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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銀行中層管理者培訓
主講老師:程子展   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 職業(yè)素養(yǎng) 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程內(nèi)容 課程導入 頭腦風暴:“今天我當家”,通過這個頭腦風暴游戲,讓學員真正感受到當家作主的幸福感、滿足感與責任感。 第一講:工作需要有一種責任感 1、工作需要我們?nèi)σ愿?2、責任感比能力..
領導力培訓:公務員長征體驗課程
主講老師:李老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:自中國進入WTO以來,WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規(guī)定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現(xiàn)行的政府職能、環(huán)境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應的方面,必須在比較短的時間內(nèi)予以改變。 中央之所以以前所未有的高度..
銷售人銷售策略強化訓練
主講老師:殷祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、一個思想活躍的銷售人 思維與表達訓練 2、銷售人存在的價值 靠結果生存 3、簽單的信念 不斷創(chuàng)造銷售機會 4、優(yōu)秀銷售人的五大特質(zhì) 細節(jié)說明 5、優(yōu)秀銷售人的良好習慣 經(jīng)驗之談 6、商務活動中的禮儀細節(jié) 細節(jié)決定..
高品質(zhì)管理溝通
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通網(wǎng)3. 溝通的冰山模式4. 溝通常見的錯誤觀念5. 溝通的基本步驟二、 有效溝通技巧1. 溝通的五大理念2. 溝通的幾種心態(tài)3. 溝通方式4. 體態(tài)..
高效團隊建設與管理
主講老師:李新章   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:高效團隊建設與管理課程大綱 開場團隊游戲:取放撲克團隊PK及分享第一章 團隊與團隊精神 • 企業(yè)團隊與團隊精神 • 高效團隊文化的特征 • 團隊的文化與價值觀 • 經(jīng)營團隊..
組織行為學
主講老師:王明基   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一.組織行為學導論 (一)什么是組織行為學 (二)組織行為學的學科隸屬關系 (三)組織行為學的四大研究范疇二.個體行為的幾個心理因素 (一)個性差異與個性心里特征 (二)心理測驗與個性評價(選拔方法..
領導力培訓:執(zhí)行力培訓
主講老師:徐清祥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:執(zhí)行的認知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績 三流的點子,一流的執(zhí)行 執(zhí)行力..
打造金牌餐飲服務生
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、酒店營銷經(jīng)營的創(chuàng)新理念與方式1.過剩經(jīng)濟下生存的理念與方式2.吸引顧客注意力的理念與方式3.創(chuàng)造綜合經(jīng)濟價值的理念與方式4.酒店品牌建設的理念與方式5.應對淡季的營銷理念和策略二、酒店各部門整合營銷價值的..
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善
主講老師:劉 老 師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:標準化作業(yè)1.現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本要義1)問題提出與團隊組建自我介紹/分組2)培訓目標及要求團隊突破訓練3)制造業(yè)的微笑曲線與痛苦指數(shù)4)現(xiàn)場控制的指標意義5)中美日制造現(xiàn)場管理比較6)現(xiàn)場管理..
NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型
主講老師:NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1步驟:市場細分(Segmentation) 【重點】結合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對細分市場(消費 群),找出他們的發(fā)展機會點,研究并確定各細分市場(消費群)的 發(fā)展優(yōu)先次序; 第2步驟:目標市場(Target..
金字塔原理與培訓培訓師
主講老師:汪洱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、編?。涸O計課程大綱1、結構化系統(tǒng)思維案例分析視頻實操應用點評輔導2、開場白內(nèi)容主題及綱要介紹講師價值意義及培訓目標授課方式規(guī)則、要求、作業(yè)二、 用演示說話、..
物業(yè)管理職業(yè)道德
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:一、道德概述1.什么是道德2.禮儀和道德:互為表里 一是形式 一是內(nèi)容3.道德的三個層面家庭道德社會道德職業(yè)道德二、職業(yè)道德1.職業(yè)道德的涵義2..
金牌店長五項修煉
主講老師:李治江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡介:課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長是一個門店生意的靈魂,只有好的店長才能帶領團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績。本課程從店長的崗位職責開始,深度地剖析了作為店長所應該掌握的五項基本修煉,從人員管理、店面管理..
銀行精細化管理
主講老師:吳宏彪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:精細化管理源于細節(jié)(一)管理細節(jié)隨處可見什么是細節(jié)?案例:銀行大廳經(jīng)理的迎客程序海恩定律討論:我們工作有哪些管理中制度無效的現(xiàn)象?是什么原因造成的?(二)精細化管理用數(shù)學, 粗放式管理用..
快速換線(SMED)
主講老師:洪劍坪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:一、 設備綜合效率 (OEE)與快速切換(SMED)設備六大損失:1.故障/停機損失 2.換裝和切換損失 3.空閑和暫停損失 4.減速損失 5.質(zhì)量缺陷和返工 6.啟動損失二、 快速換線(SMED..
員工陽光心態(tài)塑造
主講老師:安妮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 有的人每天愁眉苦臉,討厭手中的工作,視其為懲罰,于是人他的人生就是一場漫長難熬的苦役;有的人每天歡歡喜喜,熱愛他所做的一切,視其為享受,于是他的生命就是一支悠揚動聽的歌謠……&ldqu..
管理培訓:銀行中高層管理干部管理能力提升
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【規(guī)劃說明及特點】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡人者、確認者! 然而,商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具..
如何打造高績效團隊
主講老師:章義伍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:為什么團隊如此流行團隊實踐80%的中國企業(yè)沒有引進團隊模式!企業(yè)和部門是團隊嗎?團隊構成的5P要素團隊為什么如此流行?團隊活動:建立新團隊團隊在企業(yè)中的實踐問題解決型:案例分享自我管理型:案例分..
運用性格的力量管理情緒和壓力
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓方式:互動式教學,性格測評、自我測試、小組研討、角色扮演第一部分:管理者的情緒管理一、認識情緒1、情緒的含義2、情緒管理的意義3、情商與智商的關系4、正面情緒和負面情緒二、管理者的常見情緒1、..
渠道為王——工業(yè)品營銷渠道建設與管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:渠道如何規(guī)劃 工業(yè)品渠道模式、長度和寬度 影響渠道規(guī)劃的六個因素 (客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭者、環(huán)境) 評價渠道方案的三個原則 規(guī)劃的工具和具體方法 案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路 如..
 
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