的興起2. 協(xié)同辦公工具的普及與應用范..
項目管理課程大綱
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 項目管理概論什么是項目管理項目管理的發(fā)展歷程項目的基本概念項目的類別劃分項目層次的分解項目管理的約束邊界 計劃與控制的關系項目管理知識體系項目經(jīng)理的知識結構項目管理九大知識領域:1)..
課程設計與開發(fā)五步曲
主講老師:戴國強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導引:開場一、學習目標與內(nèi)容二、學習秘訣三、成人學習的特點1. 培訓師識別自我風格風格測試:根據(jù)測試工具,識別自我風格,有助于課程設計中要特別關注的地方2. 成人學習的特點現(xiàn)場調(diào)查:采訪現(xiàn)場各位學員的需求與期..
格調(diào)——沁著茶香
主講老師:趙詩雨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 茶文化的出現(xiàn)1)民間傳說:諸葛亮與茶2)以茶代酒的故事3)唐代陸羽《茶經(jīng)》問世二、茶的基本分類1、茶葉分類與特點白茶、綠茶、烏龍茶、紅茶、黃茶、黑茶、普洱茶2、不同茶品的沖泡技巧..
防洪度汛安全管理專題培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):雨季汛期安全基本知識一、基本概念1、雨季2、汛期3、降雨量4、水位二、雨量等級劃分1、小雨2、中雨3、大雨4、暴雨5、大暴雨6、特大暴雨三、水位等級劃分1、設防水位2、..
新品牌——細分領域如何打造爆款品牌
主講老師:孫大斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:新品牌的五大機會機會一:消費升級——消費升級不是賣更貴的產(chǎn)品,而是讓廣大人民群眾,用更小的代價,享受以前沒有的更好的生活案例:一杯咖啡的錢喝燕窩案例:肯德基小鎮(zhèn)機會二:融合互聯(lián)網(wǎng)..
安全現(xiàn)場實操課程教學培訓大綱
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:應急預案及現(xiàn)場處置方案的現(xiàn)場演練(第一天)第一節(jié):應急演練概述一、應急演練的目的二、應急演練的原則三、應急演練的內(nèi)容1、模擬人員2、觀摩人員3、應急通訊4、事故監(jiān)測5、警戒與管制6、..
標桿現(xiàn)場之8S管理
主講老師:李開東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 8S的起源與發(fā)展--認識篇(一)8S管理起源與發(fā)展1、日本提出8S管理的歷史背景2、8S管理在日本取得成果3、8S在中國快速崛起并發(fā)展4、8S的演變之路5、8S的命名由來6、8S關系圖7、8S整..
打造標桿現(xiàn)場--6T管理模式
主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 6T的起源與發(fā)展--認識篇(一)6T管理起源與發(fā)展1、6T管理的歷史背景2、6T管理在日本取得成果3、6T在中國快速崛起并發(fā)展5、6T的命名由來(二)推行6T有什么好處互動游戲:尋找缺失的三個數(shù)..
戰(zhàn)略與治理
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略解碼與落地1、戰(zhàn)略基本 戰(zhàn)略的定義與本質(zhì) 討論:好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別 價值的三個維度 創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略的五個視角2、..
客戶價值
主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是客戶?1、我們的衣食父母2、是越用越多的資源3、是我們商業(yè)回報的來源二、什么是客戶價值? 1、客戶價值的四個層次:物理特性、價格特性、客戶體驗、非業(yè)務價值2、非業(yè)務價值:關系或形象、客戶的解決方案3..
如何管理和激勵新生代員工
主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講新生代員工的成長背景與環(huán)境分析一、360度了解新生代員工 討論:新生代員工給企業(yè)帶來的管理上的問題及現(xiàn)狀分析 對比70后,新生代員工成長的背景與環(huán)境分析 我們對新生代..
思維導圖在職場中的運用
主講老師:祖維龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維導圖與思維一、三大思維本能1. 圖像思維體驗:循環(huán)人生夢想圖——世界通行的圖像語言2. 發(fā)散思維1)創(chuàng)造的基礎2)打磨這把“雙刃劍”3. 收斂思..
MTP系列:高績效團隊建設與管理
主講老師:秦發(fā)家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊的標準一、什么是團隊1. 認識團隊2. 團隊與群體的區(qū)別小組研討:請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?二、高績效團隊的特征1. 明確的目標(目標從哪里來?企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一?)2...
向上管理——打造下屬員工的輔佐力
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:向上管理之提升觀察力1、如何觀察與識別不同領導和風格案例分析:“懷才不遇”的小李2、解讀4種不同行為風格領導的特征3、與4種不同行為風格領導的相處策略目標型領導溝通策..
領導情商與智慧
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領導力的基本內(nèi)涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?2、 傳統(tǒng)權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?3、 領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領..
職場通行證之高效能溝通
主講老師:姜楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:溝通在企業(yè)中的重要性頭腦風暴:因為溝通而造成的工作障礙和問題有哪些案例分析:生命換來的取消約時送電第一講:高效溝通的重要性一、高效溝通概述小組討論:什么是高效溝通1. 意識2. 互動3. 交流想法 ..
 
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