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| 如何提升企業(yè)文化競爭力 |
| 主講老師:陳智慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化的定義與核心要素 一、 什么是企業(yè)文化 1、 企業(yè)文化說到底是企業(yè)與員工之間的共同的心理契約; 2、 企業(yè)文化的作用:無為勝有為 3、 企業(yè)文化的基本走向:從群眾中來,到群眾中.. |
| 高效激勵 |
| 主講老師:鄭博遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:高效激勵課程大綱 前言 什么是激勵? 激勵原理、激勵體系、激勵形式、激勵的原則等 企業(yè)文化 企業(yè)文化 企業(yè)文化與企業(yè)形象 企業(yè)文化建設 案例:沃爾瑪?shù)牡膬r值觀、摩托羅拉的價值觀、海爾文化與管理、同仁堂的文.. |
| 提高酒店服務質量 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:課程意義 1、服務質量是酒店的生命線,服務質量是酒店餐飲在新的市場競爭中脫穎而出的重要武器。 2、如何加強酒店服務質量管理,建立服務質量體系,建立相關標準與服務細節(jié),樹立酒店良好的服務形象,為賓客提供滿意超越期望的服務,贏得顧客.. |
| 現(xiàn)代倉儲與配送管理 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內容 第一部分 倉儲與跨部門協(xié)作 一、企業(yè)倉儲與物流的關系 1、企業(yè)物流的概念 2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉儲業(yè)務管理中 .. |
| 銀行業(yè)務危機處理 |
| 主講老師:張老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:銀行業(yè)務危機處理 危機的概念 1. 危機的定義 2. 危機的種類 3. 危機的起源 4. 危機處理的基本理念與方式 危機處理的步驟與流程(含視頻分析、課堂演練) 1. 普通投訴處理步驟(六步驟) 2. 嚴.. |
| 項目全過程管理最佳實踐 |
| 主講老師:郭致星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一.項目及項目管理概念1. 案例:現(xiàn)代項目管理理念2. 案例:從恐龍到哺乳動物的進化3. 案例:理解項目的環(huán)境4. 什么是項目?5. 案例:項目的主要特征6. 案例:項目的三個常見約束條件7. 項目管理的.. |
| 系統(tǒng)管理創(chuàng)新 |
| 主講老師:柳瑞軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一篇 管理變革與制度創(chuàng)新主題一:社會轉型期的經營管理之道1. 企業(yè)管理創(chuàng)新的意義→ 視頻案例:缺乏創(chuàng)新,企業(yè)巨人終被時代拋棄2. 中國企業(yè)轉型期的管理變革3. 全球化時代中國企業(yè)的轉型升級4. 重.. |
| 教師職業(yè)道德培訓 |
| 主講老師:韓晶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、教師職業(yè)道德從誠信談起1、誠信:從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代2、中國傳統(tǒng)“誠信”3、傳統(tǒng)誠信的游戲規(guī)則二、教師如何恪守誠信?1、誠信并不容易1)誠信需要實力2)誠信需要自信3)誠信需要謀.. |
| 打造連鎖帝國 |
| 主講老師:區(qū)銳強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:成熟的商業(yè)盈利模式為您解決:一、建立、完善商業(yè)模式,確認品牌定位、戰(zhàn)略以及目標市場。二、通過財務的角度論證商業(yè)模式的市場容量、利潤回報,成本承受力,可復制、持續(xù)發(fā)展!1、建立的品牌定位和目標市場2、品牌成長的.. |
| 如何做好分公司運營管理 |
| 主講老師:柳葉雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經銷商 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:第一部分:前言1、學習的三個要求2、倡導學習四“開”3、考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財富5、優(yōu)秀的經銷商的具有的特質6、學員的10個思考 (給學員.. |
| 市場營銷戰(zhàn)略及營銷計劃制定與管控 |
| 主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:營銷管理 |
| 課程簡介:第一部分:市場營銷發(fā)展概論一、市場營銷發(fā)展的四個階段1、營銷起源2、營銷發(fā)展的四個階段二、營銷的六大主流觀念演繹1、產品觀念2、推銷觀念3、市場營銷觀念4、社會營銷觀念5、關系營銷觀念.. |
| 專業(yè)呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師:韓金鋼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1、目標與介紹 介紹課程目標和所采用的方法,請學員做簡短的自我介紹,相互認識,提出對課程的具體期望2、產品/方案呈現(xiàn)與客戶的購買心理 客戶根據(jù)什么來決定是否接受我們的產品/方案=.. |
| 精益管理倡導者培訓 (制藥) |
| 主講老師:科理咨詢   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:第1天 上午1、結合醫(yī)藥行業(yè)情況,導入精益六西格瑪。精益六西格瑪產生的背景和動因;典型精益六西格瑪標桿企業(yè)介紹;醫(yī)藥行業(yè)精益六西格瑪推進背景介紹。精益六西格瑪?shù)暮诵膬热菔鞘裁矗烤媪鞲瘳攷淼氖找媸鞘裁矗?、首.. |
| 解析性格密碼 解決執(zhí)行痼疾 |
| 主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:培訓方式:測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作課程大綱:第一部分:關于執(zhí)行力一、影響執(zhí)行的八大因素1.執(zhí)行力文化2.執(zhí)行力制度3.執(zhí)行力態(tài)度4.執(zhí)行力知識5.執(zhí)行力技能6.執(zhí)行力訓練7... |
| 經理全面管理技能提升訓練 |
| 主講老師:李建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:你遇到什么困難? “我被任命成為一個部門的新領導”; “目標不明確“; “我缺乏為團隊指明方向和設置目標的方法”; “我難以有效地激發(fā)團.. |
| 大客戶開發(fā)和管理 |
| 主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:基本概念和定義 1)大客戶的特征和類型 2)大客戶的分級 3)大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1)大客戶的競爭分析 客戶分析——競爭地圖 .. |
| 健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:劉有法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:快速消費品 |
| 課程簡介:【本專題分為八個部分】:第一章市場分析;第二章市場定位;第三章營銷戰(zhàn)略;第四章營銷策略;第五章營銷模式;第六章營銷招商;第七章營銷組織;第八章營銷行動.第一章市場分析 第一節(jié)所在行業(yè)分析A.. |
| 現(xiàn)代供應鏈與物流管理技能培訓 |
| 主講老師:周勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡介:課程背景:當前市場環(huán)境下的市場競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭,而不是企業(yè)和企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應鏈中的一環(huán),必須對物流與供應鏈進行有效的管理。本課程讓學員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及物流管理技能,從現(xiàn)代物流管理思想到產品市場預測.. |
| 如何正確引導與管理85后員工 |
| 主講老師:唐玉芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、認知篇(對85后的特征認知)1、85后時代的個性與特點 ◇85后的行為表現(xiàn) ◇85后的成長環(huán)境 ◇85后的職場宣傳 ◇85后工作中的危機 ◇85后的價值觀 ◇85后的十二大心里特征 ◇三個年齡段的差別.. |
| 標桿管理-向華為學習狼性管理 |
| 主講老師:李春夫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:模塊一狼魂不滅:華為的文化管理1.家一般的團隊文化2.回報合理的奉獻文化3.最有效率的軍隊文化4.永不停歇的創(chuàng)新文化5.踏踏實實的學習型文化6.落地生金的文化建設模塊二王者之狼:華為的戰(zhàn)略規(guī)劃1.聚焦.. |
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