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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
分包招標策劃及勞務合同法勞務用工管理
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:采購工作的內容 工程項目采購工作的一般性規(guī)定 工程項目采購分類 采購工作包含的具體內容 組織架構與部門工作內容確定 部門工作內容..
工程公司員工師徒制方案落地解決方案
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:6. 課程大綱:第一章:課程準備與案例介紹  課程準備,工程公司基本要點 課程準備,公司和項目組織架構 課程準備,項目管理核心要點介紹 課程準備,人員基..
工作匯報的藝術課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:什么是工作匯報?工作匯報的實質?工作匯報=與領導溝通一、工作匯報的方法程序(一)工作匯報的藝術性1、工作匯報,匯報什么(1)言簡意賅,概括主旨,讓領導知曉“是什么”(2)結合實際..
向管理要效益課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中高層管理者應知道的基本管理知識1、 什么是管理? 2、中層管理者應該怎樣對自己進行角色認知和定位? 3、中層管理者的主要工作是什么? 4、企業(yè)需要“三好”管理干部,是哪“三好&r..
培訓體系搭建課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:一段有關工業(yè)4.0培訓的視頻(一)企業(yè)培訓的現(xiàn)狀1、培訓多是臨時性的救火式培訓2、為了培訓而培訓,培訓效果不佳3、培訓出勤率不高,學員積極性不夠4、內訓講師少,課程更新速度慢5、培訓方式與效果評估方法單一 ..
大客戶開發(fā)與共贏關系維護
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代下的客戶營銷思維變化一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity..
整合思維與問題分析解決課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)為什么需要整合思維1、管理者解決問題的思維短板和誤區(qū)(1)直線思考(2)局限思考(3)思維定勢束縛(4)解決問題能力2、什么是整合思維3、整合思維的特征(1)融不可融之物(2)調不可調之事(..
營銷心理疏導與回款
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、營銷心里疏導第一單元 心理壓力疏導一、壓力趣味測試1、心理測評:心理壓力自測量表2、生活事件及壓力指數(shù)3、自我壓力評估二、認識壓力、壓力感和壓力源1、團體游戲:《成長三部曲》2、壓力的反應: ..
新員工角色轉換與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:馮龍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:如何重新定位自己?-新員工角色認知與轉變思考:現(xiàn)在的我和5年后的我?1、 新員工角色三個轉變 思維轉變 心態(tài)轉變 格局轉變案例:范蠡救子2、企業(yè)對員工的角色期待..
高效溝通與跨部門溝通技能提升
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 認識溝通導入:溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講:溝通的實質一、來自“互聯(lián)網+”時代的溝通新挑戰(zhàn)1. 智能時代的“溝通”新變化2. 走出微時代,..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 問題:跨部門溝通的常見問題1.1小問題蘊含大學問1.1.1案例:小問題久拖能成大問題1.1.2思考:董事長的困惑1.1.3調研:一份隨機調查的結果1.2什么是跨部門溝通1.2.1跨部門溝通合作的常見現(xiàn)象..
五維陽光心態(tài)與情緒管理 ---在不確定的環(huán)境中修煉積極心態(tài)
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:八大陽光心態(tài)(一)積極主動心態(tài)1.積極心態(tài)——工作原動力2.主動心態(tài)——贏得一切(二)空杯學習心態(tài)1.空杯心態(tài)——進步階梯2.學習心..
高效公文寫作實操技巧
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:寫作是溝通的另一種媒介一、寫作思路搭建——如何寫出好文章1、制定正確的行動目標A、被動目標與行動目標B、轉化為行動目標2、分析目標讀者A、自我性格特質解析B、績效型讀者行文技巧 ..
國際PDP心理測量與分析解讀
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、PDP成果化應用(一)團隊成員自我認知1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢認知自我A、 天生特質能力解析B、 老虎型的特質分析C、 孔雀型的特質分析D、 考拉型的特質分析E、 貓頭鷹型的特質分析F、 人格特質及行為模式解析G..
高情商DBT行為訓練工作坊
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:A階段——情緒辨析訓練一、讀懂情緒是情緒管理的第一步1、情緒分類分析2、適應性情緒與衍生情緒3、互動:情緒掃描訓練二、情緒經歷步驟解讀1、情緒與想法的轉化2、互動:情緒分離訓練法三..
MTP管理者能力提升訓練
主講老師:艾博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理理論的認知能力1什么是管理?1.1管理的起源與發(fā)展1.2討論:無情管理OR有情關懷2新時期的管理變革2.1討論:管人OR管事2.2如何評估管理者的管理水平2.3組織自動化運營的邏輯模型3管理..
桌面生產力 Excel數(shù)據(jù)處理與分析
主講老師:賈蓓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【規(guī)范篇】使用Excel的正確姿勢1、熟悉EXCEL界面 功能區(qū) 表格區(qū) 狀態(tài)欄2、數(shù)據(jù)格式,你分清楚了嗎? 數(shù)據(jù)類型 文本格式..
組織效能優(yōu)化管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:透過一組數(shù)據(jù)看成本—前言、人力資源效能的基礎知識1、 關于人效理論2、什么是人力資源效能3、為什么要重視人效4、 人效的基本價值觀是什么5、 人效的衡量指標有哪些6、 人效低的八個特征7..
七步成師 專業(yè)講師練成法技能培訓
主講老師:田淼   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:七步成師 專業(yè)講師練成能講篇致歡迎詞及課程介紹什么樣的人能成為講師(研討及歸納)講師必須是講出來的每一個人都能成為講師七步成師并不難,能講會演形象佳,用心付出巧設計,勤學苦練成行家!自我介紹..
工會四項基本職能建設
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:工會四項基本職能建設維護職能工會為什么存在維護職能?工會履行維護職能的特點工會維護職能的主要方式平等協(xié)商簽訂集體合同..
 
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