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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
客戶技巧--服務篇(卓越的客戶服務技巧)
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天9:00-17:00(7小時)時間:9:00-9:20主題:課程總體介紹要點:1.培訓目標陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:講師講解破冰游戲:學員分組,小組內(nèi)溝通后做自我..
優(yōu)秀管理者必須掌握的九項管理技術(shù)
主講老師:陳方博士   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:管理技能培訓(一)、什么是管理   一、管理者的位置   1、深刻了解員工為什么工作   2、給員工一張地圖 管理技能培訓(二)、管理者的角色定位   1、角色理論的來源   2、管理者在..
雇員舞弊管控調(diào)查實戰(zhàn)精要
主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程提綱】 一、 雇員舞弊的定義 二、 雇員為何會實施舞弊 三、雇員舞弊的常見類型 惡意侵占 采購部門人員與供應商串通,收受賄賂 成立跟公司具有競爭關系的關聯(lián)企業(yè) 利用職務之便指使下屬人..
專業(yè)銷售技巧實戰(zhàn)訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一課 你是優(yōu)秀的銷售人員嗎 銷售人員的角色定位與職業(yè)發(fā)展 優(yōu)秀銷售人員的心理定位與行為定位 優(yōu)秀銷售人員的自畫像--銷售人員素質(zhì)模型 良好的專業(yè)知識是成功的基礎 態(tài)度決定一切 良好的技能令你更具效率 銷售人..
銀行會計基礎
主講老師:張燕蓉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 會計核算管理基礎知識1.會計科目2.記賬方法3.會計分錄4.賬務組織5.會計憑證6.會計賬簿7.會計報表第二講 人民幣結(jié)算賬戶的管理與風險防控1.人民幣結(jié)算賬戶的管理1)賬戶適用范圍2..
中層管理培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:中層管理培訓 企業(yè)內(nèi)訓課程 中層管理培訓(一)、管理者的認知與高效的工作管理 1.管理的意義 2.管理者的角色和功能 3.管理者的基本態(tài)度與意識 4.部屬所盼望的主管 案例分析: ..
國學智慧與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:顏何   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 職業(yè)素養(yǎng)的提升,在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中有非常詳細的論述,職業(yè)素養(yǎng)是一種內(nèi)在精神的外在表現(xiàn),這種精神就是國學精神,是以儒釋道為主體的中國傳統(tǒng)文化所包含和演繹的人文情懷和職業(yè)素養(yǎng),本課程將濃縮儒家的勤奮敬業(yè),道家的真實自然..
從技術(shù)走向管理
主講老師:張見明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 技術(shù)工作與管理工作的比較  技術(shù)工作的面向?qū)ο? 技術(shù)工作的考核指標  技術(shù)工作的溝通方式  管理工作的特點  管理中常見問題分..
用“心”的力量
主講老師:李沖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:情緒與壓力管理全新思維基本目標:樹立對情緒與壓力系統(tǒng)全面的認識核心理論:情緒資本新時代情緒與壓力管理全新思維:許氏定律情緒與壓力系統(tǒng)性解決方案第二模塊:身體篇---心臟智能基本目標:通過&ldq..
鳳凰母親靈性按摩
主講老師:和美鳳凰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:母親,當您溫暖柔軟的手輕輕撫摸我的背,閉住的雙眼呈現(xiàn)一片藍色背景的茫茫雪山,一只長尾通身雪白的鳳凰,長著長長彎曲的天鵝頸,我的背部消失了,只有一片雪山在我的脊梁上,感受是麻麻涼涼、酥酥軟軟,非常舒服自然,好像我就是一脈雄偉的雪山之峰,山..
情商管理與自我修煉
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《情商管理與自我修煉》(1天)課程對象: 公司中高層管理者、老員工、新員工;課程目標 掌握情商的內(nèi)涵與掌控; 掌握情商在職場與人際關系處理中的應運; 心態(tài)的調(diào)整 學習新的理念 掌握新的方法 認清自..
廉政造就高尚的企業(yè)
主講老師:章誠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程主旨:如何解決國有企業(yè)高管中存在的腐敗問題,仍將是我們黨今后較長一段時間內(nèi)面臨的重大課題。有效杜絕國有企業(yè)高管中存在的腐敗現(xiàn)象,必須從源頭著手,幫助國企高管樹立起廉政的“思想自覺和行為自覺”。課程大綱..
5G網(wǎng)絡技術(shù)管理
主講老師:宋甲偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景:2019年,是中國5G元年,也是5G應用大展拳腳的一年,三大運營商5G商用網(wǎng)絡建設正在如火如荼的展開。以 NSA(非獨立架構(gòu))還是以 SA(獨立架構(gòu))開啟 5G 網(wǎng)絡之門,一直是通信業(yè)界目光聚集的焦點。5G核心網(wǎng)全新的網(wǎng)絡..
TPS-精益生產(chǎn)管理
主講老師:段富輝   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:精益生產(chǎn)概論1.工業(yè)發(fā)展史2.何謂精益?何謂精益生產(chǎn)?3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產(chǎn)的二大支柱6.精益生產(chǎn)的核心7.精益的基本特點8.精益生產(chǎn)五原則第二講:“流&rdqu..
金牌班組長5項全能訓練
主講老師:安岷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:班組長的地位和使命 班組管理的概念 班組長的地位 班組長的使命 班組長的重要作用 班組長的具體職責第二部分:角色認知能力班組長管理水平現(xiàn)狀角色認知的三個層面 班組長的成就動機 班組長..
感動“贏”銷
主講老師:張國銀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程導入1、感動營銷時代的來臨2、員工是成就感動營銷的關鍵3、顧客滿意即創(chuàng)造感動消費的信念分組討論:機器和我,哪個更受歡迎?二、感動營銷時代下的顧客滿意1、顧客滿意的要素2、如何讓顧客滿意?3、顧..
新時期工廠員工管理的藝術(shù)與技巧
主講老師:王鐵力   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 機械行業(yè)   行業(yè)類別:生產(chǎn)管理 
課程簡介:第一部分:新時期員工的群體特征分析1、 案例討論:張經(jīng)理的困惑2、 做好新時期員工管理的思想基礎3、 新時期員工的基本特征分析4、 新時期員工的職業(yè)特征分析5、 年輕一代員工的內(nèi)心需求分析6、 年輕一代員工的價值..
TTT—企業(yè)培訓師培訓
主講老師:馬永志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:演講的技巧第一單元:演講實戰(zhàn)技巧(一)1.講師必備的八大技能2.從聽眾出發(fā):警惕演講“五宗罪”3.演講的最高境界4.演講的三大要素5.講師站姿與走動6.講師語速、語調(diào)與語氣..
電力生產(chǎn)人員項目管理實戰(zhàn)技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):項目計劃與進度 1. 計劃和調(diào)度的步驟 2. 計劃和調(diào)度的前沿方法 3. 項目甘特圖/PERT圖分析 4. 關鍵路徑分析 5. 高級項目風險分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項目成本預算 8...
從技術(shù)到管理的領導力提升內(nèi)訓
主講老師:武威   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:課程背景:中國企業(yè)中95%以上的管理人才以前都是技術(shù)人才出身。技術(shù)人才的發(fā)展空間在哪里?管理嗎?每個技術(shù)上出色的人一定能成為一個出色的管理者嗎?從技術(shù)走向管理的路上會遇見哪些問題?需要經(jīng)歷哪些轉(zhuǎn)變呢?第一章:從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型 ..
 
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