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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
目標(biāo)計(jì)劃管理四項(xiàng)核心技術(shù)
主講老師:錢科宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 績(jī)效考核的技術(shù)一,什么是KPI二,什么是GS三,如何設(shè)置考核權(quán)重四,如何設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)五,什么是加減分項(xiàng)六,什么是“數(shù)據(jù)八明確”模擬訓(xùn)練:計(jì)算績(jī)效考核分?jǐn)?shù)第二單元 問(wèn)題..
情境領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:葉阿次   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講 確定追隨者的準(zhǔn)備狀態(tài)1、什么是工作準(zhǔn)備度?2、管理者為什么必須掌握員工的準(zhǔn)備度狀態(tài)?3、如何判斷員工的能力;4、如何判斷員工的意愿;4、能力和意愿之間是怎樣相互影響的?5、課堂討論:1)什么情況下,管..
優(yōu)秀管理者必須掌握的九項(xiàng)管理技術(shù)
主講老師:陳方博士   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、什么是管理   一、管理者的位置   1、深刻了解員工為什么工作   2、給員工一張地圖 管理技能培訓(xùn)(二)、管理者的角色定位   1、角色理論的來(lái)源   2、管理者在..
金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練
主講老師:安岷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:班組長(zhǎng)的地位和使命 班組管理的概念 班組長(zhǎng)的地位 班組長(zhǎng)的使命 班組長(zhǎng)的重要作用 班組長(zhǎng)的具體職責(zé)第二部分:角色認(rèn)知能力班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀角色認(rèn)知的三個(gè)層面 班組長(zhǎng)的成就動(dòng)機(jī) 班組長(zhǎng)..
TPS-精益生產(chǎn)管理
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益生產(chǎn)概論1.工業(yè)發(fā)展史2.何謂精益?何謂精益生產(chǎn)?3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產(chǎn)的二大支柱6.精益生產(chǎn)的核心7.精益的基本特點(diǎn)8.精益生產(chǎn)五原則第二講:“流&rdqu..
TTT企業(yè)內(nèi)部講師培育
主講老師:李莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)不將培訓(xùn)作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優(yōu)秀的人才, 但是企業(yè)培訓(xùn)的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來(lái)支撐, 內(nèi)部培訓(xùn)師的培育, 才是真正打造企業(yè)培訓(xùn)大廈的基石【課程特色】 可操作性:聚焦于培訓(xùn)..
營(yíng)銷技巧與模式創(chuàng)新
主講老師:陳宇明   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是新營(yíng)銷時(shí)代²定義新營(yíng)銷時(shí)代²市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)²新營(yíng)銷時(shí)代與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式²新營(yíng)銷時(shí)代的特征²新營(yíng)銷時(shí)代和生活、工作、消費(fèi)²新營(yíng)銷時(shí)代的四種營(yíng)銷..
管理心理學(xué)
主講老師:趙晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練引言:索尼公司前董事總經(jīng)理天外伺郎認(rèn)為,是績(jī)效考核讓索尼公司徹底喪失了挑戰(zhàn)精神和激情團(tuán)隊(duì),而日本企業(yè)的管理是世界公認(rèn)的高效率。西方國(guó)家一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的..
揚(yáng)長(zhǎng)避短穿衣法則
主講老師:宿珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)型1.  影響型的視覺印象的三要素2.  服裝型的分類3.  體型的分類4.  體型的測(cè)量方法二、型的視錯(cuò)1.  身體的..
制造業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力培訓(xùn)
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程PRP(1) 制造業(yè)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力(2) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程PRP(3) 產(chǎn)品全生命期的各個(gè)階段(4) 產(chǎn)品概念與樣機(jī)開發(fā)(5) 工程開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)(6) 產(chǎn)品族演變與產(chǎn)品處置 案例..
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1) 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者; 2) 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失問(wèn)題; 3) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念; 4) 領(lǐng)導(dǎo)力是什么; 5) 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6) 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己。2. ..
數(shù)字化訂貨
主講老師:李坤恒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 如何讓品牌成為聚寶盆一、品牌就是代理商的聚寶盆、搖錢樹1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的,你不是嫁衣3、品牌的精耕細(xì)作,你就是種樹人二、統(tǒng)一的成功模式 COPY1、成熟的商品2、成熟..
顧客價(jià)值的營(yíng)銷管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:課程意義隨著中國(guó)飯店業(yè)的成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,增加顧客價(jià)值營(yíng)銷已經(jīng)成為飯店獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段,新觀念、新手段層出不窮,如何采取合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,建立并提高飯店的銷售模式?如何增加顧客價(jià)值 ,提供個(gè)性化服務(wù)?如何進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷,使..
打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、銷售經(jīng)理人和銷售團(tuán)隊(duì) Ø 現(xiàn)代銷售經(jīng)理人的事業(yè)危機(jī)和事業(yè)遠(yuǎn)景 Ø 現(xiàn)代銷售經(jīng)理人的沉重壓力 Ø 企業(yè)營(yíng)銷高度業(yè)績(jī)模型公式 Ø 現(xiàn)代戰(zhàn)略性高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式 ..
公司培訓(xùn)管理體系建設(shè)優(yōu)化與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】  實(shí)操性:課程是有針對(duì)性開發(fā)的課程,課程案例不講道聽途說(shuō)的,精選了朱會(huì)友老師親身經(jīng)歷的10個(gè)咨詢案例在課程中深入講解,極具參考性和模仿性。  實(shí)用性:課后提供8個(gè)只有咨詢客戶才能享用..
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳解孫子兵法十三篇
主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:“兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形,能因敵變化而制勝者,謂之神”。作為中華民族最寶貴的歷史遺產(chǎn)之一,《孫子兵法》在現(xiàn)代營(yíng)銷活動(dòng)中的價(jià)值正在被越來(lái)越多的人所推崇。但在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)與營(yíng)銷管理者總是面臨著兩個(gè)難以逾越的障礙: 一..
研發(fā)績(jī)效管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:研發(fā)績(jī)效管理 前言: 在很多企業(yè)中我們經(jīng)??吹竭@種情形:人力資源部門和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來(lái)的一套績(jī)效管理方案,得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解。研發(fā)人員認(rèn)為績(jī)效方案沒有針對(duì)研發(fā)工作的實(shí)際情況,績(jī)效指標(biāo)定得不系統(tǒng)、不科學(xué),評(píng)價(jià)..
精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)技巧滿意度提升
主講老師:張嫣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:客戶服務(wù) 
課程簡(jiǎn)介:第一章: 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)1 .什么是服務(wù)意識(shí)? 2、服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平。3、樹立做服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系的理念。4、學(xué)會(huì)用成本和利潤(rùn)的眼光看待客戶服務(wù)。學(xué)習(xí)運(yùn)用不同的服務(wù)措施..
狼性管理-鍛造項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)高手
主講老師:郭楚凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、 什么是項(xiàng)目?  1.1項(xiàng)目定義 1.2項(xiàng)目管理定義 1.3項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 1.4項(xiàng)目管理常見問(wèn)題分析2、 什么是項(xiàng)目管理? ..
目標(biāo)與工作計(jì)劃
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 目標(biāo)的設(shè)立與分解為什么目標(biāo)管理如此重要?你清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)么?根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),如何設(shè)立部門目標(biāo)?---原則與步驟現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員作業(yè):根據(jù)本公司戰(zhàn)略目標(biāo),分解設(shè)立本部門目標(biāo)?如何從部門目標(biāo)到各員工績(jī)效目標(biāo)?--..
 
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