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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
OKR的思維、原理、工具 (兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析:請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略請描述一下您的兩位同事遇到問題,您首先想到什么請列舉三個您所主責(zé)的關(guān)鍵流程的..
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標準版教程
主講老師:徐春嫣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 知己明訓(xùn):心法理念 素質(zhì)模型1. 訓(xùn)練心法1) 心中有數(shù) 手上有術(shù)2. TTT核心理念1) 首善——請注意2) 樂從——有道理3) 對接—&m..
目標管理與計劃落實
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:工作管理之工作效率的內(nèi)涵一、 什么是效率?二、 工作效率的含意與價值三、 工作效率與工作管理四、 提升工作效率的方法與工具整合資源目標設(shè)定目標分解計劃指定計劃落實時間管理第二單元:目..
建筑公司業(yè)財融合
主講老師:黃海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 業(yè)財融合為公司創(chuàng)造的效益 現(xiàn)代財務(wù)的主要職能(課堂展開) 業(yè)財融合為公司創(chuàng)造的效益(課堂展開)【案例】某建筑公司的財務(wù)全方位為公司創(chuàng)造效益的方法揭秘【案例】財務(wù)不損失股份為老板空手..
管理者的七項修煉
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:培訓(xùn)熱場:一段視頻了解管理的基本職責(zé)和動作第一章: 管理干部的認知修煉一、管理的意義和演變1:管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力的區(qū)別2:中層干部在實際工作中管理與領(lǐng)導(dǎo)的體現(xiàn) (案例討論)二:管理者的角色和內(nèi)容1:作為下屬角色的..
企業(yè)資本運營
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資本定位從國家雙循環(huán)戰(zhàn)略看資本定位國家雙循環(huán)略的政策定位內(nèi)循環(huán)帶來的需求端升級產(chǎn)業(yè)機遇內(nèi)循環(huán)帶來的供給端升級產(chǎn)業(yè)機遇=..
班組長管理培訓(xùn)
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:崗位安全風(fēng)險預(yù)控第一章:KYT理論基礎(chǔ)一、定義二、背景二、起源三、KYT活動目的和作用四、KYT活動實施辦法和步驟第二章:KYT活動實施步驟一、實施方式二、推進方法第一步:把握現(xiàn)狀&..
接待禮儀
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:贏得客戶信任的三大法寶---助您在職場脫穎而出1、禮儀概述:什么是禮儀,為什么要學(xué)習(xí)禮儀,樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、接待禮儀的五個方面4、個人魅力由何而來?5、正確的角色..
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認識系統(tǒng)思考(全局觀與擴大認知邊界)巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認知 ..
個貸營銷培訓(xùn)
主講老師:陳瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、小貸的營銷及風(fēng)險控制在挑中銷,在銷中挑!第一講、個人業(yè)客戶客戶分析:了解需求,防范風(fēng)險一、內(nèi)地商業(yè)銀行的三大挑戰(zhàn)1、利率市場化臺灣銀行業(yè)的陣痛2、金融脫媒(1)比爾·蓋茨的銀行夢(..
百貨業(yè)運營突破
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 百貨業(yè)態(tài)發(fā)展變化與營銷趨勢分析(一).百貨業(yè)態(tài)變化與結(jié)構(gòu)影響分析(新零售時代市場變化要調(diào)整自己的方向)●目前國內(nèi)外市場百貨環(huán)境簡單分析(市場在變我們技巧要跟著變)百貨店復(fù)購率 新客來源 新營銷刺激 客戶分流至他處..
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與員工服務(wù)營銷能力提升
主講老師:劉曉霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 4.0時代,銀行網(wǎng)點面臨的營銷困惑一、近年來,市場都發(fā)生了哪些變化? 客戶需求變了——結(jié)算從網(wǎng)點去了移動終端競爭形式變了——渠道競爭,..
企業(yè)家財務(wù)辨識與價值創(chuàng)造
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 如何挖掘財務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價值?(一)企業(yè)家為什么要進行財務(wù)辨識?1. 將財務(wù)辨識與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來,分析其中的原因。2. 將財務(wù)辨識作為一個入口,以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、..
業(yè)財融合背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)財融合業(yè)財融合,一句話:財務(wù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)優(yōu)化!如何做到“財務(wù)驅(qū)動”?財務(wù)應(yīng)當做“正確的事”。案例:恒安集團SWOT分析。案例:再造前后的采購流程。..
商業(yè)銀行對公信貸業(yè)務(wù)貸后管理
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章貸后追蹤與貸款管理1.當前貸后檢查與貸后管理中的主要問題2.自查:貸后管理過程中是否存在以下現(xiàn)象與問題3.重新理解三道防線4.貸后管理的主要工作與基本原則5.客戶分層,時效性要求與三個盯住6.貸后檢查:一般..
“領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)新視角”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:重新思考管理方向與重點1、管理者的狀態(tài)管理A、狀態(tài)對人的影響B(tài)、提升狀態(tài)的主要技巧2、管理者對下屬動機的分析與管理A、員工的主要工作動機分析B、引導(dǎo)高級動機的主要思路3、管理者與下屬的矛盾管理A、管理矛盾..
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷與風(fēng)險控制
主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 小微企業(yè)信貸邏輯一、信貸風(fēng)險形成路徑1.信用風(fēng)險練習(xí)1:客戶不還款的理由有哪些? 練習(xí)2:我們做錯了什么?2.監(jiān)管風(fēng)險練習(xí):我們?yōu)槭裁磿稿e?二、還款意愿與還款能力練習(xí)1:怎樣判斷客戶的還款意愿..
中高層管理培訓(xùn)
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:人在企業(yè)1. 我們面臨的主要挑戰(zhàn)1) 世界進入5C時代2) 國內(nèi)勞動力市場劇變3) 組織內(nèi)部面臨的挑戰(zhàn)2.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀品質(zhì)1) 領(lǐng)導(dǎo)vs管理2) 領(lǐng)導(dǎo)者的七大元素3) 領(lǐng)導(dǎo)者的4大病毒3..
中層管理者跨部門溝通技巧提升
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 深入挖掘跨部門溝通問題的根源 不容忽視的“部門墻” 客觀存在的個體差異 不承擔“責(zé)任” 將問題留..
授課技巧與課程開發(fā)落地項目
主講老師:徐劼   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓(xùn)的標準:改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓(xùn)師的使命:傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 ..
 
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