內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 現(xiàn)場質(zhì)量管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、品質(zhì)概論 二、現(xiàn)場品質(zhì)管理的要素 （一）要素說明 （二）品質(zhì)管理的核心 —“巧婦”是怎樣煉成的 1. 人員的選擇與教育 2. 問題溝通 3. 目標管理 4. 培養(yǎng)自主管.. |
| 不良資產(chǎn)外包催收的核心競爭力 |
| 主講老師：陶永 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： |
| 銷售溝通技能和談判實戰(zhàn)模擬培訓—醫(yī)療器械定制版 |
| 主講老師：張欽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1）解決方案的優(yōu)勢2）解決方案的利益3）征詢對方的建議案例研討：我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1）合同各項重要條款一覽2）尋求可達.. |
| 客戶經(jīng)理目標及時間管理 |
| 主講老師：趙奕楠 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程名稱： 《客戶經(jīng)理目標及時間管理》主講： 趙奕楠老師 6 課時課程簡介：如何成為一個成功的銀行客戶經(jīng)理是很多客戶經(jīng)理本人和營銷團隊領導普遍關心的話題。在日常工作中銀行客戶經(jīng)理經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己忙于掌握多類型的產(chǎn)品，接待多而雜的.. |
| 項目管理實戰(zhàn) |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：課程背景：隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，給你帶來全新的思 維視角，讓深陷項目困擾的.. |
| 醫(yī)護心態(tài)培訓-醫(yī)務人員心態(tài)管理 |
| 主講老師：饒宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：【培訓時長】2天【培訓對象】醫(yī)院全員【培訓地點】主辦單位安排【培訓方式】理論講解+視頻賞析+案例剖析+互動問答+情景演練【培訓目的】v短期目的：認識自己，成長自己，有意識地去學習實踐，發(fā)展內(nèi)心的能量，實現(xiàn)陽光心態(tài)； .. |
| Excel實用技能提升-初級、中級 |
| 主講老師：代國強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 知識模塊 初級 .. |
| 居家環(huán)境風水學 |
| 主講老師：侯君易 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、周易八卦的卦象與現(xiàn)實形象。1.風水原理真意2.卦分先天與后天，時空下的場態(tài)與對應3.五行原理與命局的配合禁忌及人事運用配合.4.八卦的卦象與現(xiàn)實環(huán)境取象。5.風水中的三元九運對人性的重大暗示6.煞氣與鬼神。 .. |
| 打造鐵三角無敵團隊 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、華為銷售組織模式的三次轉(zhuǎn)型1、從“魏武卒”到“狼狽為堅”2、從“狼狽為堅”到“鐵三角”3、從“鐵三角&rdquo.. |
| 高績效團隊協(xié)作技巧 |
| 主講老師：岳豐竹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：績效管理 |
| 課程簡介：第一講高績效團隊一、團隊建設的重要性和必要性二、團隊精神1、團隊精神的基礎6`TJ2、團隊精神的核心Cb3、團隊精神的境界三、如何構筑高績效團隊四、團隊的協(xié)作與溝通(1)五、團隊的協(xié)作與溝通(2)六、.. |
| 內(nèi)圣外王——陽明心學智慧與領導者的修煉 |
| 主講老師：沈碧津 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】把陽明心學成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例，當首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后，稻盛和夫運用王陽明心學成功創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè)，一家是日本京都陶瓷集團公司，另一家是日本第二電話電報公司（簡稱KDDI）.. |
| 馬詩敏：西餐用餐禮儀與基礎知識培訓課綱 |
| 主講老師：馬詩敏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一、西餐的服飾禮儀 （一）Formal-White Tie正式著裝 （二） Semi-formal-Black Tie半正式著裝 （三）Cocktail雞尾酒會著裝 （四）Business一般商務著裝 .. |
| 大國工匠：工匠精神的培育與締造 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：隨著中產(chǎn)階級的崛起，人們的消費水平不斷升級，企業(yè)若不提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務，就難以持續(xù)發(fā)展；尤其是人工智能的普及，萬物互聯(lián)，對職業(yè)能力的要求也越來越高，個人不匠心將難以更好地生存與發(fā)展。因此，經(jīng)濟要適應.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：胡勁松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、人力資源管理與經(jīng)營責任企業(yè)人力資源管理框架與內(nèi)容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務部門管理者的角色關系經(jīng)理人的角色認知用人力.. |
| 曾國藩的內(nèi)圣外王之道 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、曾國藩何許人1曾國藩生平2歷史坐標下的曾國藩3矛盾的文正公二、曾國藩如何做官1上司：倚人而起，不著痕跡2同僚：從不樹敵立己達人3下屬：冷眼識人，鑒人有術4幕僚：廣納人才，群雄影從三、曾國藩.. |
| 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行營銷管理者管理技能提升 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行營銷管理者管理技能提升主講：臺灣劉成熙老師課程目標：掌握從管理者到營銷管理的思維轉(zhuǎn)變掌握市場分析，營銷策略的制定與規(guī)劃，以及營銷的管理如何維護和深度開發(fā)現(xiàn)有客戶，上升到大客戶、.. |
| 贏在溝通之職場藝術 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、正確認識溝通——溝通是一門大學問1、溝通的定義與名家眼中的溝通；2、溝通的4大作用；3、溝通的4個之重；4、影響溝通的4個因素；5、溝通類別的5個層次。二、有效溝通的基礎&md.. |
| 卓越內(nèi)訓師(TTT)訓練 |
| 主講老師：葉向陽 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】 隨著我國工業(yè)化的加速發(fā)展，企業(yè)管理已由“粗放型”向“精細化”方向快速轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，提高員工隊伍整體素質(zhì)是必然的趨勢，企業(yè)必須更加重視對員工的培訓。加強企業(yè)培訓，關鍵.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之空中抓杠 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：項目描述：這是一個高空心理挑戰(zhàn)項目，每個隊員在8米的高空跳臺上，控制自身恐懼縱身飛躍，抓住離平臺1.4米距離的橫桿。人生中機遇與挑戰(zhàn)是并存的，困境對大家是個機遇更是挑戰(zhàn)；但是在挑戰(zhàn)機遇面前我們必須相信自己，挖掘潛能，突破個人心理.. |
| 項目經(jīng)理的綜合能力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目？什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質(zhì)量等4. 實際項目管理中的挑戰(zhàn)5.. |
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