【培訓(xùn)對象】
產(chǎn)品經(jīng)理，對AIGC感興趣的人員

【培訓(xùn)收益】
深入理解AIGC的基本原理和技術(shù)架構(gòu)。 掌握AIGC的生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)布局，了解其在金融行業(yè)的應(yīng)用前景。 學(xué)習(xí)AIGC在七大領(lǐng)域的應(yīng)用及典型產(chǎn)品框架。 了解AIGC的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，把握行業(yè)熱點。 探討AIGC的典型主流產(chǎn)品形態(tài)，分析成功案例。 掌握AIGC文本生成技術(shù)在證券行業(yè)的實際應(yīng)用。

 一、AIGC生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)布局
1、AIGC的概念與發(fā)展歷史
AIGC的基本定義和演變
主要技術(shù)里程碑
2、AIGC的技術(shù)架構(gòu)與核心組件
技術(shù)架構(gòu)概述
核心組件及其功能
3、AIGC產(chǎn)業(yè)鏈分析及主要參與者
產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
主要企業(yè)和機構(gòu)
4、AIGC在金融行業(yè)的應(yīng)用前景
金融行業(yè)的特定應(yīng)用場景
未來發(fā)展?jié)摿?br /> 二、AIGC七大領(lǐng)域和產(chǎn)品框架
1、文本生成
主要技術(shù)及應(yīng)用案例
2、圖像生成
主要技術(shù)及應(yīng)用案例
3、音頻生成
主要技術(shù)及應(yīng)用案例
4、視頻生成
主要技術(shù)及應(yīng)用案例
5、數(shù)據(jù)生成
主要技術(shù)及應(yīng)用案例
6、代碼生成
主要技術(shù)及應(yīng)用案例
7、多模態(tài)生成
主要技術(shù)及應(yīng)用案例
8、各領(lǐng)域的典型產(chǎn)品框架分析
不同行業(yè)產(chǎn)品框架示例
案例：ChatGPT、DALL-E、Sora、StableDiffusion、GPT-4o等
三、AIGC發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢
1、AIGC的最新技術(shù)進展
最新技術(shù)概覽
近期研究熱點
2、全球主要市場及競爭格局
主要市場概況
競爭態(tài)勢分析
3、未來發(fā)展趨勢及行業(yè)熱點
未來技術(shù)趨勢預(yù)測
行業(yè)熱門話題
4、AIGC對金融產(chǎn)品設(shè)計的影響
對產(chǎn)品設(shè)計的具體影響
設(shè)計思路變化
四、AIGC典型主流產(chǎn)品形態(tài)
1、現(xiàn)有AIGC產(chǎn)品的分類與特征
產(chǎn)品分類介紹
各類產(chǎn)品的特征分析
2、金融行業(yè)中AIGC產(chǎn)品的應(yīng)用案例
典型應(yīng)用案例介紹
成功經(jīng)驗總結(jié)
3、成功產(chǎn)品的設(shè)計思路與方法
設(shè)計思路解析
方法論介紹
4、如何評估和優(yōu)化AIGC產(chǎn)品
評估標準
優(yōu)化策略
案例：物品分類、CNN與對象識別、RNN與網(wǎng)絡(luò)流量預(yù)測、GAN與圖片生成等
五、AIGC文本生成行業(yè)實踐
1、文本生成技術(shù)的基本原理
技術(shù)原理詳解
實際應(yīng)用介紹
2、AIGC在證券行業(yè)的應(yīng)用場景**
具體應(yīng)用場景分析
應(yīng)用效果展示
3、實際操作
自動化報告生成
智能客服系統(tǒng)實操
4、案例分析
成功的AIGC文本生成產(chǎn)品
實踐經(jīng)驗分享
六、總結(jié)與答疑
1、課程內(nèi)容回顧與總結(jié)
課程重點回顧
核心知識總結(jié)
2、學(xué)員問題解答與互動討論
問題解答環(huán)節(jié)
互動討論
3、后續(xù)學(xué)習(xí)資源與發(fā)展建議
學(xué)習(xí)資源推薦
發(fā)展建議提供

河北清華發(fā)展研究院AIGC產(chǎn)業(yè)賦能中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席顧問
清華大學(xué)學(xué)士，北京郵電大學(xué)工學(xué)碩士
中國聯(lián)通集團首批數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO
原中國聯(lián)通集團數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項目總負責(zé)人
原甲骨文公司（全球最大的企業(yè)級軟件公司）數(shù)字化產(chǎn)品專家
清華大學(xué)科技期刊數(shù)字化平臺首席顧問
中關(guān)村智優(yōu)沃產(chǎn)業(yè)加速器、哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)教育研究院咨詢顧問
中公教育、CDA、中國移動、中國電信等多家企業(yè)特聘講師
暢銷專著《大數(shù)據(jù)運營》（原阿里巴巴集團副總裁涂子沛領(lǐng)銜推薦）作者

【個人簡介】
李老師擁有20年+行業(yè)信息化+數(shù)據(jù)化+智能化+數(shù)字化實操經(jīng)驗，北京匯哲合創(chuàng)科技創(chuàng)始人/CEO，長期致力于企業(yè)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方向研究與實踐。
李老師曾就職于天融信、甲骨文、中國聯(lián)通集團等國內(nèi)外知名企業(yè)，電信運營商大數(shù)據(jù)專家、高級講師、系統(tǒng)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)運營平臺負責(zé)人。
李老師擁有超過20年電信、金融、交通、政府、健康、農(nóng)業(yè)、能源、教育、出版行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與數(shù)字化咨詢輔導(dǎo)落地經(jīng)驗，10年央企集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃與行業(yè)咨詢經(jīng)驗，參與了數(shù)十個國家級重點項目的設(shè)計與評審，已為數(shù)十家國內(nèi)大型知名企業(yè)提供大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。
中國聯(lián)通集團公司工作期間，李福東老師曾主導(dǎo)并全面參與集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，工作范圍涵蓋網(wǎng)絡(luò)運營、市場經(jīng)營、企業(yè)管理、大數(shù)據(jù)、行業(yè)解決方案等業(yè)務(wù)方向，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、標準規(guī)范、可行性研究、工程咨詢與設(shè)計等工作環(huán)節(jié)。李福東老師曾作為中國聯(lián)通研究院技術(shù)委員會專家，主持并完成百余項創(chuàng)新項目的評審工作。
李老師在大數(shù)據(jù)采集整合、建模分析、運營管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)智能等領(lǐng)域積累深厚，對企業(yè)架構(gòu)設(shè)計、大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計見解獨到深刻，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
李老師授課風(fēng)格邏輯嚴謹，內(nèi)容新穎，深入淺出，注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，注重教、練結(jié)合，理論知識與場景案例結(jié)合，授課內(nèi)容互成體系，接地氣，重應(yīng)用，重實踐，深受企業(yè)中高管學(xué)員及業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的好評。 

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• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班

   

  課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在..

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