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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
項目管理六脈神劍
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:項目管理框架與項目經(jīng)理的權(quán)責(zé) (1.5H)一、項目管理以項目“目標(biāo)結(jié)果”為導(dǎo)向關(guān)鍵:項目是在有限資源下強目標(biāo)導(dǎo)向的變更管理1. 項目的五個特征2. 項目成功三要素的權(quán)衡提問及討論:大家做..
IPD流程管理實務(wù)
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:IPD流程——需求管理導(dǎo)入:IPD流程的起源、發(fā)展史一、客戶需求管理1. 產(chǎn)品包需求流程2. 產(chǎn)品包需求管理缺失帶來痛點3. 產(chǎn)品包需求流程的重要位置二、市場管理流程討論:市場..
思考清晰 表達有力
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程互動導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的互動導(dǎo)入,讓大家認(rèn)知到“結(jié)構(gòu)”并不遙遠(金字塔模型)一、為什么組織和個人都需要學(xué)習(xí)解決問題的結(jié)構(gòu)思維?1、我們?nèi)狈Y(jié)構(gòu)思維是什么導(dǎo)致的?諾貝爾獎項案例導(dǎo)入..
華為管理體系構(gòu)建重器——流程變革解密
主講老師:傅潔媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:了解變革導(dǎo)入研討:什么情況下,要用變革一、變革的意義1. 為什么要用變革案例:華為30年變革歷史2. 變革的準(zhǔn)備1)認(rèn)識管理體系2)清晰變革指導(dǎo)思想(以華為為例)工具模型:變革指導(dǎo)框架3)變革..
金融行業(yè)聲譽風(fēng)險防范與應(yīng)急模擬演練
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分、解讀《銀行保險機構(gòu)聲譽風(fēng)險管理辦法(試行)》1、 《辦法》制定的背景情況2、 《辦法》適用對象及主體責(zé)任3、 《辦法》對于問責(zé)處罰的規(guī)定4、 如何理解《辦法》的基本原則5、 關(guān)于金融消費者合法權(quán)益的保護..
創(chuàng)新驅(qū)動成長—高科技企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展
主講老師:江后付   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢洞察 & 愿景塑造1. 什么是企業(yè)創(chuàng)新2. 連續(xù)創(chuàng)新VS非連續(xù)性創(chuàng)新3. 企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢洞察 & 愿景塑造 硬趨勢:從確定性開始;參考案例:技術(shù)創(chuàng)新的8個..
企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決工作坊
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、VUCA時代下的企業(yè)經(jīng)營面臨哪些挑戰(zhàn)與機遇?1、經(jīng)濟下行背景下的機會與挑戰(zhàn)2、產(chǎn)業(yè)分化進一步加速3、再次審視商業(yè)的本質(zhì)案例:J集團的精細化管理模式二、企業(yè)經(jīng)營分析的目的與定位1、經(jīng)營分析會中普遍存在的5大..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課引導(dǎo)技巧
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場互動破冰:內(nèi)訓(xùn)師的開場自我介紹一、企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?如何做好成為內(nèi)訓(xùn)師的準(zhǔn)備?1、企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?經(jīng)驗萃取與復(fù)制團隊正向賦能員工職業(yè)生涯規(guī)劃2、內(nèi)訓(xùn)師..
突發(fā)應(yīng)急事件危機管理
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 危機管理1、 什么是危機管理? 輿論傳播與危機管理的關(guān)系? 企業(yè)的危機防火墻有哪些? 危機公關(guān)的對象有哪些?2、為何要做危機管理? 管理學(xué)..
建立合規(guī)思維,提高招標(biāo)采購管理能力
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招標(biāo)投標(biāo)(政府采購)基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規(guī)范1. 國企采購類型:項目采購和運營采購2. 國企采購方式:尋比采購、競價采購、談判..
商務(wù)演講與魅力表達
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 言之有范:語言表達的心理調(diào)節(jié)與副語言第一節(jié) 如何緩解當(dāng)眾表達的緊張情緒呼吸與冥想訓(xùn)練第二節(jié) 當(dāng)眾表達的肢體動作第三節(jié) 讓你的眼睛“會說話”訓(xùn)練:目光聚焦..
