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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
家具營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:家居裝飾 
課程簡(jiǎn)介:第一講:家具導(dǎo)購(gòu)正確心態(tài)的建立 了解家具賣(mài)場(chǎng) 家具導(dǎo)購(gòu)自我認(rèn)知 心態(tài)決定行為 與公司站在同一陣線 一視同仁的服務(wù)態(tài)度 樂(lè)于助人的態(tài)度 焦點(diǎn)導(dǎo)引思想ɧ..
贏在現(xiàn)場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)全面改善實(shí)務(wù)
主講老師:王之峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1 什么是現(xiàn)場(chǎng)?1.1 你是概念完整嗎?1.2 贏在現(xiàn)場(chǎng)2 現(xiàn)場(chǎng)管理的原則2.1 規(guī)范化2.2 標(biāo)準(zhǔn)化2.3 細(xì)節(jié)化3 現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)3.1 基本目標(biāo):QCDPSM3.2 終極目標(biāo):零目標(biāo)..
管理者的角色定位——管理的原則任務(wù)和工具
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:管理者的角色定位——管理的原則任務(wù)和工具被世界管理學(xué)之父德魯克教授贊譽(yù)為新時(shí)代世界著名管理學(xué)大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學(xué)派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型..
國(guó)企如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)課程大綱
主講老師:危機(jī)管理專家葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3 個(gè)輿論場(chǎng)的關(guān)系6、3 個(gè)輿論場(chǎng)的各自特點(diǎn)7、輿情發(fā)展演變中的三個(gè)理論二、網(wǎng)絡(luò)輿情信息的主要來(lái)源1..
干部黨性修養(yǎng)
主講老師:羅軍偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:引言:新常態(tài)背景下的黨員(一)國(guó)企黨員的角色認(rèn)知與定位(二)政治素養(yǎng)的主要領(lǐng)域(三)國(guó)企黨員的使命互動(dòng):國(guó)企黨員的自畫(huà)像第一部分 黨性修養(yǎng)--黨性的深層解讀(一)黨性的一般理解1、“三個(gè)角度理..
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線上運(yùn)營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣..
2014版-中國(guó)式關(guān)系銷(xiāo)售策略
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 人際關(guān)系定義主要議題:什么是人際關(guān)系?人際關(guān)系建立需要幾個(gè)步驟?人際關(guān)系的最高境界是什么?1、關(guān)系的定義與人際關(guān)系的重要性2、四種典型的人際關(guān)系3、人際關(guān)系定義:信任+利益+情感4、【案例】漢武帝為何要與匈..
簡(jiǎn)報(bào)及呈現(xiàn)技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:成功的簡(jiǎn)報(bào)一、 簡(jiǎn)報(bào)技巧在廿一世紀(jì)的重要性二、 簡(jiǎn)報(bào)的作用與意義 三、 簡(jiǎn)報(bào)者面臨的挑戰(zhàn)四、 不同觀眾的簡(jiǎn)報(bào)技巧 面對(duì)公眾的簡(jiǎn)報(bào)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)報(bào)面對(duì)下屬的簡(jiǎn)報(bào)面對(duì)客戶的簡(jiǎn)報(bào)面對(duì)協(xié)作者的簡(jiǎn)報(bào)..
顧問(wèn)式銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)工具與應(yīng)用技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一模塊 顧問(wèn)式銷(xiāo)售 概述1. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售的定義2. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)3. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售的區(qū)別第二模塊:顧問(wèn)式銷(xiāo)售 工具4. SPIN技術(shù)認(rèn)知5. SPIN技術(shù)的關(guān)鍵按鈕6. SPIN運(yùn)..
廣州網(wǎng)易公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【考察背景】網(wǎng)易(NASDAQ: NTES)是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司,利用最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加強(qiáng)人與人之間信息的交流和共享,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)聚人的力量”。創(chuàng)始人兼CEO是丁磊。在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)及其它技術(shù)方面..
從優(yōu)秀到卓越的自我修煉
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一章 價(jià)值優(yōu)勢(shì)與行為模式一、 構(gòu)建成功的行為模式1. 陽(yáng)光行為:挫折=存折2. 學(xué)習(xí)行為:學(xué)歷≠能力3. 空懷行為:批評(píng)=補(bǔ)品4. 雙贏行為:利他=利己5. 責(zé)任行為:責(zé)任>能力6...
如何留住核心人才
主講老師:楊?lèi)倿?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 正視人才流失1、留住人才的迫切性2、人才流失導(dǎo)致的不良后果3、企業(yè)人才理論的誤區(qū)討論:本公司的留人策略第二講 分析人才流失的原因1、人才流失的原因2、組織誠(chéng)信與工作氛圍3、個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間..
現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、品質(zhì)意識(shí)1. TQM的核心之一 :“三全” 全員參與——如何樹(shù)立正確的品質(zhì)管理思想 全過(guò)程控制——設(shè)計(jì)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程..
基于MM的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師:許采軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程概述相信完成第一階段專業(yè)講師培訓(xùn)的學(xué)員都已經(jīng)掌握了基本的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺(tái)上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場(chǎng)的方法,如果單單從一個(gè)講師的表達(dá)看,學(xué)員已經(jīng)是合格了;可是從課程開(kāi)發(fā)的角度看,每個(gè)講師如果都是憑自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去..
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)(IT)經(jīng)理人/主管
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)(IT)市場(chǎng)的突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。互聯(lián)網(wǎng)(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統(tǒng)、科..
★劉曉亮:金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班(Ⅰ階)
主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、重磅消息??!殺滅“門(mén)店執(zhí)行力”病毒的超級(jí)藥方問(wèn)世了?。?!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!管理不行=執(zhí)行不行??!無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的、愛(ài)拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類(lèi)病毒,如何殺滅?首先要查出執(zhí)行類(lèi)病毒..
設(shè)備點(diǎn)檢與TPM管理
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 設(shè)備管理概論 1、設(shè)備的磨損類(lèi)型2、設(shè)備的磨損曲線 3、減少設(shè)備的磨損對(duì)策 4、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng) 5、設(shè)備的基礎(chǔ)管理內(nèi)容 6、設(shè)備的預(yù)防性檢查 7、設(shè)備的評(píng)價(jià)指標(biāo)第二講 TPM管理概論1、T..
鍛造職業(yè)化、提升執(zhí)行力!員工版
主講老師:萬(wàn)占懷   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 重視執(zhí)行:走向卓越贏得未來(lái)1、 案例研討:優(yōu)秀與平庸的區(qū)別2、 深度解讀何為個(gè)人執(zhí)行力3、 探索發(fā)現(xiàn)個(gè)人執(zhí)行力價(jià)值4、 職場(chǎng)個(gè)人執(zhí)行力低下亂象5、 解析個(gè)人執(zhí)行低下的原因6、 如何有效提升個(gè)人執(zhí)行力..
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-中高層管理干部問(wèn)題分析與解決
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-中高層管理干部問(wèn)題分析與解決(中國(guó)一汽集團(tuán)累計(jì)授課10期以上)主講:臺(tái)灣劉成熙老師訓(xùn)練宗旨:經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越來(lái)..
投融資項(xiàng)目的策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師:宋杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1、銀保監(jiān)15號(hào)文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對(duì)于目前項(xiàng)目實(shí)施的影響;2、合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;3、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃;4、項(xiàng)目參與各方的投資價(jià)..
 
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