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品牌營(yíng)銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程編號(hào):62417
課程價(jià)格:¥10000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:8
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
本課程適用于大型央企國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的管理層和市場(chǎng)營(yíng)銷人員,以及對(duì)數(shù)字化品牌營(yíng)銷感興趣的其他人員。
【培訓(xùn)收益】
1. 理解數(shù)字化時(shí)代品牌營(yíng)銷的核心理念與趨勢(shì) 2. 掌握數(shù)字化品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵技術(shù)和工具 3. 學(xué)會(huì)制定有效的數(shù)字化品牌營(yíng)銷策略 4. 提升企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力
一、品牌營(yíng)銷與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 數(shù)字化時(shí)代的品牌營(yíng)銷概述與挑戰(zhàn)
2. 數(shù)字化品牌營(yíng)銷的核心價(jià)值和趨勢(shì)
二、大數(shù)據(jù)與消費(fèi)者洞察
1. 大數(shù)據(jù)在品牌營(yíng)銷中的應(yīng)用與價(jià)值
2. 消費(fèi)者數(shù)據(jù)收集、整合與分析的方法與工具
3. 基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者行為洞察與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4. 案例分享:企業(yè)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷
三、人工智能與智能營(yíng)銷策略
1. 人工智能在品牌營(yíng)銷中的應(yīng)用場(chǎng)景
2. 智能推薦系統(tǒng)、聊天機(jī)器人等技術(shù)的實(shí)踐
3. 基于AI的內(nèi)容創(chuàng)意與優(yōu)化
4. 案例分享:AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化營(yíng)銷策略與效果評(píng)估
四、物聯(lián)網(wǎng)與品牌體驗(yàn)創(chuàng)新
1. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在品牌營(yíng)銷中的應(yīng)用
2. 基于物聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化服務(wù)與體驗(yàn)創(chuàng)新
3. 物聯(lián)網(wǎng)在智能零售、智能家居等領(lǐng)域的實(shí)踐
4. 案例分享:物聯(lián)網(wǎng)如何提升品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)體驗(yàn)
五、區(qū)塊鏈與品牌信任構(gòu)建
1. 區(qū)塊鏈技術(shù)在品牌營(yíng)銷中的應(yīng)用價(jià)值
2. 基于區(qū)塊鏈的透明化供應(yīng)鏈管理
3. 數(shù)字版權(quán)保護(hù)與消費(fèi)者信任建立
4. 案例分享:企業(yè)如何利用區(qū)塊鏈技術(shù)提升品牌信任度
六、云計(jì)算與營(yíng)銷資源整合
1. 云計(jì)算在品牌營(yíng)銷中的基礎(chǔ)作用
2. 基于云計(jì)算的營(yíng)銷資源管理與優(yōu)化
3. 跨渠道營(yíng)銷整合與云計(jì)算支持下的數(shù)據(jù)分析
4. 案例分享:云計(jì)算如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷資源的高效利用
七、數(shù)字化品牌營(yíng)銷策略制定與執(zhí)行
1. 基于上述技術(shù)的品牌定位與傳播策略
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容創(chuàng)意與傳播渠道選擇
3. 數(shù)字化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與協(xié)作模式
4. 案例分享:成功企業(yè)的數(shù)字化品牌營(yíng)銷策略與執(zhí)行
八、企業(yè)整體營(yíng)銷工作的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 從傳統(tǒng)營(yíng)銷到數(shù)字化營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型路徑與策略
2. 企業(yè)內(nèi)部資源整合與外部合作伙伴選擇
3. 構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與文化
4. 案例分享:領(lǐng)先企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)銷工作的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)
懷國(guó)良老師
——數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)家
現(xiàn)任:世界500強(qiáng)企業(yè)京東集團(tuán)(京東科技)數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷總
經(jīng)理、企業(yè)認(rèn)證講師
曾任:奧美、電通等國(guó)際頂級(jí)4A整合營(yíng)銷集團(tuán)高管、企業(yè)認(rèn)證講師
曾任:國(guó)內(nèi)汽車頭部企業(yè)長(zhǎng)城汽車品牌總經(jīng)理、新聞發(fā)言人
曾任:全球頂級(jí)4A整合營(yíng)銷集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)證講師
曾任:中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職場(chǎng)導(dǎo)師