組織經(jīng)驗萃取
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 任務(wù)的場景化一、認(rèn)識組織經(jīng)驗萃取1、組織經(jīng)驗萃取價值與定義(1)經(jīng)驗萃取與經(jīng)驗分享一樣嗎?(2)經(jīng)驗真的可以復(fù)制嗎?(3)組織經(jīng)驗有什么價值?(4)什么是經(jīng)驗萃?。?、組織經(jīng)驗萃取的核心與關(guān)鍵(..
銷售團隊管理能力提升
主講老師:成遠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱第一講:一個合格的銷售管理者互動:領(lǐng)導(dǎo)對你的要求有哪些?一、銷售管理者的使命1. 高績效2. 可持續(xù)二、銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變1. 專家到通才2. 戰(zhàn)士到外交家3. 問題解決者到問題發(fā)現(xiàn)者4..
客服人員聲音塑造與語音服務(wù)溝通能力專項訓(xùn)練
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 普通話快速進階 和塑料普通話說Byebye!第一節(jié) 調(diào)值訓(xùn)練互動訓(xùn)練:手勢引導(dǎo)法第二節(jié) 聲母訓(xùn)練理論闡釋課堂訓(xùn)練:現(xiàn)場糾偏示范第三節(jié) 韻母訓(xùn)練課堂訓(xùn)練:現(xiàn)場糾偏示范第四節(jié) 方音糾正專項指導(dǎo)課堂..
LTC大數(shù)據(jù)飽和式營銷——端到端整體解決方案訓(xùn)戰(zhàn)
主講老師:王春陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:以客戶為中心的理念及端到端運營思想一、世界最強B2B銷售趨勢全景解讀要點:回歸本質(zhì)數(shù)字化、降本擔(dān)責(zé)低碳化、價值呈現(xiàn)視覺化二、大客戶、大項目銷售的重要性1. 金額大、格局影響大2. 持續(xù)帶來大訂單、大項目大客戶..
需求剖析與溝通技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程導(dǎo)入1.互動:說說那些頭疼地溝通瞬間2.引導(dǎo)思考:溝通在生活和工作中的重要性3.引入馬斯洛需求金字塔原理4.解釋原理:人類需求的層次結(jié)構(gòu)5.與溝通的關(guān)聯(lián):不同需求層次對溝通的影響二、人心駕馭:觸動需求的密..
成就銷售冠軍:大客戶銷售技能提升
主講老師:成遠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識大項目銷售的成長遵循導(dǎo)入:小麥棋盤互動:誰理解平臺經(jīng)濟投資人的算法?一、商業(yè)的冪次增長理論互動:你身邊的大銷售與普通銷售到底有什么不同?互動:銷售的明牌和暗牌二、大客戶銷售的3個底層邏輯1. 以客..
商務(wù)演示與溝通
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 言之有范:語言表達的心理調(diào)節(jié)與副語言第一節(jié) 如何緩解當(dāng)中表達的緊張情緒呼吸與冥想訓(xùn)練第二節(jié) 當(dāng)眾表達的肢體動作第三節(jié) 讓你的眼睛“會說話”訓(xùn)練:目光聚焦..
公共關(guān)系與危機管理
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 什么是公共關(guān)系?1、 公共關(guān)系的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀特征2、 公關(guān)在企業(yè)中的作用到底為何?3、 什么才是企業(yè)的公關(guān)對象?案例分析:1、 疫情期間的政府公關(guān)2、 老鄉(xiāng)雞的品牌借勢二、 什么是輿論傳播?1..
創(chuàng)新組織的團隊組建與招聘管理
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、創(chuàng)新團隊組建:如何構(gòu)建高績效創(chuàng)新團隊?1. 團隊組建痛點人才搭配不合理舉例:在一個產(chǎn)品創(chuàng)新團隊中的技術(shù)型人才缺乏團隊文化融合機制2. 解決方案:科學(xué)規(guī)劃團隊架構(gòu)..
 
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