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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
TTT系列課程—培訓師授課技巧
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、知彼——培訓師的角色(一)Trainning的起源(二)培訓師的角色認知:編、導、演三角色二、知已——成人學習特點&學習金字塔(一)成人學習的特點1、學員自..
培訓師隊伍建設與管理
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:培訓師隊伍建設概論 培訓師隊伍的定義 培訓師隊伍的特征 培訓師隊伍的構(gòu)成 培訓師隊伍建設常見模式 培訓師隊伍建設的障礙及問題 ..
合作共贏的向上管理
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、遇見未來 向上管理的好處1.互動:一次部門聚餐的意見征詢2.蓋洛普離職原因調(diào)查3.什么是向上管理4.向上管理的必要性5.不向上管理的后果二、走進職場:認清上下級關系1.認識職場:構(gòu)建良好的上下級關系2..
從技術到管理
主講老師:李良德   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 提升管理意識,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變:讓技術出身的學員了解管理者在企業(yè)中的職責和角色定位,實現(xiàn)從技術到管理的角色轉(zhuǎn)變;2. 掌握基本管理思維:讓學員初步掌握管理者的必備思維方式,如以終為始、長久心、他人心等,從而在各種管理情境下做出正確..
創(chuàng)新思維與解決問題
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 每人準備一個想解決的問題2. 實驗:突破不可能思維3. 課程導入小組討論什么人不能被機器所取代?一、認知升維——重新定義創(chuàng)新思維1. 你怎么理解創(chuàng)新決定你將如何創(chuàng)新2. 鍛煉創(chuàng)新思維的肌..
角色轉(zhuǎn)換與陽光心態(tài)
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰分組活動導入主題一、角色轉(zhuǎn)型與定位1. 角色轉(zhuǎn)變1) 學校與職場的差異2) 學生與職場人的不同3) 角色轉(zhuǎn)變路徑2. 什么是職業(yè)化1) 職業(yè)化的四個體現(xiàn)2) 職業(yè)化的三個層次3) 職業(yè)化的三個階段..
內(nèi)功修煉 基層骨干的目標導向、執(zhí)行落地與溝通實戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 目標的力量:解鎖管理導航的密鑰本章將帶你深入探討目標的重要性,理解目標為何能成為企業(yè)的導航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標的科學性、管控性和激勵性,并探討在目標管理中常見的挑戰(zhàn)與問題。通過本章的學習,你將更加清晰地認識到目標對于企業(yè)..
傳情達理——管理者溝通能力提升
主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:如果你希望成為一名卓越的管理者,就必須學習如何與團隊高效地溝通。管理就是通過溝通、溝通,持續(xù)不斷地溝通,清晰明確地表達我們的思想和觀點,傳遞正念、善意和情感,激發(fā)團隊和我們同頻共振,提升組織能力,創(chuàng)造卓越的績效結(jié)果。第一講..
提高結(jié)構(gòu)化思考與問題解決能力
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 破冰1、 小組討論:面臨的職場困惑?2、 小組匯報:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)討論結(jié)果,并分類排序二、 什么是系統(tǒng)性思維1、 系統(tǒng)性思維與哲學思想2、 見樹不見林:毛澤東思想3、 中國古代對系統(tǒng)性思考的詮釋4、 系統(tǒng)性..
同理心與非暴力溝通
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:認知溝通1. 學習內(nèi)容與學習目標2. 什么是溝通3. 溝通的基本方法與概念第二單元:有效傾聽1. 傾聽是什么2. 傾聽的不同類型與層級3. 深度傾聽的方法4. 怎樣做到深度傾聽5. 實際工作..
破舊立新 新時代管理者角色重塑與思維升級
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言: 新時代對管理者的新要求與挑戰(zhàn); 卓越管理者的六大角色認知與轉(zhuǎn)變。第1章 變革領航者:駕馭浪潮,引領企業(yè)蛻變探討管理者如何成為變革者,引領企業(yè)在時代浪潮中破浪前行。介紹變革的戰(zhàn)略價值..
復盤課程大綱
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、序言:理解復盤1. 什么是復盤2. 復盤的態(tài)度3. 復盤的要點4. 復盤的流程二、復盤的五個步驟1. 目標回顧1) 當初制訂衡量指標(Original Intent)2) 完成的工作和對應的結(jié)果 ..
基于問題解決的系統(tǒng)創(chuàng)新五步法
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一步:尋找契機,設定目標 1.從“我習慣了”到“可以更好”1)做事 V.S.做成事2)破解限制性信念2.從“熟視無睹”到“把握機會..
新任管理者認知、角色轉(zhuǎn)變與能力提升
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動:“我”的使用手冊模塊一:管理者的角色定位導入:管理全景圖1. 領導梯隊模型看管理2. 管理的目的、對象、效果3.管理者的四個角色小組討論:四個角色對應的職責 模塊二:教練式領..
黑暗逃離-新晉經(jīng)理的角色認知
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
應用團隊角色提升個人與團隊效能
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:團隊角色測評與調(diào)研第一章貝爾賓團隊角色起源學習目標:了解貝爾賓團隊角色的起源了解什么是團隊角色,以及影響行為的因素掌握九種團隊角色的特征、角色貢獻、可允許..
職業(yè)三化:用智慧的狀態(tài)推動高效工作
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何通過職業(yè)思維結(jié)構(gòu)化,成為讀懂人心的智者?1、思維結(jié)構(gòu)化使我們能夠做到清晰思考和有力表達 思維結(jié)構(gòu)化的四個基本特點案例:董事長和秘書打電話呈現(xiàn)思維的結(jié)構(gòu)化 結(jié)構(gòu)化接收信息的三個步驟 ..
做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
管理者的招聘面試技巧
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招聘為什么會失敗1、 回顧你的招聘與被招聘的過程2、企業(yè)在招聘中遇到的問題分析3、 諸葛亮的識人七觀4、企業(yè)在招聘中遇到的問題5、案例:我們失敗的原因6、招聘所要考慮的核心要素7、 案例:某企業(yè)招聘架..
如何提升招聘準確率
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環(huán)境和軟環(huán)境)ɧ..
 
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