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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的企業(yè)運(yùn)營管理 |
| 主講老師：楊云 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、報(bào)表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）2. 運(yùn)營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運(yùn)營的10大關(guān)鍵問題二、運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障1.. |
| 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：雷鳴 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第一部分理解風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理1、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理相關(guān)法規(guī)解讀2、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的基本概念3、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制管理的整體解決框架第二部分識(shí)別評估公司總體風(fēng)險(xiǎn)，建立總體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系1、總體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別.. |
| 海外營銷人員風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：陳碩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（經(jīng)驗(yàn)講解，案例分享，無需提綱）一、 個(gè)人海外風(fēng)險(xiǎn)評估二、 海外工作人員風(fēng)險(xiǎn)處理案例與經(jīng)驗(yàn)分享三、 自我管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 1、 自我管理行為準(zhǔn)則2、 派駐海外個(gè)人注意事項(xiàng).. |
| 項(xiàng)目采購管理方法實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師：平梵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1講 采購項(xiàng)目管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目什么是項(xiàng)目“我們是項(xiàng)目型組織”：項(xiàng)目越來越重要軟和硬：項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理的兩個(gè)方面采購項(xiàng)目管理項(xiàng)目：是直接進(jìn)入執(zhí)行階段還是先制訂計(jì)劃分析：領(lǐng)導(dǎo)者流程采購項(xiàng)目管理做什.. |
| 多元集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與管理 |
| 主講老師：翁向東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分——集團(tuán)品牌的認(rèn)知一、集團(tuán)品牌的認(rèn)知 不少企業(yè)集團(tuán)往往進(jìn)行多元化投資，形成行業(yè)與產(chǎn)品的跨度非常之大、子孫公司成幾十個(gè)甚至上百個(gè)、系統(tǒng)非常繁雜的多元企業(yè)集團(tuán)。二、企業(yè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的難.. |
| 企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) |
| 主講老師：田野 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：近幾年，我國的稅收收入大幅度增加，其發(fā)展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業(yè)普遍感覺稅負(fù)偏高。但偏高的原因是什么？是稅制有問題企業(yè)無法控制，還是管理不善內(nèi)部失控或是其他原因？然而有的企業(yè)卻進(jìn)行了有效的納稅管理，大幅度降低了稅負(fù)，走出了效.. |
| 流程管理優(yōu)化與企業(yè)信息化全套模塊化培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：課程特點(diǎn)與收益：最新的理論、最新的實(shí)踐配上結(jié)合實(shí)際的案例研討、練習(xí)，使學(xué)習(xí)者掌握流程管理和流程優(yōu)化的方法。課程大綱：第一模塊 什么是流程1、我們身邊的流程2、流程是什么？3、流程的6個(gè)要素4、流程的基本特.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師：肖陽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：團(tuán)隊(duì)是刀，管理者是刀柄！ 領(lǐng)導(dǎo)力不足，有如太阿倒持，管理者很容易扎傷自己。 領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識(shí)、管理態(tài)度、管理模式、管理技巧，成為企業(yè)興衰成敗的分水嶺。 領(lǐng)導(dǎo)不給力，企業(yè)要倒閉。如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)者，突破成長瓶頸，成為大多數(shù)中國.. |
| 電話銷售技巧及案例 |
| 主講老師：李禹成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤 電話銷售是一種帶來更多利潤的銷售模式 電話銷售與客戶關(guān)系管理非常密切，可以說密不可分。 電話營銷能為企業(yè)解決的問題： 可以幫助企業(yè)降低銷售成本 可以幫助企業(yè)提高銷售效率 可以.. |
| 酒店經(jīng)營管理-運(yùn)作管理動(dòng)作分解 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、酒店主管、經(jīng)理如何有效、主動(dòng)的工作 1.如何檢查你工作的完成情況 2.你的工作是否按計(jì)劃完成 3.有效管理你的下屬 4.適當(dāng)“管理”你的上司 5.如何管理我們自己 6.保持良好的溝通與.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目的組合管理 |
| 主講老師：江新安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：研發(fā)項(xiàng)目的組合管理 課程目標(biāo) 本課程將對企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入分析，并針對性給出建議及措施。通過此課程，項(xiàng)目管理者可以有效掌握企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理技巧，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功概率。 .. |
| 制造業(yè)主管生產(chǎn)管理特訓(xùn)班 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、零缺陷生產(chǎn)與質(zhì)量控制 1.零缺陷管理的核心內(nèi)容 2.如何有效實(shí)施零缺陷思想 3.第一次就把事情做對的藝術(shù) 4.質(zhì)量管理的成熟階段分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、供應(yīng)鏈.. |
| 運(yùn)營與供應(yīng)鏈專業(yè)人士必備財(cái)務(wù)知識(shí)與技能 |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：運(yùn)營績效對于組織贏利能力的價(jià)值貢獻(xiàn) （1.5H）1.1運(yùn)營績效對于ROA/ROI/Profit的價(jià)值貢獻(xiàn)1.2運(yùn)營績效杠桿效應(yīng)1.3總體擁有成本TCO構(gòu)成1.4案例: 傳統(tǒng)行業(yè)知名跨國公司ROI高于國際知名高科技.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 |
| 主講老師：蔡巍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：項(xiàng)目背景：為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒人配合？PMO可以解決跨部門溝通嗎？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服.. |
| 診斷式管理——問題的深度分析與解決 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：任何先進(jìn)理論或理念沒有一項(xiàng)不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實(shí)現(xiàn)的，它正是當(dāng)前企業(yè)界難以學(xué)以致用、實(shí)用的癥結(jié)所在！一個(gè)真正將理論、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力的機(jī)用課程！一個(gè)由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實(shí)戰(zhàn)課程！何為企業(yè)醫(yī).. |
| 任職資格體系與能力模型建設(shè) |
| 主講老師：蔣偉良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 問題和困惑是什么1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓(xùn)管理哪些問題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么？是什么？2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位.. |
| 國學(xué)智慧與企業(yè)家的人文素養(yǎng) |
| 主講老師：王鵬睿 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)家的國學(xué)思維：一、企業(yè)家為什么要研修國學(xué)：1、國學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要；2、國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要；3、什么是國學(xué)：⑴十二個(gè)字的大國學(xué)范疇總結(jié)；⑵六個(gè)字的大國學(xué)范疇總結(jié)；⑶三個(gè)字的大.. |
| 跨越部門溝通 |
| 主講老師：王昌國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、從現(xiàn)象到本質(zhì)—跨部門溝通現(xiàn)象解析本部分通過案例和研討，探討職場的本質(zhì)，以及部門的功能、個(gè)人的定位，從現(xiàn)象到本質(zhì)，嘗試從本源上解析跨部門溝通。1、跨部門溝通的本質(zhì)——定位案例：危機(jī)處理 .. |
| 酒店高品質(zhì)服務(wù)攻略 |
| 主講老師：孫紅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、服務(wù)的正確認(rèn)知（一）什么是服務(wù)（二）服務(wù)的特性（三）高品質(zhì)服務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位（四）現(xiàn)今服務(wù)面臨的6大挑戰(zhàn)（五）傳統(tǒng)服務(wù)的4種形態(tài)漠不關(guān)心；按部就班；熱情友好；優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（六）服務(wù)提不高的5大原因.. |
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