內訓課內訓課
| 新興起的銷售人員新思維與能力新趨勢 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 銷售人員必須要懂得環(huán)境的劇變(一).目前社會與環(huán)境的變化●大數(shù)據(jù)與信息時代的劇變比爾蓋茲所著的未來之路信息速度與巨量對社會環(huán)境的沖擊5G的發(fā)展運用與對整個社會沖擊(二).銷售人員必須要有的新思維已出現(xiàn)●.. |
| 落地做實:新時代基層黨支部工作實務 |
| 主講老師：鄭衛(wèi)東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講:新形勢下基層黨支部工作的重要性一、 解讀習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議的講話1. 明確黨對國有企業(yè)的領導方式1)政治領導把方向2)思想領導管大局3)組織領導保落實2. 全面從嚴治黨在國企落地的.. |
| 商務禮儀 |
| 主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：職業(yè)化的理念1、 什么是職業(yè)化？2、 企業(yè)和個人為什么要職業(yè)化3、 職業(yè)化的“六維修煉”的意義4、禮儀在現(xiàn)代商務活動中的意義5、問題？-----與人交往過程中那些行為會讓你感到不快。6、問.. |
| 中小企業(yè)融資操作實務 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、中小企業(yè)多元化的債務融資方式操作實務（一）企業(yè)內源性融資1、大股東及其他股東增資擴股；2、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤轉增股本。（二）企業(yè)干部與員工內部集資融資（三）實施股權激勵融資；（四）企業(yè)通過銀行融資：1.. |
| 呼入式營銷技巧 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于呼入電話溝通、營銷技巧等難題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。 前言、現(xiàn)代營銷新理念（案例分析、短片觀看、.. |
| 新時代的營銷能力與思維模式構建 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新時代的營銷思維1、思維理念決定格局和未來1）觀、為、得2）思維轉換的力量3）市場洞察宏觀分析、競爭動向、客戶分析、客戶需求與購買流程、SWOT分析4）創(chuàng)新焦點未來業(yè)務組合、創(chuàng)新模式、資源利用、創(chuàng)新的模式.. |
| 銀行公文與宣傳報道寫作 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 公文寫作導學1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文（一）格式規(guī)范梳理與強化1.公文的發(fā)文方式2... |
| 逆勢營銷： 營銷策略創(chuàng)新的3度致勝 |
| 主講老師：金超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、逆勢營銷：非常態(tài)下的營銷升級1、經濟下行期與移動互聯(lián)時代的市場變化1-1 經濟下行期傳統(tǒng)營銷策略的利與弊1-2 移動互聯(lián)時代的營銷新趨勢2、當下企業(yè)營銷突圍的3大方略2-1 營銷勢能：根基于客戶需求的力量塑造.. |
| 商業(yè)銀行信用風險管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章風險與風險管理1.什么是風險，風險的不同類別與含義2.商業(yè)銀行風險管理的一般流程與方法3.中國銀行金融機構日常經營中所面臨的主要風險及其應對方式4.深入理解：風險與收益匹配的基本原理5.其他分享第二章 信用.. |
| 微利時代下的班組現(xiàn)場管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 現(xiàn)場管理者的角色認知和必備技能1. 班組長的職責作用2. 班組長角色定位3. 班組長工作的基本守則4. 班組長必備的管理技能5. 優(yōu)秀班組長的勝任素質與行為表現(xiàn)6. 現(xiàn)場管理的5大要素7. 現(xiàn)場問題的.. |
| 企業(yè)家財務辨識與價值創(chuàng)造 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 如何挖掘財務數(shù)字背后的商業(yè)價值？（一）企業(yè)家為什么要進行財務辨識？1. 將財務辨識與企業(yè)的經營情況結合起來，分析其中的原因。2. 將財務辨識作為一個入口，以此加深對企業(yè)經營行為、運營狀況的理解，了解企業(yè)利潤的來源、.. |
| 雙碳戰(zhàn)略解讀及其投資機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 雙碳政策的要點解析中國雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》《國務院關于印發(fā)2030.. |
| “金稅四期”下稅務風險管控 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何認識“金稅三期”系統(tǒng)？1. “金稅三期”系統(tǒng)有哪些主要功能？2. “金稅三期”依托信息化手段，云計算平臺如何逐一實時采集、存儲、查驗、對比信息？ .. |
| 設備管理與點檢實務 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）現(xiàn)代設備管理概述1. 設備管理方式的變革2. 現(xiàn)代化設備需要現(xiàn)代化的管理方式3. 現(xiàn)代設備管理的基本指導思想4. 設備管理的現(xiàn)代化5. 全員生產維修體系（TPM）6. 現(xiàn)代設備點檢管理的概念與實質（二）.. |
| 如何做有故事、有結構的演講 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：成人學習的特點： 解決“與我何干”的問題 2、 設計有風格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法； 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結觀點 5、 緩解緊張的.. |
| 數(shù)據(jù)治理和深度優(yōu)化：價值驅動的大數(shù)據(jù)資產體系建設 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)治理的行業(yè)需求及核心框架1、行業(yè)現(xiàn)象和數(shù)據(jù)治理需求 數(shù)據(jù)的困惑 大型企業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 行業(yè)的數(shù)據(jù)治理需求2、數(shù)據(jù)治理再認識 數(shù)據(jù)治理.. |
| 企業(yè)數(shù)字化經營：從數(shù)字表象進化到價值經營 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化經營的難點分析1、難點分析：為什么企業(yè)數(shù)字化經營無法帶來價值？2、價值視角：需求各異，眾口難調3、數(shù)據(jù)視角：紛繁復雜，負重前行4、數(shù)據(jù)團隊的關鍵價值：數(shù)據(jù)和價值之間的橋梁二、數(shù)字化經營的核心價值提升（價值視.. |
| 新形勢下—項目經理全面能力提升與核心要點管控 |
| 主講老師：張福林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】開篇討論：你所負責的項目進展順利與否（綜合分析）；你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力（溝通，團隊，執(zhí)行等）；你的策劃能力如何（成本，進度，質量，風險等）；對較新技術掌握如何（鋁膜，爬架，全現(xiàn)澆，自截流,裝配式，BIM等）第一.. |
| 工程簽證及工程索賠 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程簽證的重要點1、分類方式：（1）按照簽證人有無授權分（2）按照簽證人意思真實分（3）有效簽證按作用分2、工程簽證的法律特征（1）工程簽證涉及的利益已經確定（2）工程簽證是合同雙方協(xié)商一致的結果（3.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：多想得到的，少想失去的第一講 管理者核心意識一、從技術走向管理的角色定位1、 管理人員的角色定位和素質模型2、 技術型管理者的角色與核心工作3、 技術人員與管理人員的特質二、角色轉換過程中常見的問題分析 .. |
|
|
