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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
精準(zhǔn)招聘—社會(huì)招聘與校園招聘策略
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、招聘痛在哪里 1、我們?cè)谡衅腹ぷ髦卸加心男﹩?wèn)題和挑戰(zhàn)招聘策略缺乏針對(duì)性薪酬沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力招聘宣傳效果不佳簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估效率低..
A-21.3-企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標(biāo)分解-劉成熙老師(2天新版-new)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:A-21.3-企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標(biāo)分解-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標(biāo)分解是指通過(guò)可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過(guò)程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)..
從戰(zhàn)略到執(zhí)行
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效目標(biāo)制定的重要性與必要性1、績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、績(jī)效目標(biāo)制定中的常見問(wèn)題及影響案例分析:某企業(yè)績(jī)效目標(biāo)制定失敗的教訓(xùn)小組討論——你所在企業(yè)績(jī)效目標(biāo)制定的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)二、績(jī)效目標(biāo)的..
項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目管理者)角色認(rèn)知與能力提升
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知和能力要求導(dǎo)入案例:誰(shuí)更適合當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理?討論:技而優(yōu)則仕:項(xiàng)目經(jīng)理常從哪些崗位上提升上來(lái)?討論:項(xiàng)目經(jīng)理是專長(zhǎng)型人才還是通才型人才?討論:技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)型過(guò)程中常見的障礙有哪些?一、項(xiàng)..
敏捷迭代-勝任力模型升級(jí)高管工作坊
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、啟愿景:勝利力模型的指標(biāo)做得更全面,標(biāo)準(zhǔn)更明確能給我們帶來(lái)什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識(shí)別和發(fā)展員工的關(guān)鍵技能和行為。講趨勢(shì):介紹勝任力模型的起源、演變以及當(dāng)前的趨勢(shì)..
企業(yè)目標(biāo)管理—讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增的導(dǎo)航系統(tǒng)
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.為什么企業(yè)要目標(biāo)管理導(dǎo)入:故事導(dǎo)入1. 哈佛調(diào)研---目標(biāo)對(duì)人生影響2. 目標(biāo)和計(jì)劃的關(guān)系3. 企業(yè)目標(biāo)的意義與作用4. 企業(yè)目標(biāo)管理的七大誤區(qū)二.什么是企業(yè)目標(biāo)管理1. 企業(yè)目標(biāo)管理ɨ..
團(tuán)隊(duì)績(jī)效體系搭建與管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:探討團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀一.什么是團(tuán)隊(duì)績(jī)效1. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效是什么績(jī)效管理系統(tǒng)目標(biāo)體系執(zhí)行體系激勵(lì)體系團(tuán)隊(duì)績(jī)效2. 為什么提升..
華為鐵三角工作法解密
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:鐵三角工作法的緣起和發(fā)展一、什么是鐵三角——鐵三角:具進(jìn)攻性與協(xié)同性的銷售模式1. 鐵三角的兩種類型2. 鐵三角模式進(jìn)化史二、什么是LTC流程——LTC流程:..
數(shù)字化項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:底層邏輯——人人都是項(xiàng)目經(jīng)理一、項(xiàng)目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、項(xiàng)目管理、考核體系二、不同標(biāo)準(zhǔn)下的項(xiàng)目定義1. 美國(guó)(以PMP為代表)的專業(yè)視角項(xiàng)目定義 ..
調(diào)整飛翔的姿態(tài)—企業(yè)人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操課
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、做方案(三定):不同目的的人員優(yōu)化調(diào)整裁員目的,對(duì)方案有何不同需求?1、定方向:企業(yè)不同的調(diào)整目的,對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案有不同的要求戰(zhàn)略業(yè)務(wù)調(diào)整對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案的要求與應(yīng)對(duì)人工成本壓縮對(duì)優(yōu)化調(diào)整方..
價(jià)值型銷售 ——擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)高價(jià)值銷售(技能篇)
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:價(jià)值型銷售方法論解構(gòu)價(jià)值型銷售引導(dǎo)案例:一個(gè)老太太和三個(gè)水果商第一講:匹配線索——尋找戀愛(ài)對(duì)象一、不同類型客戶信息收集1. 潛在客戶、線索和商機(jī)三者之間的關(guān)系2. 客戶信息分類篩..
內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何讓課程貼合企業(yè)需求,讓課程更有價(jià)值?1、內(nèi)訓(xùn)需求的來(lái)源有哪些?組織層面需求分析團(tuán)隊(duì)層面需求分析個(gè)人層面需求分析2、內(nèi)訓(xùn)需求梳理“雷區(qū)” ..
工程師的職場(chǎng)利器——試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
主講老師:彭煜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以愛(ài)迪生的試驗(yàn)方法說(shuō)明試驗(yàn)設(shè)計(jì)的重要性第一講:初入殿堂——試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一、試驗(yàn)設(shè)計(jì)1. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)機(jī)理案例解析:以活塞為案例,解析可控因子與非可控因子及對(duì)結(jié)果的影響2. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)與統(tǒng)計(jì)..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:跨越行業(yè)的數(shù)字化革新路徑
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)與理論框架1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與價(jià)值3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響4、全球及中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析5、成功案例分享:全球視角下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力與挑戰(zhàn)1..
從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個(gè)關(guān)鍵策略
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、跨境電商供應(yīng)鏈的底層邏輯與趨勢(shì)1、行業(yè)趨勢(shì)與政策紅利策略1:RCEP政策關(guān)稅減免實(shí)操策略2:AI需求預(yù)測(cè)模型落地策略3:區(qū)塊鏈溯源防偽方案2、核心差異與風(fēng)險(xiǎn)案例:歐盟EPR合規(guī)成本對(duì)比二、選品與采購(gòu)降本策..
企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的全能解決方案
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的戰(zhàn)略認(rèn)知重構(gòu)一、宏觀趨勢(shì):數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)生存邏輯1. 全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)對(duì)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的影響2. 消費(fèi)升級(jí)倒逼企業(yè)從“成本競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)” ..
創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財(cái)務(wù)思維
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以經(jīng)典案例三張表為例展開討論,自己最熟悉的是什么?最痛的是什么?1.CEO眼中的財(cái)報(bào)關(guān)注點(diǎn)到底是什么?1、探討利潤(rùn)的來(lái)源,從損益解讀企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2、探索資金獲得渠道,資金回報(bào)率對(duì)于員工,事業(yè)部,股東的衡量3..
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則稅會(huì)差異處理(案例解析)
主講老師:周雅卉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:領(lǐng)會(huì)兩辦印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》一、《意見》的四類主要內(nèi)容1. 目標(biāo):到2025年,構(gòu)建起完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系2. 矛盾:嚴(yán)厲打擊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)違法違規(guī)行為3. 目的:切實(shí)提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量4. 作用..
AI賦能新媒體營(yíng)銷能力提升
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)AIGC1. AIGC定義:人工智能生成內(nèi)容的技術(shù)總稱2. 核心三要素:算力(動(dòng)力引擎)、模型(大腦結(jié)構(gòu))、數(shù)據(jù)(學(xué)習(xí)資料)3. 輸出形態(tài):文本/圖像/音頻/視頻/代碼/3D一、人工智能技術(shù)體系1. 核心組..
DeepSeek打造內(nèi)外服務(wù)智能化
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:如何看待DeepSeek,都用了哪些大模型工具?一、從大模型到DeepSeek——智能時(shí)代的核心引擎三大基礎(chǔ)要素:算力、模型、數(shù)據(jù)主要產(chǎn)出形式:文本、圖像、音頻、視頻、程序代碼、3D模型二、..
 
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