日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當前位置: 首頁 > 內訓課 > 內訓課

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
“人際關系與三級協(xié)作”培訓方案
主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:團隊協(xié)作的人際關系處理能力提升1、團隊和群體的不同2、團隊:高績效組織的基石3、經典名著: 《西游記》的團隊啟示4、團隊協(xié)作的障礙A、團隊勝出、英雄淡出(擔心自己的光環(huán)被掩蓋)B、團隊精神就是要絕對服從(要站在&..
商業(yè)銀行普惠金融營銷創(chuàng)新與風險全流程管理
主講老師:儀青濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:普惠金融導論篇一、信貸風險形成路徑1.信用風險練習1:客戶不還款的理由有哪些? 練習2:我們做錯了什么?2.監(jiān)管風險練習:我們?yōu)槭裁磿稿e?二、還款意愿與還款能力練習1:怎樣判斷客戶的還款意愿?練習2..
商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務營銷策略與 落地營銷方法
主講老師:儀青濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:個人信貸邏輯篇一、信貸風險形成路徑1.信用風險練習1:客戶不還款的理由有哪些? 練習2:我們做錯了什么?2.監(jiān)管風險練習:我們?yōu)槭裁磿稿e?二、還款意愿與還款能力三、信貸風險控制核心1.用途邏輯合理性..
中央經濟會議及其投資機遇分析
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 繼往開來:中央經濟會議的要點解析中央經濟會議要點的對比分析20年中央經濟會議vs.21年中央經濟會議中央經濟會議精神展現(xiàn)中國發(fā)展根本動力碳中和,雙..
大型展會與高端展館接待禮儀實訓
主講老師:閆維維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:導入篇:接待流程梳理與角色定位 第一單元:參展人員的形象禮儀1、 “第一印象”與“企業(yè)形象”2、 國際視野與全球意識3、 參展著裝的四大原則4、 儀容儀表的具體規(guī)范 ..
基 于 人 格 心 理 的 職 場 溝 通
主講老師:劉映吟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:再識溝通1.課程互動導入:根據(jù)培訓具體需求定制(互動游戲)2.雙向溝通的真正涵義,溝與通的境界3.職場溝通的常見溝通障礙4.有效溝通的模型5.溝通中的傾聽、回應與共情技巧6.職場溝通中的Kiss原則7..
采購戰(zhàn)略與先進采購模式
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購戰(zhàn)略管理國內采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 ..
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:
結構化思維與表達
主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、結構化思維與工作效率提升:基本認識什么是結構化思維結構化思維在各領域的運用結構化思維在工作中的運用最為普遍的思維方式和思維模式大腦的結構分工與個體行為的關系案例討論:為什么會有不同的結論?二、結構化思維在..
系統(tǒng)思維與問題解決
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、學習系統(tǒng)思維的背景1、社會生產發(fā)展的與工作技能、思維方法的學習進化2、能力、價值與機會的相對關系2.1、價值維度多元化(自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(時代)維度)2.2、專業(yè)可能反成“瓶頸&ldqu..
印象管理策略在面試中的應用技巧
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:印象管理策略案例:李悝五視法&呂不韋六驗法&孔明七觀法一、面試基本認知與流程1、 面試還是面視2、 一面與二三面的區(qū)別與聯(lián)系3、 面試常規(guī)流程示意圖研討:如何看待新時代面試的各項流程節(jié)點價值二、印..
高效服務意識與投訴處理技巧
主講老師:祝文婷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:高效服務意識的內涵一、規(guī)范的服務技巧1、滿足客戶需求2、功能與服務3、何為仁愛(一視同仁)4、細微服務的體現(xiàn)(現(xiàn)場管理)5、服務的“質”與“量”6、服務..
建設工程標書編制實務
主講老師:李滿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基礎理論一、評標規(guī)則解析1. 合理低價法2. 技術標評分最低標價法3. 綜合評分法二、投標組織1. 投標策劃2. 投標啟動3. 組織編制三、招標文件解讀1. 快速獲得關鍵信息2. 廢標..
2020年靈活用工成為企業(yè)多元化用工的趨勢
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建立企業(yè)新型勞動用工制度(一)新形勢下企業(yè)應建立多元化的用工制度1、搞活用工機制2、節(jié)約用人成本3、提高營運效率(二)企業(yè)如何順利推行多元化用工制度1、企業(yè)在法律框架中選擇最符合自己行業(yè)性質、特點、規(guī)模的用工..
企業(yè)財務報表分析與造假識別
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章中小企業(yè)的財務分析:要點1.中小企業(yè)與大中型企業(yè)的不同風險:根源是什么2.同一種營運不同的會計政策的不同結果:盈利或虧損3.銷售收入是不確定的,“盈利”是可變的?4.三張表就是“..
當前宏觀與監(jiān)管形勢下的合規(guī)風險管理、案防管理與員工行為管理
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章:當前中國的宏觀經濟要點1.當前中國宏觀經濟政策要點2.理解雙循環(huán)3.當前中國商業(yè)銀行業(yè)的監(jiān)管思路和監(jiān)管主線4.疫情對商業(yè)銀行經營的影響要點5.未來中國商業(yè)銀行業(yè)運營的主要挑戰(zhàn)6.未來中國商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展的趨..
零售數(shù)字變革下的選品與定價
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、零售變革,變在哪里?1、零售的發(fā)展路徑與變革2、數(shù)字零售的方法論三大特征數(shù)字零售知識框架,前臺、中臺和后臺3、零售面對的挑戰(zhàn) 跨界打劫 ..
陽光心態(tài)與壓力管理
主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 壓力篇第一章節(jié):壓力產生原因及危害1.什么是壓力?2.壓力產生的三大根源:工作,生活,個人性格。3.我們今天生活在一個怎樣的時代?4.壓力產生的因素:工作,生活,家庭,人際,疾病。。。5.壓力是公認的..
工程總承包招投標常見問題及解析
主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、發(fā)包手續(xù)辦理程序(一)招標投標階段的主要法律規(guī)定(1)建設工程項目的立項手續(xù)(2)政府投資項目實行審批制(3)企業(yè)投資項目實行核準或備案制(4)建設用地規(guī)劃許可(5)建設工程規(guī)劃許可(二)項目前期手續(xù)不完..
貿易戰(zhàn)陰云下的環(huán)境危機認知與應變準備
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 社會環(huán)境劇變與企業(yè)陰云下避險所需的動能導言:世上有三種形態(tài)的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就,因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向企業(yè)或個人麻木或遲延下場就是死(差異只在快慢而已)..
 
 共 48778 條記錄  [2163/2439] 首頁上一頁 2160 2161 2162 2163 2164 2165 2166 2167 下一頁 尾頁  
相關熱門課程
相關培訓講師
相關講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們