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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
年度策略規(guī)劃-戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略目標(biāo)管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略目標(biāo)管理的含意與價值組織營運目標(biāo)VS組織使命/愿景/價值部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容個人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個人職務(wù)說明企業(yè)實施目標(biāo)管理成功要素分析 講授案例研究團(tuán)隊動腦 ..
家庭教育之幼兒園課題大綱
主講老師:何虹潔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:一、家庭教育第一方法——榜樣全世界家庭教育方法論當(dāng)中,排名第一的方法就是做好孩子的榜樣。“村里有個好榜樣,相當(dāng)于蓋了一座教堂”-----法國諺語“啟事在教誨,成..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計思維工作坊
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分..
尋找零售營銷的藍(lán)海戰(zhàn)術(shù)內(nèi)訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) 
課程簡介:一、賣場歸類定位,切入差異化經(jīng)營 --賣場購買行為與購物籃分析? 二、如何通過賣場營銷, 有效解決提升客單價及毛利率的問題 1、解決采購要求集權(quán),門店希望分權(quán)的矛盾!2、既貼近差異化顧客需求,又保持連鎖標(biāo)準(zhǔn)化..
工業(yè)品大客戶銷售實戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 定義大客戶主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?大客戶的定義:二八法則典型大客戶的四個..
DHL供應(yīng)鏈
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:第一章 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理概論1、主要介紹現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2、企業(yè)核心競爭力與供應(yīng)鏈管理3、多邊共贏的物流供應(yīng)鏈模式第二章 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系1、企業(yè)的供應(yīng)鏈管理所涉及的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域2、現(xiàn)代物流管理..
建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系..
醫(yī)院行業(yè)——打造卓越醫(yī)院科室主任
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)院已步入市場化競爭,除了要有一支強大的醫(yī)療技術(shù)隊伍外,還必須擁有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。過去,醫(yī)院比較重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),而輕視管理人才的培養(yǎng),致使管理干部缺乏管理能力,并導(dǎo)致科..
項目管理實戰(zhàn)
主講老師:陳潺潺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:單元一 項目管理概述本單元目的/收益:幫助學(xué)員了解項目管理的基本概念:漸進(jìn)明細(xì),三重約束,項目生命周期的特點,項目干系人的概念和影響項目成敗的因素1.1 項目及項目管理概念什么是項目?項目與運營有什么區(qū)別?項目的臨時..
創(chuàng)新思維訓(xùn)練與問題解決(新版2天)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間 1. 創(chuàng)新的涵意創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的核心精神2. 為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動的環(huán)境內(nèi)部主動積極向上提升的企圖心3. 創(chuàng)新的五大定律 專注于新的思維組..
門店連鎖模式:轉(zhuǎn)換模式,提升門店業(yè)績
主講老師:柳陽鴻   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:  一、項目摘要:  解決問題:轉(zhuǎn)換模式,提升業(yè)績  解決方案:門店連鎖模式  適用行業(yè):制造、服務(wù)行業(yè)  精典案例:環(huán)宇連鎖、雨晴連鎖  二、中小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中常見問題點與困惑:  通過對問題的分析,我們得出..
老子大道智慧
主講老師:覺道   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:國學(xué)文化 
課程簡介:第一講:得道多助1、道之概述2、圣人論道3、得道多助第二講:老子揭秘1、俯首圣人2、孔子問道3、紫氣東來第三講:解讀《道德經(jīng)》1、玄妙之道2、上善之德3、覺悟道德第..
塑造有效的企業(yè)文化
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、企業(yè)文化綜述 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)文化網(wǎng) 企業(yè)文化作用 二、企業(yè)文化垂直線路構(gòu)建 股東文化解析 董事會文化解析 監(jiān)事會文化解析 經(jīng)理層文化解析 員工文化解析 三、企業(yè)文化水..
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過沙盤實戰(zhàn)演練,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識,切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、科學(xué)決策的實戰(zhàn)能力。參加培訓(xùn)的學(xué)員將親手制定模擬公司的..
房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓(xùn)練營
主講老師:安致丞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一篇:置業(yè)顧問職業(yè)素質(zhì)與卓越服務(wù)第一講:房地產(chǎn)置業(yè)顧問服務(wù)心態(tài)培養(yǎng)一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)5、你是在為你自己工作6、..
項目型銷售太極推手八式
主講老師:諸強華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 項目型銷售推進(jìn)流程概述1. 項目型銷售推進(jìn)流程八個階段2. 項目型銷售里程碑與成功標(biāo)準(zhǔn)◇案例:里程碑與成功標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別3. 項目型銷售人員的績效與考核◇小組討論:項目型銷售是重過程還是重結(jié)果?為什么?..
企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)文化戰(zhàn)略構(gòu)架與基本理念1、文化戰(zhàn)略管理的源遠(yuǎn):人的文化你是誰?你從哪里來?你有什么特質(zhì)或?qū)傩??你的存在有什么價值?你要到哪里去?2、文化戰(zhàn)略管理的延展:組織文化你們是誰?你們要干什么..
顧問式銷售技巧應(yīng)用實務(wù)
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:顧問式營銷,顧名思義就是給客后戶當(dāng)采購顧問,換言之,就是站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能作出對產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇和發(fā)揮其價值的一種銷售方法?!额檰柺戒N售技巧實務(wù)》特別注重戶采購的心理..
降低采購成本及談判技巧
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:● 課程背景 在金融風(fēng)暴的影響下,如何降低采購的各項成本? 采購管理的績效考核目標(biāo)有哪些?我方的要求過多或過高會怎樣? 怎樣分析供應(yīng)商給我們的報價? 企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別? 如何提高采購談判的實效性? 如何控制..
《職場人際關(guān)系管理》課程大綱
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:【課程介紹】:人際關(guān)系是指社會人群中因交往而構(gòu)成的相互聯(lián)系的社會關(guān)系,職場中彼此交流思想、感情和知識等信息的過程,是信息在個人間的雙向流動。良好的人際管理和溝通技巧是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ),同事間應(yīng)互補互助以達(dá)到團(tuán)隊最大工作效率,學(xué)會人際交..
 
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