曾任:北大光華管理學(xué)院“時(shí)代企業(yè)家”產(chǎn)業(yè)研學(xué)企業(yè)講師
15年數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、累積授課200+場(chǎng)次,
培訓(xùn)人次10,000+,平均好評(píng)率95%以上。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
懷老師擁有世界500強(qiáng)京東、國(guó)內(nèi)汽車頭部品牌長(zhǎng)城汽車和國(guó)際頂級(jí)4A公司奧美、電通,等多家知名大型企業(yè)品牌營(yíng)銷高管任職經(jīng)歷。在京東科技擔(dān)任數(shù)智化品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的管理人員,全面負(fù)責(zé)品牌數(shù)智營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng),在品牌營(yíng)銷數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型、新品牌打造、數(shù)智化品牌整合營(yíng)銷和場(chǎng)景創(chuàng)新化落地應(yīng)用等方面,取得了優(yōu)秀的工作成果并獲得很好的業(yè)界口碑。作為品牌營(yíng)銷專家,曾合作過的品牌有聯(lián)想、三星、長(zhǎng)虹、海信、青島啤酒、紅牛、伊利和北京奧組委等。
懷老師擁有歷時(shí)15年的數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),200場(chǎng)次以上大型培訓(xùn)、演講的經(jīng)驗(yàn),是京東集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車、奧美和電通等企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)證講師,成功授課覆蓋學(xué)員10,000人次以上,培訓(xùn)好評(píng)率95%以上。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1.在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間,專項(xiàng)負(fù)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷板塊,幫助銷售收入環(huán)比快速增長(zhǎng)45%
基于數(shù)智化品牌營(yíng)銷理念,開發(fā)營(yíng)銷云(政務(wù)版)產(chǎn)品體系,使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算一站式打通“全鏈分析-智能感知-智能決策-智能投放-無界生態(tài)-智能反饋”,將該企業(yè)所擁有的數(shù)億活躍用戶數(shù)據(jù)和市場(chǎng)營(yíng)銷資源進(jìn)行打通,形成具有明顯區(qū)隔的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幫助客戶解決品牌營(yíng)銷“營(yíng)銷找不準(zhǔn)人,市場(chǎng)定不準(zhǔn)位,廣告投不準(zhǔn)資源,效果無法衡量”的難題。并面向全國(guó)500多名銷售、交付人員進(jìn)行品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和產(chǎn)品落地的賦能培訓(xùn),幫助全國(guó)戰(zhàn)區(qū)銷售和經(jīng)營(yíng)交付人員充分掌握并在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用。通過4個(gè)月業(yè)務(wù)實(shí)踐,幫助公司實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)板塊銷售收入增長(zhǎng)45%;
2.在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間,參與2022年京東集團(tuán)虎年春晚15億紅包項(xiàng)目,幫助區(qū)域特色產(chǎn)品上行京東并在春節(jié)期間銷售額超6億
負(fù)責(zé)大型央國(guó)企品牌的數(shù)智化品牌營(yíng)銷聯(lián)合行動(dòng),同時(shí)聯(lián)動(dòng)全國(guó)45個(gè)京東城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,對(duì)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷以促進(jìn)線上線下銷售,進(jìn)行本地區(qū)域公共品牌和特色產(chǎn)品的數(shù)字新媒體及重點(diǎn)戶外媒體傳播。通過線上直播、內(nèi)容營(yíng)銷和會(huì)員營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)銷售額超6億;
3.在長(zhǎng)城汽車擔(dān)任品牌總經(jīng)理&新聞發(fā)言人期間,負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷傳播及營(yíng)銷組織管理,幫助公司實(shí)現(xiàn)主力品牌年銷量增長(zhǎng)25%
主導(dǎo)設(shè)計(jì)了長(zhǎng)城汽車母品牌與子品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃,確定了長(zhǎng)城汽車母品牌與旗下SUV和皮卡兩大主力產(chǎn)品線的定位。通過聚焦品牌、聚焦產(chǎn)品和聚焦品質(zhì),幫助長(zhǎng)城汽車夯實(shí)了品牌根基,并在隨后十年的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出,年均銷量增長(zhǎng)25%以上,品牌認(rèn)知度和品牌價(jià)值大幅提升。同時(shí),基于企業(yè)品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌愿景和市場(chǎng)目標(biāo),結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,對(duì)長(zhǎng)城汽車品牌營(yíng)銷部進(jìn)行組織架構(gòu)重新設(shè)計(jì)和專業(yè)人才梯隊(duì)打造,形成了具有明確的專業(yè)化分工的品牌營(yíng)銷專業(yè)團(tuán)隊(duì);
