【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
系統(tǒng)揭秘、解析龍湖成功的管理之道：通過(guò)分析龍湖發(fā)展過(guò)程中的管理做法，深入理解房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的路徑和常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)思路與方法，對(duì)成長(zhǎng)型公司建立區(qū)域領(lǐng)先品牌提供借鑒；
了解龍湖目前運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目計(jì)劃管理的精細(xì)化程度： 讓學(xué)員感受龍湖管理的有序性、有效性，并為自己企業(yè)提供管理思路、工具參考；
了解龍湖計(jì)劃發(fā)展演變：了解自己企業(yè)目前計(jì)劃管理所處階段、如何提高本企業(yè)計(jì)劃管理能力；
從項(xiàng)目的前中后看龍湖的項(xiàng)目管理：即以典型項(xiàng)目前期－啟動(dòng)時(shí)對(duì)項(xiàng)目分析、結(jié)束后的項(xiàng)目總結(jié)看龍湖項(xiàng)目管理的精細(xì)化和持續(xù)改善。