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TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)

課程編號:8743

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2833

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:郭濤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者;品保部相關人員;需要進行此項培訓的人員。

【培訓收益】
了解TQM全面質(zhì)量管理相關概念;了解相關案例并加以理解融會貫通;增加實際操作中的現(xiàn)場管理能力。

第一講:TQM概論
一、品質(zhì)事故案例分析
二、TQM起源
三、TQM基本理念
四、顧客導向
五、品質(zhì)定義
 
第二講:TQM組織體系
一、品保部公司構(gòu)架定位圖
二、品保部組織構(gòu)架圖
三、品質(zhì)管理五要素
四、品質(zhì)作業(yè)流程
五、公司文化
 
第三講:TQM之品質(zhì)管理全體系
一、品質(zhì)方針與目標
二、部門責任與權(quán)限
三、新產(chǎn)品品質(zhì)保證
四、品質(zhì)文件管理
五、品質(zhì)改善—QCC與QC手法
六、4M變更管理
七、異常管理
八、糾正與預防管理—8D報告
九、質(zhì)量源流管理
十、量產(chǎn)性評估
 
第四講:TQM之保證體系
一、作業(yè)指導書編制與修改
二、作業(yè)實施
三、再生材管理
四、設備與工夾具管理
五、批量管理與識別
六、工序過程控制—QA網(wǎng)絡構(gòu)建
 
第五講:TQM之檢驗體系
一、檢驗點設置
二、檢驗規(guī)格書編制與改正
三、檢驗嚴格度調(diào)整
四、檢查狀態(tài)確認
五、批量管理與識別
六、檢查設備的管理
七、安全規(guī)格零件的管理
 
第六講:TQM之現(xiàn)場管理
一、現(xiàn)場品質(zhì)管理的基本要素
二、如何提升“人”的品質(zhì)-TWI之JI
三、如何提升“機”的品質(zhì)
四、如何提升“料”的品質(zhì)
五、如何提升“法”的品質(zhì)
六、如何提升“環(huán)”的品質(zhì)
七、如何有效執(zhí)行制程管制
 
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