4.曾與位居全球乳業(yè)五強(qiáng)、連續(xù)十年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一名的伊利集團(tuán)合作,幫助伊利酸奶事業(yè)部系統(tǒng)規(guī)劃品牌整合營(yíng)銷計(jì)劃,通過線上互動(dòng)、明星代言、聯(lián)名等方式,實(shí)現(xiàn)新品上市三年每年增長(zhǎng)150%
幫助明星子品牌的新品研發(fā)、品牌定位、目標(biāo)人群洞察、明星代言人篩選、關(guān)鍵核心創(chuàng)意發(fā)展和360°整合營(yíng)銷方案落地。其中,幫助伊利酸奶事業(yè)部策劃并實(shí)施了新產(chǎn)品每益添乳酸菌飲品的品牌打造及整合營(yíng)銷推廣工作。通過簽約楊冪作為代言人及一系列整合營(yíng)銷推廣工作,幫助每益添實(shí)現(xiàn)上市前三年的年均銷售增幅150%以上。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、數(shù)智化品牌營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)培訓(xùn)——累計(jì)授課360小時(shí),好評(píng)率95%
懷老師2018-至今在京東6年多期間,與集團(tuán)CHO體系和京東零售協(xié)同開展,面向京東核心品牌商家的《數(shù)智化品牌營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》商業(yè)培訓(xùn)。參與的企業(yè)中高管和市場(chǎng)營(yíng)銷人員達(dá)2,000人次,課后受邀深入50余家企業(yè)調(diào)研咨詢,并結(jié)合京東科技能力提供進(jìn)一步數(shù)智化品牌營(yíng)銷解決方案;
2、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——累計(jì)授課200多小時(shí),5個(gè)工作坊,好評(píng)率90%
懷老師針對(duì)企業(yè)降本增效、對(duì)內(nèi)發(fā)掘潛力的訴求,結(jié)合AI人工智能時(shí)代的品牌營(yíng)銷多樣性手段,開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)的課程。面向中糧、伊利、長(zhǎng)虹和海信等大型民營(yíng)企業(yè)和國(guó)央企的中層進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)賦能,收到90%以上好評(píng)率;
3、新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)智營(yíng)銷體系打造——累計(jì)授課300小時(shí)以上,好評(píng)率95%,返聘率30%
結(jié)合近年來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、各行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重以及消費(fèi)者需求呈現(xiàn)離散化趨勢(shì)等問題,懷老師結(jié)合大數(shù)據(jù)、AI人工智能和數(shù)字化營(yíng)銷等營(yíng)銷科技,推出面向消費(fèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)智營(yíng)銷體系培訓(xùn)。截止目前,接受該項(xiàng)目培訓(xùn)的企業(yè)超過20家,并產(chǎn)生相應(yīng)的后續(xù)延展培訓(xùn)需求以及工作坊。
【理論體系】
【基于數(shù)智化時(shí)代品牌營(yíng)銷的4Cs體系——消費(fèi)者,成本,便捷性,溝通】該體系致力于賦予和提升企業(yè)的兩種核心能力:一為對(duì)消費(fèi)者需求的深入洞察,二為創(chuàng)新、高效的企業(yè)營(yíng)銷組織管理。強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)生是一個(gè)從原點(diǎn)定位到過程精品化管理,再到品牌持續(xù)勢(shì)能的迸發(fā)。通過一整套完善的、可持續(xù)的發(fā)展的品牌化增長(zhǎng)營(yíng)銷體系化培訓(xùn),為企業(yè)從上至下樹立產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格和體驗(yàn)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷意識(shí),幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有長(zhǎng)期動(dòng)能。課程體系分為兩大板塊:數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理板塊(組織-戰(zhàn)略-人才-能力),數(shù)智化營(yíng)銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)板塊(品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售),課程形式有視頻、沙盤、工作坊等,能夠滿足不能層級(jí)的需求,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律,多場(chǎng)交付滿意度始終在90%以上。
【愿景使命】
中國(guó)從來不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)和人才,商業(yè)培訓(xùn)作為助燃劑,可以讓企業(yè)和人才之間擁有更好的化學(xué)反應(yīng),助力企業(yè)加速邁向卓越。希望未來十年,賦能千家優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè),幫助百萬級(jí)職場(chǎng)人成為快樂而又成功的人才!
【主講課程】
數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理方向(組織-戰(zhàn)略-人才-能力)
《AI時(shí)代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》
《品牌營(yíng)銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》
《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級(jí)與數(shù)智化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展》
