- 汽車(chē)公司大客戶銷(xiāo)售技巧與中國(guó)式客戶服
- 汽車(chē)維修企業(yè)客戶開(kāi)拓與維系
- 汽車(chē)企業(yè)培訓(xùn)_確保交期的生產(chǎn)管理計(jì)劃
- ISO/TS16949 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管
- SAI 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量體系（TS169
- 汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理
- 汽車(chē)制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
- 汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理
- 汽車(chē)行業(yè)客戶關(guān)系管理
- ISO/TS16949:2009汽車(chē)
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案
- 管理培訓(xùn)：計(jì)劃與目標(biāo)管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力
汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)
課程編號(hào)：9707
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：1863
適合中高端汽車(chē)銷(xiāo)售人員及店面管理人員
【培訓(xùn)收益】
1、提升汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)素質(zhì)
2、規(guī)范汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3、細(xì)述汽車(chē)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)
4、塑造汽車(chē)職業(yè)經(jīng)營(yíng)管理精英
1、不同的角色
2、九種團(tuán)隊(duì)角色
3、九種團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
4、團(tuán)隊(duì)角色理論的應(yīng)用原則
5、影響團(tuán)隊(duì)有效性的六個(gè)因素
6、汽車(chē)經(jīng)理人的角色誤區(qū)
7、汽車(chē)經(jīng)理人的六大職能
8、汽車(chē)經(jīng)理人的九大角色
9、做個(gè)受人歡迎的角色
1、急需引入規(guī)范化管理
2、什么是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南
3、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南手冊(cè)
1、只有百分之二的成功者
2、有目標(biāo)才會(huì)成功
3、讓目標(biāo)引導(dǎo)人生之旅
4、目標(biāo)的重要性
5、目標(biāo)管理的概念及特點(diǎn)
6、目標(biāo)管理的SMART原則
7、定量目標(biāo)和定性目標(biāo)
8、目標(biāo)管理的具體程序
1、根據(jù)不同的人際溝通風(fēng)格進(jìn)行溝通
2、人際溝通風(fēng)格測(cè)試
3、對(duì)不同風(fēng)格的人應(yīng)采取的溝通方式
4、溝通的藝術(shù)
5、讓人聽(tīng)了感到愉快的十句話
6、有效的傾聽(tīng)技術(shù)
7、如何對(duì)下屬發(fā)號(hào)施令
8、如何向上司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
9、如何抓住領(lǐng)導(dǎo)的心
10、學(xué)會(huì)與副職上司融洽相處
11、如何抓住下屬的心
1、解決問(wèn)題的八個(gè)講驟
2、如何管理新的團(tuán)隊(duì)
3、消除汽車(chē)銷(xiāo)售員借口的技巧
4、汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙及克服措施
5、改造落后的汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的技巧
6、委派工作的技巧
7、改善汽車(chē)銷(xiāo)售員工作表現(xiàn)的技巧
1、文化有多大作用
2、團(tuán)隊(duì)文化環(huán)境的測(cè)試
3、建立共同愿景
4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
6、建立積極的工作氛圍
-
成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓(xùn)練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧
第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對(duì)客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..
人氣：1767
-
團(tuán)隊(duì)凝聚力方法與團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)
第一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力1．什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。2．什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引，團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著重要的作用。分析：體驗(yàn)式團(tuán)..
人氣：4045
-
職業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)介：第一講 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗(yàn)型管理的提升2. 松散型團(tuán)隊(duì)操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備什么條件1）為什么只有20%的汽車(chē)銷(xiāo)售人員能獲得成功？2）優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售員應(yīng)具備什么什么條件？3）不適從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作的人2．如..
人氣：4095
-
汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)整合策劃培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)介：第一講 狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)霸戰(zhàn)1．正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)1）八大變化的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)2）四面受壓的汽汽銷(xiāo)企業(yè)3）無(wú)限風(fēng)光的中國(guó)未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)2．即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌1）巨變將帶來(lái)洗牌2）不復(fù)存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3）誰(shuí)將被淘汰？第二講 汽銷(xiāo)企業(yè)的應(yīng)戰(zhàn)之策分析1．目前阻礙汽銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展的五大弊端分析..
人氣：3779
-
第一節(jié)：醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立 1.培訓(xùn)的作用及分類(lèi) 2.建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系 3.建立有效的運(yùn)作流程 4.醫(yī)院培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略 5.醫(yī)院培訓(xùn)課程體系的建立及其運(yùn)作 第二節(jié)：醫(yī)院的量化培訓(xùn)需求 1.培訓(xùn)需求鑒定的方法 2.培訓(xùn)量化的技巧 3.靜態(tài)培訓(xùn)需求 4.動(dòng)態(tài)培訓(xùn)需求 5.學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話 6.鑒..
人氣：2345
-
一、課程背景 新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來(lái)確定適合自己的加盟商目標(biāo)群。企業(yè)要注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，要求加盟商要有運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，并不是只要有錢(qián)就能夠成為企業(yè)的加盟商，不要僅僅把招商作為企業(yè)圈錢(qián)的一種手段。更重要的是如何通過(guò)“招商會(huì)”擴(kuò)大品牌的知名度與影響力，因此，培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)就顯得格..
人氣：2646
