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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
金牌面試官之如何卓越識(shí)人
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇討論:招聘面試工作的痛點(diǎn)及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標(biāo)準(zhǔn)金牌面試官的定位誤區(qū)與角色從戰(zhàn)略到人力資源規(guī)劃的招聘面試全流程金牌面試官的五項(xiàng)核心特..
新任管理者管理技能提升
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者的角色與職責(zé)一. 管理者的定位及任務(wù)二. 管理的四大構(gòu)面及工作三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務(wù)的認(rèn)知四. 中基層管理的角色管理者做為下級(jí)的角色..
新時(shí)代、新趨勢(shì)、新思維
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 新時(shí)代 —— 百年未有之大變局(一)如何面對(duì)新世紀(jì)人類(lèi)歷史進(jìn)程中的三大危機(jī)(二)世紀(jì)變局溯源——三大矛盾與三大巨變聚合的結(jié)果(三)瘟疫與戰(zhàn)爭(zhēng)下的國(guó)際關(guān)系走向與世界格局重..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項(xiàng)目合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:馬海順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)(核心知識(shí)點(diǎn))工程項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)前工程合同存在的主要問(wèn)題當(dāng)前工程合同爭(zhēng)端的主要原因建設(shè)工程施工合同的主要風(fēng)險(xiǎn)第二章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目合同履行工作1、工程合同的變更一..
國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、正確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)用工管理的意義 (一)保障企業(yè)員工的合法權(quán)益不受侵害,提高員工工作的積極性,力爭(zhēng)雙贏 (二)實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)勢(shì)最大化,確保企業(yè)優(yōu)效運(yùn)轉(zhuǎn)(三)正確處理企業(yè)與員工的關(guān)系,增加員工的向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)..
加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作要注重的幾個(gè)重大問(wèn)題
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作,必須堅(jiān)持鮮明的黨性原則,堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo),把握正確輿論導(dǎo)向,鞏固壯大主流思想輿論 第二講:加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作要做好做強(qiáng)馬克思主義宣傳教育工作,特別是要在學(xué)懂弄通做實(shí)新時(shí)代中國(guó)..
鐵軍精神與企業(yè)文化
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、鐵的信念:聽(tīng)黨指揮,忠于人民、堅(jiān)貞不渝 思考:如何用鐵的信仰固化企業(yè)靈魂二、鐵的意志:不怕?tīng)奚?、敢于勝利、百折不?思考:如何用鐵的意志錘煉企業(yè)耐力三、鐵的團(tuán)結(jié):軍民團(tuán)結(jié)、軍政團(tuán)結(jié)、官兵一致 思考:如何用鐵的團(tuán)結(jié)..
專(zhuān)精特新: 科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)設(shè)計(jì)
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、專(zhuān)精特新戰(zhàn)略與市場(chǎng)增長(zhǎng)之前提——如何進(jìn)行環(huán)境分析和市場(chǎng)定位1、專(zhuān)精特新:科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑1-1 利基戰(zhàn)略:全球科技型企業(yè)的冠軍成長(zhǎng)之道1-2 國(guó)家戰(zhàn)略:中國(guó)專(zhuān)精特新企業(yè)的環(huán)境機(jī)遇2..
企業(yè)公文寫(xiě)作基礎(chǔ)與技能提升
主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 公文基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)學(xué)1.企業(yè)公文案例分析(公文寫(xiě)作中的常見(jiàn)問(wèn)題)2.公文的概念、類(lèi)型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫(xiě)公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如何分..
壓力疏解與情緒管理
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要 訓(xùn)練工具、績(jī)效與成果1. 壓力+情緒管理框架體系與壓力值測(cè)試 壓力的定義與具體的內(nèi)涵 壓力與情緒管理的框架體系、壓力與績(jī)效關(guān)系 案例學(xué)習(xí):壓力值測(cè)試與自己的壓力問(wèn)..
德魯克:卓有成效的管理者
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:能力系統(tǒng)提升訓(xùn)練項(xiàng)目點(diǎn) 詳細(xì)課綱 訓(xùn)練與輔導(dǎo)成果上午 下午 01企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與經(jīng)理人的勝任力素質(zhì)(時(shí)間1天) 1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與經(jīng)理人重任 企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 經(jīng)理人在企業(yè)中的作用..
從技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)到管理高手
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績(jī)效1、 管理理念與經(jīng)理人角色認(rèn)知;(>1.5小時(shí)) 現(xiàn)代管理的理念與內(nèi)涵:方向、團(tuán)隊(duì)、有效、目標(biāo); 中高層經(jīng)理人具體工作任務(wù); 案例研討:不同的工作內(nèi)容..
職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、讓心靈起航——邁向卓越的職業(yè)心態(tài)1、職業(yè)素養(yǎng)——由內(nèi)而外成就自己1)職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵2)效能之根3)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競(jìng)..
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 創(chuàng)新管理對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的認(rèn)知 如何理解好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是管理團(tuán)隊(duì)的能力的體現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)、管理、教練的本質(zhì)區(qū)別與聯(lián)系 管理的現(xiàn)狀和與原因 技術(shù)高手最容易犯的..
從優(yōu)秀到卓越
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一)行業(yè)特色及企業(yè)文化增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的依賴(lài)重要成果:學(xué)會(huì)新員工入職培訓(xùn)的方式,并制定出標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)以組的形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共建,確定各組的團(tuán)隊(duì)文化及學(xué)習(xí)目標(biāo);通過(guò)本環(huán)節(jié)達(dá)到以下目標(biāo):讓一線經(jīng)理們意識(shí)到,了解企業(yè)文化的重要意..
職場(chǎng)職業(yè)效能提升
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:職場(chǎng),從業(yè)余到職業(yè),思維到行為的轉(zhuǎn)變1. VUCA時(shí)代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場(chǎng)職業(yè)化3. 什么是職業(yè)?什么是職場(chǎng)?4. 什么是職業(yè)?業(yè)余VS..
企業(yè)融資模式應(yīng)用創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、理念篇:樹(shù)立正確的融資觀,走出融資誤區(qū) 1.典型案例介紹與分析 2.什么是融資?正確的融資觀3.融資的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 二渠道篇:融資有道(10/33中模式)—金融租賃融資 &mdas..
“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大要素1、個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一A、對(duì)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確理解B、納什均衡定律在團(tuán)隊(duì)中的體現(xiàn)C、團(tuán)隊(duì)管理的五大境界2、凝聚團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際關(guān)系塑造的基本方法C、不同..
從管事到理人——從技術(shù)走向管理
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要引題:由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過(guò)程中的彎路第一單元 目前企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題剖析1. 技術(shù)人員的性格絕決定的問(wèn)題1) 技術(shù)人員,大部分是事無(wú)巨細(xì)的人2) 技術(shù)人員喜歡單打獨(dú)斗3) 習(xí)慣聽(tīng)從安排,而非自己進(jìn)..
企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:建立職業(yè)化認(rèn)知—從打工者到職業(yè)人(一)自我思考1.新時(shí)代對(duì)職場(chǎng)人的要求——勝任與職業(yè)(二)了解職業(yè)化1.員工應(yīng)具有的行為特征——責(zé)任與態(tài)度(三)解讀..
 
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