《AI時(shí)代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及能力養(yǎng)成》
《人工智能時(shí)代的品牌管理與運(yùn)營(yíng)》
數(shù)智化營(yíng)銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方向(品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售)
《數(shù)智化品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》
《AI時(shí)代如何從0到1打造新品牌》
《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷體系打造》
《線下零售門店+供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》
《AI產(chǎn)品+數(shù)智運(yùn)營(yíng)’打通公、私域賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程內(nèi)容:趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè):BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè):線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O做好服務(wù)思維:大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱:第一..
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課程背景:本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能,融合市場(chǎng)的營(yíng)銷趨勢(shì)、市場(chǎng)推廣的實(shí)際操作,從理念到動(dòng)作層層解析企業(yè)市場(chǎng)推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要點(diǎn),從而針對(duì)市場(chǎng)推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升,有效保證市場(chǎng)推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等課程大綱第一講:認(rèn)識(shí)品牌 ..
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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
第一部分:擁抱數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián):連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互:互動(dòng)1.0到3.0的無縫體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng):從企業(yè)上網(wǎng)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級(jí)案例分享:(TBD)2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和本質(zhì)從一個(gè)場(chǎng)景開始的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型定義和三個(gè)認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)識(shí)數(shù)字化..
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1.品牌和品牌管理a)什么是品牌,品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來什么c)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生品牌營(yíng)銷的發(fā)展d)雙刃劍的作用:品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機(jī)會(huì)e)新生代和老字號(hào):新老企業(yè)品牌的對(duì)比分析2.從抽象到具體:如何更好地理解品牌的價(jià)值a)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度:品牌是客戶手中的分辨器b)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度:品牌是企業(yè)手中的..
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沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
前言:從經(jīng)濟(jì)危機(jī)看中國(guó)企業(yè)品牌的覺醒第一講、中國(guó)企業(yè)面臨哪些品牌困局?一、走不出的產(chǎn)品怪圈?1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導(dǎo)向而非品牌導(dǎo)向3、有知名度,缺乏美譽(yù)度4、從經(jīng)濟(jì)微笑曲線看品牌的重要性思考:自己距離做品牌有多遠(yuǎn)?二、品牌意識(shí)淡薄鏈接:中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)階段1、缺乏系統(tǒng)思考2、戰(zhàn)略..
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低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷之道
低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折?那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)? 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產(chǎn)生預(yù)期的收益? 為什么那么多的品牌變成“促銷品牌”,吊死于促銷,一離促銷,江河日下? 為什么那么多企業(yè)家認(rèn)為品牌戰(zhàn)略管理很重要,但只有那..